1.1編制說明 1.1.1說明 1.1.1.1編制好的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行; 1.1.1.2在施工期間,如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí),必須適當(dāng)修改施工方案,以保證質(zhì)量和工期的要求;而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響
施工組織設(shè)計(jì)中的工期/安全/質(zhì)量環(huán)境等保護(hù)措施
本工程施工項(xiàng)目部建立安全管理機(jī)構(gòu),由3名專職安全工程師組成。
施工質(zhì)量管理保證措施,從工程材料設(shè)備、工序等方面。施工工序的質(zhì)量保證措施全過程全天候跟蹤監(jiān)控,關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制,過程檢驗(yàn),產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理等方面。施工階段性的質(zhì)量保證措施,從事前、事中、事后控制。等等
本資料為:《視塔施工組織設(shè)計(jì)18三體系保證措施 》,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本工程混凝土供應(yīng)從招標(biāo)人指定的廠家中選用,我司在投標(biāo)期間考察了其中幾家供應(yīng)商,選擇了其中兩家距離現(xiàn)場(chǎng)較近、綜合實(shí)力較強(qiáng),同時(shí)具備高性能混凝土制備能力和超高層施工經(jīng)驗(yàn)的廠家作為本工程混凝土供應(yīng)商。
組織保證是工程施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。通過建立由下及上的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,做到逐層進(jìn)行質(zhì)量控制
滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等諸方面的要求。
成立即利用循環(huán)水進(jìn)行內(nèi)部散熱,超大規(guī)模在砼灌注中即應(yīng)著手內(nèi)部散熱養(yǎng)護(hù),以保證混凝土內(nèi)部溫度不至于升溫過快過高。 7.3.3.6墩臺(tái)身質(zhì)量保證措施 采用整體大塊鋼模,由專業(yè)性生產(chǎn)廠家生產(chǎn)加工,具有足夠的剛度、強(qiáng)度,且拆裝方便、接縫嚴(yán)密不漏漿,
本標(biāo)段工程為xx高速公路10kv配電工程,分14個(gè)單項(xiàng),工程地形80%為山地20%土地,程地質(zhì)80%為堅(jiān)石,20%堅(jiān)土。架空線路山地部分基礎(chǔ)施工需要爆破。xx收費(fèi)站等基礎(chǔ)施工涉及到當(dāng)?shù)孛癖娎嬉崆白龊谜鞯毓ぷ饕悦獾綍r(shí)施工受阻礙延誤工期。
全體施工人員集中學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),依工程特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的環(huán)保措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督。
本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目工程師一名,專職安全員一名,技術(shù)員一名
本資料為某劇院施工安全保證措施,安全生產(chǎn)管理部分的主要內(nèi)容有:組織管理、工作制度、行為控制、勞務(wù)用工管理、安全防護(hù)管理、臨時(shí)用電管理、施工機(jī)械管理、群塔作業(yè)管理;消防工作管理部分的主要內(nèi)容有:方針目標(biāo)、組織管理、工作制度、管理規(guī)定。內(nèi)容詳實(shí)
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,嚴(yán)格按場(chǎng)布圖施工,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境確保文明,做到場(chǎng)地整潔、道路暢通、排水順利、材料堆放整齊,機(jī)械、電線、水管布置和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行,各種警戒牌要齊正,臨設(shè)布置合理,內(nèi)部整潔。
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行總承包負(fù)責(zé)制,總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總包單位要將分包單位的安全管理納入工程項(xiàng)目安全保障體系當(dāng)中,要對(duì)分包單位提出書面安全要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證分包單位的安全管理制度和安全防范措施落實(shí)到位。
根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程節(jié)點(diǎn)工期安排為,工程基礎(chǔ)完成:工期5個(gè)月;工程主體完成:工期4個(gè)月;具備竣工驗(yàn)收條件:工期7個(gè)月;竣工驗(yàn)收合格:2020年5月30日
冬期施工的項(xiàng)目和部位,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的工期、自身施工能力和冬期施工技術(shù)的可行性進(jìn)行綜合分析后確定。
本資料為:安全、文明施工保證措施文檔,內(nèi)容完整,詳細(xì),可供參考。
計(jì)劃2008年3月31日開工,在2008年4月29日竣工總工期計(jì)劃30天
實(shí)行安全責(zé)任制,建立安全保證體系,組成項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工長(zhǎng)及專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,逐級(jí)負(fù)責(zé)日常安全施工工作。
施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容圍繞工程施工組織管理展開,突出工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),解決工程施工中的組織、協(xié)調(diào)和技術(shù)問題;做好各方面協(xié)調(diào)管理及配合;在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工等方面均提出具體的方案,從管理機(jī)構(gòu)配備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料供應(yīng)以及
為加強(qiáng)本標(biāo)段施工過程中的安全管理工作,在總結(jié)我公司以往大量工程安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)QBT水利樞紐工程導(dǎo)流前期準(zhǔn)備工程標(biāo)Ⅱ標(biāo)段的實(shí)際情況,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)控制管理,制訂具體措施,將安全管理工作層層分解落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)崗位。開工前要求職
重大火災(zāi)事故是發(fā)電廠的惡性事故之一,尤其是電纜著火,因此防止電纜著火,整治電纜溝對(duì)于保證發(fā)電廠的安全運(yùn)行意義尤為重大。
安全施工、文明施工保證措施 包含 思想上重視安全工作 加強(qiáng)安全管理措施,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施 等可供參考下載
安全施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)措施 包含 安全目標(biāo) 安全施工原則 安全保證體系及組織機(jī)構(gòu) 等可供參考下載
本資料為:幕墻資料,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
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本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行,實(shí)施“過程精品”管理,確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程。分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上,不合格點(diǎn)控制在8%以內(nèi),竣工一次交驗(yàn)合格率100%。
在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,并注重搞好機(jī)具、儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。
施工組織保證措施
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