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工程建設監理對合同的管理
監理方與業主的關系，是被委托和委托的合同關系。監理方受業主的委托，依據監理合同對工程項目實施監理，他們之間的這種關系是通過合同來確定，因此雙方都負有一定的權利和義務。雖然說監理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理，但是，監理方的一切有關
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工程建設監理施工合同
旁站是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量、安全實施全過程現場跟班的監督活動。本工程旁站監理按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》執行。
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工程建設監理實施合同
項目監理規劃中應編制旁站監理方案，旁站監理方案應明確旁站監理的范圍、內容和實施細則。旁站監理方案須發給施工單位，以便其配合旁站監理工作，同時應報送質監站和安監站。
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工程建設監理安全施工合同
監理依據旁站監理方案的要求施行。具體旁站人員由總監或總監代表安排；每人每次連續旁站監理時間不宜超過八小時，若旁站持續時間超過八小時，應分批指派人員進行旁站監理。
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工程建設施工安全監理合同
3、監理人員應及時發現并處理旁站過程中出現的質量問題：如若發現施工單位有違反設計要求和施工操作規程的行為，有權責令施工單位立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者
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工程建設監理合同標準條件文檔
工程建設監理合同適用的法規是國家的法律、行政法規，以及專用條件中議定的部門規章或工程所在地的地方法規、地方規章。
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工程建設監理之“現狀與思考”
我國開展工程建設監理自1988年起步，至今已有21年。目前，我國的建筑市場已基本形成了監理、業主和承包商三大平等、獨立的工程建設主體。作為監理單位，既要重視“質量、進度、投資、安全”、四大控制，又要作為工程建設中最主要的協調者和管理者，協調
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綜合布線工程建設的監理
綜合布線有時被稱為“信息高速公路的最后一公里”，工程建設中投資超預算，工期馬拉松，質量無保證的狀況在綜合布線工程建設中也時有發生。防止此類現象發生的一條有效途徑，就是實行嚴格的工程建設的監理，也就是說監理的執行者，必須依據綜合布線工程建設的
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工程建設監理規劃的研究
洋口港臨港工業區位于江蘇省南通市如東縣長沙鎮，頻臨黃海，是新建的洋口港港口工業配套區。 本次實施的臨港工業區二期中心路（東段）工程位于洋口港臨港工業區二期內，本路段工程起點位于與經七路交叉口，樁號K1+680.00，往東止于經十二路西側河道
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工程建設合同管理辦法
【簡介】本資料為工程建設合同管理辦法，PDF格式，共6頁。 【相關內容】 一、工程建設合同管理辦法
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工程建設監理規劃方針
工程項目概況，工程項目建設監理的階段、范圍和目標，工程項目監理工程的主要內容，工程項目監理機構及職責，工程項目的質量控制，原材料、構配件、設備的預控，工程項目的進度控制，工程項目的造價控制，工程項目的合同管理
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工程建設規劃監理方案
工程建設方面的概況，監理依據監理部組織結構，施工準備階段監理，?施工過程監理，竣工階段監理，合同管理，工程結算，協調工作，文件與資料管理，監理的主要工作方法。
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