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碧桂園工程質量管理要求講義PPT
集團設立了2013年過千億銷售額的宏偉目標,必然有成倍增加的建造面積，有大量新項目開工，有大量的新施工單位進場； 各區域、各項目受到集團“成就共享計劃”和“舊項目激勵方案”的激勵，將極度重視項目開發建設速度，即“快”； 壓力之下，很可能會對
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碧桂園工程質量通病防治方案
建筑工程中經常發生顯而易見的質量問題，它的存在輕則影響建筑物的美觀，重則影響建筑物的使用功能和結構，因此，對質量通病必須采取有效的防范措施，加以防治和消除，以確保工程質量。
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工程質量和造價的管理
主題詞 造價 質量 管理 控制 隨著改革的深入，工程招投標制度、項目法人責任制等工程管理制度的確立，工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業務的出現，客觀上也需要一批同時具備通曉經濟法、經濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協
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碧桂園工程質量樣板引路工作手冊
負責工程質量方面的主管，應當在收到該項目開發建設的圖紙時， 組織所有工程質量管理人員、監理認真學習圖紙并進行會審，讓每一個 管理人員都清楚知道所負責管理片區的設計要求，在日常管理和每道工 序驗收時快速發現問題及時整改。另同時要求施工單位相關
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碧桂園裝修工程質量管控要求
該指引適用于集團所有在建項目貨量區的精裝修工程施工管控。為了指導集團各項目裝修工程的順利開展、加強精裝修質量管控、預防和控制裝修交樓質量風險、實現順利交樓目標，集團工程管理中心整理總結各項目裝修工程優良施工經驗，整合歸納集團對精裝修工程的質
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碧桂園工程質量通病分析及防治（圖文并茂）
存在問題：樁尖鋼板厚度達不到圖紙要求 產生原因：材料進場未經過三方驗收。 處理意見：將不合格的樁尖清理出場并更換合格的樁尖。
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工程質量管理-樣板引路
工程樣板：指在工程建造過程中，為在大面積施工前統一施工做法、細部處理、檢驗設計質量、選材型號、顏色、材質，發現施工、監理過程的難點
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碧桂園工程質量樣板引路工作手冊133頁.ppt
負責工程質量方面的主管，應當在收到該項目開發建設的圖紙時， 組織所有工程質量管理人員、監理認真學習圖紙并進行會審，讓每一個 管理人員都清楚知道所負責管理片區的設計要求，在日常管理和每道工 序驗收時快速發現問題及時整改。另同時要求施工單位相關
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廬江碧桂園工程質量通病防治措施設計方案
本工程缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破損程度用1：2或1：2.5水泥砂漿抹補齊整，或支模用比原來高一級混凝土搗實補好，認真養護。
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淺析建筑工程質量管理
建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著我國現代化建設事業的蓬勃發展，建設規模不斷擴大，每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米，一旦發生工程質量問題，會直接影響公共利益和公眾安全，因而，
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淺論建筑工程質量管理
質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。目前，隨著建筑行業的不斷發展，但是建筑工程存在的問題也越來越多，筆者在本文擬結合多年工作經驗，對加強建筑工程質量管理作了粗淺的探討。首先分析了建筑工程質量存在問題，其次分析了其存在的問題主要原因
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地基與基礎工程質量管理講解
土方工程施工前的準備工作是一項非常重要的基礎性工作， 準備工作充分與否，對土方工程施工能否順利進行起著確定性作用。 土方工程施工前的準備工作概括起來主要包括以下幾個方面。
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工程質量管理基礎知識
條目 小質量 大質量 產品 制造的有形產品 所有類型的產品，無論是否供銷售 過程 直接與產品的制造相關的過程 包括制造、支持和業務在內的所有過程 產業 制造業 包括制造、服務和政府機構在內的所有產業，無論是否是營利性的 質量被視為 技術問題
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建設工程質量管理辦法
第一條 為了加強建設工程質量管理，保證建設工程質量，保障人民生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》和國務院《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規，結合本省實際，制定本辦法。 第二條 在本省行政區域內從事建設工程的新建、
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建筑工程質量管理分析
質量是工程管理的永恒話題，需要常抓不懈！ 建筑產品質量涉及廣大人民群眾切實利益，為廣大人民群眾所關注。
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建筑工程質量管理要點
建設工程質量是指工程滿足業主的需要的、符合國家現行的有關法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性之總和。 建設工程質量的主體是工程項目，也包含工作質量。任何建設工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成，而建設工程項目的建設
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論文 -關于工程質量管理
引言：近年來，改革開放進一步深入，“一帶一路"經濟區開放，工業和民用建筑項目的建設發展非常迅速；《中國制造2025》提出，要堅持"創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本"的基本方針。建筑作為特殊商品，建筑業機會與挑戰并存。一方面，
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建筑工程質量管理手冊
從公司的總體戰略目標出發，本著房地產業務可持續成長的原則，建立健全“質量第一”的項目管理制度，即建立健全對發展項目質量管理的動態監控體系，及時進行發展項目的質量后服務工作及經驗總結與交流，不斷提高發展項目的質量管控水平，不斷提升企業的市場競
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碧桂園集團工程質量標桿評選及獎勵制度
“集團標桿工程”須由區域、項目事前策劃、精心組織，內容必須包括質量目標、過程管控要點（各施工階段）、節點驗收計劃、工地開放日計劃、獎金分配方案等，形成具體方案后報送工程管理中心備案。
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碧桂園工程質量通病分析及防治（共117頁，圖文并茂）
1、基礎工程 2、鋼筋工程 3、模板工程 4、混凝土工程 5、安全、文明施工
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碧桂園工程質量通病分析及防治（共117頁，圖文并茂）.ppt
存在問題：模板支撐在飄板上 產生原因：建筑工人支模圖省事，在飄板上支模。 規范要求：模板及其支架應有足夠的承載能力、剛度和穩定性，能可靠的承受澆筑砼的重量、側壓力以及施工荷載。 處理意見：從底部重新支模進行支撐。