公路工程預算成本如何控制？

公路工程預算有哪6個階段？計價依據怎么選擇？

造價工程師們在日常工作中經常遇到一些公路工程預算，無法分清它們的種類，

看范例快速學預算之公路工程預算

看范例快速學預算之公路工程預算，絕對的好書，你值得擁有！

公路工程預算定額套用問題

小弟,正在做路基擋墻預決算,有兩個分項工程:1.擋墻泄水孔(PVC管)2.墻背泄水孔入口處做的反濾層,不知套92預算定額哪幾項比較合理?

2007年公路工程預算定額

2007年公路工程預算定額，好東西，大家分享。 請版主刪掉此貼，此貼系本人發錯，正品早已另發。謝謝[ 本帖最后由 blzqtlg 于 2011-1-6 03:39 編輯 ]

2007版公路工程預算定額

第一節概述 第二節預算定額的編制步驟與方法

公路工程預算全套定額(2007版)

公路工程預算全套定額(2007版)1

公路工程預算定額應用示例

列舉了07定額新增的內容，并有部分定額解釋與應用示例。

2007年公路工程預算定額全集

2007年公路工程預算定額，好東西，大家分享。互相學習，此書是全集，不要被貼子名字迷惑，另解壓不了可能是不是命名時候順序錯誤了。應樓主要求我已更改此貼標提,更改后為<2007年公路工程預算定額全集>請各位土木友下載并及時回貼這是對發貼人的尊重也是對資料的尊重

2007年公路工程預算定額釋義

2007年公路工程預算定額釋義，大家喜歡。[ 本帖最后由 blzqtlg 于 2008-12-28 20:26 編輯 ]

公路工程預算定額應用釋義手冊

公路工程預算定額應用釋義手冊搬自水工網本書與正在實施的公路工程預算定額相配套，針對公路預算中的計算規則、編制說明、客額套用作了全面、細致的解釋，突出了公路工程客額實施的可操作性、實用性。 本書可供從事公路工程概預算、決算、結算等工作人員學習參考。目 錄： 總說明第一章 路基工程第一節 說明及應用釋義第二節 定額及其應用釋義第二章 路面工程第一節 說明及應用釋義第二節 定額及應用釋義第三章 隧道工程第一節 說明及應用釋義第二節 定額及應用釋義第四章 橋涵工程第一節 說明及應用釋義第二節 定額及應用釋義第五章 防護工程第一節 說明及應用釋義第二節 定額及應用釋義第六章 其他工程及沿線設施第一節 說明及應用釋義第二節 定額及應用釋義第七章 臨時工程第一節 說明及應用釋義第二節 定額及應用釋義

公路工程預算定額2007應用探討！！！

何去何從：新定額路在何處 相信很多人都已經看了最新的公路預算定額，新定額怎么來用，該怎么用！對于在施工單位從事公路投標的人來說，事情會很容易處理一點，我在論壇中發布的帖子中，很多人都對行業漲價保持了一種很謹慎的態度！但是對于從事項目合同管理和政府以及BOT項目和約管理的人來說，很多事情就很難處理了，做施工圖預算、概算以及標底的時候是該如何把握價格呢，在以往的時間中，我們都是按照預算定額來作的，只是在做的時候考慮多少調整幅度，現在如何把握這個度呢，把握不好的話，我們的價格就會得不到認可了！ 已經發布的系列帖子： 新定額，新辦法，你投標敢漲價嗎？ http://bbs2.zhulong.com/forum/detail5143388_1.html 即將發布的姊妹帖： 我行我速：我用新定額編制項目預算 華山論劍：新老定額同項目預算對比

公路工程國內招標文件范本

公路工程國內招標文件范本

如何提高公路工程概預算質量

知識點：單價合同概預算 公路工程概算是初步設計文件的重要組成部分。經批準的概算是基本建設項目投資最高限額，是編制建設項目計劃、簽訂建設項目總包合同、實行建設項目包干、控制預算、考核設計經濟合理性和建設成本的依據。 公路工程歷年來采用實物量法編制概、預算，可將影響公路工程概、預算編制質量的因素分為可變和不可變因素，把兩者合理、準確地結合起來，是編制好概、

公路工程國內招標文件（范本）

公路工程國內招標文件

公路工程監理招標文件范本

中華人民共和國交通運輸部公路工程施工監理招標文件范本交質監發[2008]557號自2008年12月25日起施行

內蒙古公路工程預算編制實例

給大家分享個“內蒙古公路工程預算編制實例” 有做內蒙項目的朋友可以下載，希望對大家做內蒙項目有幫助！ 內含總設計說明、原始數據表及完整軟件套價sbp項目文件

1996版交通部公路工程預算定額

交通部公路工程預算定額,基價已換成2002年

淺談公路工程預算定額的幾點體會

本帖最后由 lanlanai8 于 2013-4-25 11:35 編輯 基于工程預算的全面審計，探討了明確和簡捷的計算順序、合理的定額選項是編制預算的關鍵。并從管理與制度等方面談了體會。企業管理，貫穿于企業生產、經營活動的始末。隨著工程建設事業的發展，面對激烈的市場競爭，施工企業都在不斷地完善和改進自身的經營管理機制，提高企業經濟效益，使企業立于不敗之地。預算工作是企業經營管理的重要內容之一，它是加強企業管理的一項基礎工作。預算工作是一項政策性、技術性、經濟性很強的學科，及時準確地編制工程預算，確定工程造價，合理組織企業收入，能為企業組織生產、核算和管理服務。為此談了以下幾點心得體會。