一、 人性化管理 1、 要與一線操作人員換位思考,真正為其利益考慮,要用心真誠(六步法的應用) 2、 充分尊重施工單位管理人員,與其虛心溝通、探討,盡量避免強制手法,避免對方逆反心理 3、 充分信賴本項目監理部各專業監理工程師,各種信息有機
項目監理實施的基本原則 ⑴ 公正、獨立、自主的原則; ⑵ 權責一致的原則; ⑶ 總監理工程師負責的原則; ⑷ 嚴格監理、熱情服務、嚴格按合同辦事; ⑸ 綜合效益的原則; ⑹ 預防為主的原則; ⑺ 實事求是的原則;
某監理員年終工作總結_secret.doc某監理員年終工作總結_secret.doc某監理員年終工作總結_secret.doc
云南省保山市蒲縹至賽格公路(以下簡稱:蒲賽公路),既是云南省保山市隆陽區規劃的縣道(XM17)的一部分,是連接G320和省道S230的一條非常快捷的通道,是隆陽區三個鄉鎮的對外交通道路,同時也是賽格水電站進場公路,是怒江規劃的賽格及巖桑樹兩
監理員年終工作總結(2010)_secret.doc監理員年終工作總結(2010)_secret.doc監理員年終工作總結(2010)_secret.doc
監理員年終工作總結(2012年)_secret.doc監理員年終工作總結(2012年)_secret.doc監理員年終工作總結(2012年)_secret.doc
根據工程實際情況,有權按施工合同規定的變更范圍,對工程或其任何部分的型式、質量、數量及任何工程施工程序做出變更的建議,并建議變更工程的單價和價格,報項目業主審批后,下達變更令。對施工合同中規定的較大變更,須報項目業主審批后下達變更令。
西安長慶涇河工業園橋北住宅區三期C區工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路
A1工程開工/復工報審表 A2施工組織設計(方案)報審表 A3分包單位資格報審表 A4報驗申請表 A5工程款支付申請表
本表用于工程延期事件結束后,工程項目監理部根據承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發展期間陸續報送的有關資料,對申報情況進行調查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數的批復。本表由總監理工程師簽發,簽發前應征得
業主應為完成本項目的實施提供基本條件,理順外部關系,按工程監理服務協議書的規定,本著“多協調、少干預、科學管理、各司其責”的原則,賦予監理應有的權力,并通知承包人和設計單位。
聯系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間, 設計師應及時與監理取得聯系,明確變更后的時間,如有延誤,設計師應承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。
同意專業監理工程師審查意見,同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工。 如不同意專業監理工程師的審查意見,應簡要指明與專業監理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見;并簽認最終結論“不同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工(修改