加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考
建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
為了充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,提高管理整體效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 2. 項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容 2.1. 明確公司各職能部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系。 2.2 確定項(xiàng)目管理方式,包括項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式等。 2.3 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展,做為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)模與速度空前。建筑工程的項(xiàng)目管理日益成為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展中備受人們關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。
建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,物質(zhì)文明的極大提高及建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)水平的日臻成熟完善,同時(shí),也因土地資源日漸減少與人口增長(zhǎng)之間日益突出的矛盾,高層及超高層建(構(gòu))筑物越來(lái)越多。為了保證建構(gòu)筑物的正常使用壽命和建(構(gòu))筑物的
本文先是對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的概念、內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析,然后通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目成本管理中的一些常見問(wèn)題的分析,并提出解決問(wèn)題的對(duì)應(yīng)措施,明確了企業(yè)成本管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效管理手段,希望施工企業(yè)能堅(jiān)持把成本控制作為企業(yè)的核心任務(wù),最后根據(jù)
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,現(xiàn)提供給各位考友們,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,現(xiàn)提供給各位考友們,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,現(xiàn)提供給各位考友們,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,現(xiàn)提供給各位考友們,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,現(xiàn)提供給各位考友們,個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
本文基于工作經(jīng)驗(yàn),分析了我國(guó)水利建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,指出我國(guó)水利工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,并著重介紹了改變管理模式,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,完善管理制度等多種解決方案及其具體運(yùn)用。
此資料為:某建筑工程項(xiàng)目管理表格全集,內(nèi)容詳實(shí),可供參考.
本資料為建筑工程項(xiàng)目管理案例分析,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
為全面、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場(chǎng)行為,提高項(xiàng)目效益,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要,特制定本實(shí)施手冊(cè)。
工程項(xiàng)目管理是在建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi),用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法,進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)等管理活動(dòng),從而使工程項(xiàng)目在既定的資源和環(huán)境條件下,其質(zhì)量、工期和投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、選址
本資料為第二章建筑工程項(xiàng)目管理的主體,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
投資管理目標(biāo):重視每個(gè)管理階段的投資控制,力爭(zhēng)將項(xiàng)目竣工的決算造價(jià),控制在業(yè)主限定的建安費(fèi)數(shù)額之內(nèi)
本文從工程項(xiàng)目合同管理的基本理論及其在工程項(xiàng)目管理中的作用和重要 性入手,指出研究工程項(xiàng)目合同管理的必要性。
建筑項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)合性的工作。需要多個(gè)部門相互配合,工程、材料、財(cái)務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都給項(xiàng)目成本帶來(lái)?yè)p失。對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和管理水平的提高。還可以促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛,降低成本,提高效益,
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,施工企業(yè)如何以建筑工程項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。尤其在我國(guó)加入WTO后,建筑市場(chǎng)全面開放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,所以建筑企業(yè)應(yīng)
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程項(xiàng)目成本管理 ,共66頁(yè)P(yáng)DF文檔。成本管理的目的:在于降低工程建筑成本,也是為了更重要的是建立和保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),良性發(fā)展,科學(xué)有效運(yùn)用成本管理。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述 2、成本控制的
建筑工程項(xiàng)目施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律,通過(guò)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文通過(guò)分析建筑工程項(xiàng)目施工管理存在的問(wèn)題,闡述了項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新
隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、建筑市場(chǎng)推行無(wú)標(biāo)底招投標(biāo),企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品;而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于有無(wú)低廉的成本。
在目前的建筑市場(chǎng),大家對(duì)建筑工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)不夠, 以及對(duì)建筑工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間的區(qū)別和聯(lián)系不是很清楚。本文較為詳細(xì)的對(duì)建筑工程監(jiān)理的概念和目前建筑工程監(jiān)理的不足以及建筑工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系進(jìn)行了闡述。
建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(135頁(yè))建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(135頁(yè))建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(135頁(yè))建筑工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(135頁(yè))
工程概況: 本項(xiàng)目總用地面積28402m?,總建筑面積126520.08m?,地下2層, 7棟塔樓(其中6棟25層、1棟19層)及配套幼兒園(3層)組成,建筑最大高度85米,地下部分為框剪結(jié)構(gòu),地上部分為剪力墻結(jié)構(gòu)。高層下設(shè)地下室,地下室主
建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題
項(xiàng)目管理是一門應(yīng)用科學(xué),它反映了項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律,是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)研究出來(lái)的,同時(shí)又用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。項(xiàng)目管理的目的是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),使工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi),按
建筑工程項(xiàng)目成本管理,就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、等進(jìn)行管理的工作,它是以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作。進(jìn)行成本管理是建筑改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)管理水平進(jìn)而提
摘 要:隨著我國(guó)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理體制改革的深入,建筑業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)形式發(fā)生了深刻的變化,工程項(xiàng)目管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制已基本形成,項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指在力求實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程中,為滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求所開展的管理活動(dòng)。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)方面。
建筑工程項(xiàng)目管理,主要是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì)、施工、竣工到保修等階段,文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
本資料為淺談建筑工程項(xiàng)目安全管理,doc格式 摘 要:安全生產(chǎn)對(duì)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō),非常重要。良好的安全管理,可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,文章就建筑工程的特點(diǎn),安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因,以及如何做
近年來(lái)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑施工企業(yè)獲利空間也越來(lái)越小,工 程項(xiàng)目的成本控制越來(lái)越重要。但在許多企業(yè)中,成本管理工作在很多方面并沒(méi) 有到位,并且不同程度地出現(xiàn)了一些問(wèn)題,這嚴(yán)重限制了企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展。工程項(xiàng)目成本管理
反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。(ISO8402-1996) 產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿足要求的程度。(ISO9000:2000)
建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)施論文
建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)施論文專題,為您提供建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)施論文相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)施論文相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)施論文相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題