大家都知道,對建筑施工企業來說,材料費要占到工程成本的60—70%,起著舉足輕重的作用,正因為如此,要想降低工程成本,材料管理是關鍵。對于材料管理,筆者結合所在單位情況談一些粗淺的看法,若能給大家一點啟示作用,也算是論有所值。
庫管員驗收材料時,應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數量、規格對照采購計劃單進行驗收入庫,并對入庫的材料的質量進行檢查,驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則。
本方案是本人根據工程承包方式,自行編制的一個關于安裝工程清包工模式對材料管理的方案,可供施工管理者參改,也希望各位多多指教,請發表保貴意見,以便共同提高。
華景河位于椒江區章安街道,是椒江區重要的排澇河道。北起椒北北渠,南至華景閘,全長3.05KM,規劃寬度32米,屬區級河道
本資料為公路施工中材料物資的管理,公路的新建、改建工程在公路建設中占有很大的比重,在養路支出中占有很大的比例,為了合理修出質量高、造價低和適應我國交通運輸需要的同等級公路,使其發揮具有最佳社會效益和經濟效益的現代化公路,在抓好公路工程其他各
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養護、耐久性等方面進行分析。
本文檔為建筑施工現場常用材料管理(24頁),包括:內容簡介: 木材的質量驗收包括材種驗收和等級的驗收。木材的品種很多,首先要辨認材種及規格是否符合。對照木材質量標準,查驗其腐朽、彎曲、鈍棱、活死節、裂紋以及斜紋等缺陷是否與標準規定的等級相符
隨著供應鏈的全球化發展以及材料和技術的快速革新,建筑材料采購既影響房產公司的建筑成本,新材料的使用也必然影響其在行業長期競爭的地位。對于大多數房產公司來說,建筑材料采購是推動企業發展運作的基本動力之一,如何進行有效的建筑材料管理工作,是每個
本資料為裝飾工程的造價管理和施工圖預算,根據我國裝飾工程在設計、施工、施工承包等方面的現狀、特點和發展前景,結合我國現階段工程造價管理體制和相關政策、法令、法規等,提出可能較好地適應現實需要的裝飾工程施工圖預算的編制方法。內容詳實,值得參考
施工項目成本管理與控制是企業生存和發展的基礎和核心,本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業的生產經營中起指導作用。
一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關安全規范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經系統的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
本文為十年前上海一個大型外企石油化工項目,IPMT施工管理細則。內容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內容如下:
影響施工項目質量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質量的關鍵。
園路在風景園林中起著連接各個景點、構成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個風景園林構造的過程中起著舉足輕重的作用,本文通過實際施工經驗總結了幾點園林道路的施工及管理的建議和應注意的問題。
隨著社會的不斷進步與發展,此時正是我國全面地實現信息化、工業化和高科技化的嶄新時代,房屋是人類安居樂業的基本,因此,暖通工程越來越受到各行各業的重視。至此,將會給我們帶來生產效率的大幅度提高,以及社會發展的穩定與進步。
隨著高層建筑的不斷堀起,地下工程防水是一項非常重要的系統性工程,它將涉及設計,施工,材料選擇等諸多方面的內容。