工程量清單招標(biāo)與投標(biāo)辦法

河北省工程量清單招標(biāo)與投標(biāo)暫行辦法

工程量清單招標(biāo)現(xiàn)狀分析

工程量清單招標(biāo)現(xiàn)狀分析

關(guān)于工程量清單與招標(biāo)控制價

各位大神好，本人接觸到一個項目，這個項目施工圖設(shè)計已經(jīng)有了，招標(biāo)文件已經(jīng)編制完成，但是招標(biāo)文件中只有招標(biāo)控制價，沒有工程量清單，請問招標(biāo)文件中有控制價沒有工程量清單這樣可以嗎？既然已經(jīng)有了招標(biāo)控制價，是不是就表示一定會有工程量清單？

工程量清單招標(biāo)相關(guān)問題探討

論文簡介：工程量清單招標(biāo)是國際上普遍使用的通行做法，至今已有近百年的歷史，具有廣泛的適應(yīng)性。我國成功加入WTO以后，建筑市場運作方式，特別是工程計價辦 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-20

招標(biāo)設(shè)計階段工程量清單

水庫工程在招標(biāo)設(shè)計階段，設(shè)計單位向業(yè)主提交的工程量清單具體是什么形式，與初設(shè)階段概算編制的概算表有何區(qū)別，有沒有必要分建筑工程、機電工程、金結(jié)等部分

我們?nèi)绾螌彶楣こ塘壳鍐危?/a>

對工程量清單計價招標(biāo)工作的探討

轉(zhuǎn)自：項目管理者聯(lián)盟 隨著2003年7月1日國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在全國范圍內(nèi)的實施，表明國有資金和以國有資金為主投資的大、中型建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)必須實行工程量清單計價。這種與國際慣例接軌的工程量清單計價模式，引入充分競爭形成價格的機制，制定衡量投標(biāo)報價合理性的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，在投標(biāo)過程中，有效引入競爭機制，淡化標(biāo)底的作用。在保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標(biāo)投標(biāo)法”及有關(guān)條例規(guī)定，最終以“不低于成本”的合理低價者中標(biāo)，對提高國有資金投資效益和規(guī)范建筑市場秩序具有重要作用。《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，是面向我國工程建設(shè)市場，運用市場定價機制，改革工程造價管理，逐步建立由政府宏觀調(diào)控、市場有序競爭形成工程造價的新機制。建設(shè)工程計價方式的改革，標(biāo)志著我國工程造價管理發(fā)生了由傳統(tǒng)“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的重大轉(zhuǎn)變。

工程量清單招標(biāo)中業(yè)主的風(fēng)險防范

一、引言 2003年，建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn) 的公告》（建設(shè)部公告第119號）文件，標(biāo)志著在我國正式開始實行工程量清單招標(biāo)方法。文件中要求，對于實行公開招標(biāo)的工程項目，招標(biāo)方應(yīng)選擇合理低價中標(biāo)。從2003 年7月1日至今，采用這種方式招標(biāo)取得了顯著的成果，但同時也暴露了一些不可忽視的問題，如針對工程量清單招投標(biāo)的配套管理機制不健全，參與招投標(biāo)各方對工程量清單認(rèn)識不足、采取措施不到位等問題。這些問題如不及時盡快解決，必然會阻礙這一招標(biāo)方式的進(jìn)一步推廣。本文著力就作為工程項目第一責(zé)任人的業(yè)主，在招標(biāo)階段應(yīng)該如何防范風(fēng)險作出論述。 二、業(yè)主應(yīng)建立正確的風(fēng)險防范意識 目前，我國建筑業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段，但由于建筑市場不規(guī)范，配套管理措施不到位等原因，近期，一些重大的質(zhì)量、安全事故頻頻出現(xiàn)，分析具體原因，作為工程項目第一責(zé)任人的業(yè)主本身的問題不容忽視，而發(fā)生在招投標(biāo)階段的問題居于多數(shù)，必須引起重視。其中，除個別業(yè)主明顯違法、違規(guī)操作以外，多數(shù)業(yè)主是由于對有關(guān)法律、法規(guī)不重視、不了解，沒有樹立風(fēng)險意識，沒有針對工程項目實施過程中

對工程量清單招標(biāo)文件編制的幾點探析

對工程量清單招標(biāo)文件編制的幾點探析一、工程量清單的編制 工程量清單是招標(biāo)投標(biāo)活動中，對招標(biāo)人和投標(biāo)人都具有約束力的重要文件，是招標(biāo)投標(biāo)活動的依據(jù)，專業(yè)性強，內(nèi)容復(fù)雜，能否編制出完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ塘壳鍐危苯佑绊懻袠?biāo)的質(zhì)量。工程量清單計價的本質(zhì)是要改變政府定價模式，建立起市場形成造價機制。編制工程量清單時，應(yīng)走出定額預(yù)算的影子，把握住工程量清單計價特點及編制原則。 （一）工程量清單計價特點 1、單位工程造價構(gòu)成形式。工程量清單計價，造價由工程量清單費用（即∑清單工程量×項目綜合單價）、措施項目清單費用、其他項目清單費用、規(guī)費、稅金五部分構(gòu)成。將施工過程中的實體性消耗和措施性消耗分開，對于措施性消耗費用只列出項目名稱，由投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)方件要求和施工現(xiàn)場情況、施工方案自行確定，以體現(xiàn)出以施工方案為基礎(chǔ)的造價競爭；對于實體性消耗費用，則列出具體的工程數(shù)量，投標(biāo)人要報出每個清單項目的綜合單價。 2、分項工程單價構(gòu)成。工程量清單計價分項工程單價一般為綜合單價，包括人材機、管理費（現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費）、利潤

河南省公路施工招標(biāo)工程量清單

河南省公路施工招標(biāo)工程量清單

改造工程去清單及招標(biāo)文件等

改造工程去清單及招標(biāo)文件等!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

請教關(guān)于工程量清單的問題

在做一條道路的招標(biāo)工程量清單，施工圖設(shè)計里有征用土地，拆遷，臨時工程，取土場棄土場這些的量，看了很多的工程量清單范本，都沒有看到這些量的細(xì)目，請問高手如何計入這些量呢？或者怎樣在清單中表現(xiàn)出來？謝謝，急！

工程量清單包括哪些內(nèi)容?

工程量清單計算要遵循哪些原則？

淺議招標(biāo)工程量清單(工程實物量)的確認(rèn)

淺議招標(biāo)工程量清單(工程實物量)的確認(rèn) 隨著工程建設(shè)招投標(biāo)制度的推行，建筑市場日趨規(guī)范，工程建設(shè)招投標(biāo)管理制度的改革即由原來的投標(biāo)單位根據(jù)圖紙自編工程量清單進(jìn)行報價改由招標(biāo)單位提供工程量清單(工程實物量)給投標(biāo)單位報價。順應(yīng)了國際通用的競爭性招投標(biāo)方式，較好地解決了"政府管理與激勵市場競爭機制"二者的矛盾，有效地將計劃經(jīng)濟(jì)下預(yù)算編制辦法與市場經(jīng)濟(jì)下對投標(biāo)報價深層次的要求相結(jié)合。 一、舊的招投標(biāo)方法的缺陷 舊的招投標(biāo)方法是同一份圖紙資料，由各家投標(biāo)單位自行編制工程量清單進(jìn)行報價，各投標(biāo)單位因預(yù)算人員水平差異，素質(zhì)各異造成同一份施工圖紙所報價的工程相差甚遠(yuǎn)，不便于評標(biāo)與定標(biāo)，從而也不利于業(yè)主選折合適的承建商。少算漏算者，若中標(biāo)必定會減少盈利甚至造成虧損或者偷工減料，影響工程質(zhì)量；多算者則會失去奪標(biāo)的機會，或者增加建設(shè)單位工程成本，影響施工過程造價的合理確定及投資控制工作。另由于各投標(biāo)單位自行編制清單。對定額子目的劃分確認(rèn)及對圖紙理解深度不一，個標(biāo)單位確定后，施工合同單價的確定與簽訂常引起爭議，特別是在工程實施過程中因進(jìn)度款的撥付及工程竣工后的結(jié)算，因?qū)?/p>

實行工程量清單招標(biāo)的利弊分析及對策

按照國家建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的統(tǒng)一規(guī)定，從七月一日起，全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設(shè)工程推行工程量清單招標(biāo)。實行工程量清單招標(biāo)后，各施工企業(yè)按照招標(biāo)人提供統(tǒng)一的工程量清單，結(jié)合工程實際情況和自身實力，自主報價，不再執(zhí)行原有的專用定額。工程量清單招標(biāo)是建設(shè)工程招投標(biāo)制度的一次變革，是適應(yīng)對外開放和國內(nèi)、國際工程建筑市場的需要，對于優(yōu)化各種相關(guān)資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

招標(biāo)工程量清單與最高投標(biāo)限價的編制（二）

如何編制一份完美的招標(biāo)工程量清單？

工程造價招標(biāo)工程量清單編制要點（一）！

清單規(guī)范明確提出了招標(biāo)方要對工程量清單負(fù)責(zé)，由于工程量編制失誤而造成造價調(diào)整，由招標(biāo)方完全承擔(dān)。然而，為了更快的把握市場機會，招投

招標(biāo)工程量清單少于設(shè)計圖紙內(nèi)容？

請教各位：某工程項目采取工程量清單報價進(jìn)行招投標(biāo)，但是工程量清單中的項目比設(shè)計內(nèi)容少，及出現(xiàn)漏項的情況，在招標(biāo)答疑和施工圖紙會審時各方都沒有對照工程量清單和設(shè)計圖紙?zhí)岢鋈魏我庖?，投?biāo)報價也是按照招標(biāo)工程量清單進(jìn)行報價，請問如何進(jìn)行工程量支付？1/嚴(yán)格按照工程量清單支付，漏項部分報價按照“默認(rèn)”原則應(yīng)該包含在其它相應(yīng)項目當(dāng)中；2/補辦相關(guān)手續(xù)，請業(yè)主增補漏項項目，與以支付。不知以上方法哪個可行，或者有沒有其它辦法與以解決？