關(guān)于建筑施工的一些問題

今天，我同學(xué)問了一個(gè)我自己難以解答的問題，請(qǐng)各位大俠幫忙！！問題如下：我同學(xué)負(fù)責(zé)一個(gè)收費(fèi)站的收費(fèi)大棚管理，收費(fèi)大棚的構(gòu)造是（基礎(chǔ)頂?shù)?.800為柱子，8.800這里有梁，8.800也就是梁頂標(biāo)高，梁將柱子連在一起，）（8.800~9.900也為柱子，只不過增加了一些梁上柱，上面是屋頂，這里面沒得板），請(qǐng)問底層柱子高8.800，柱子如何織模，分幾澆搗？腳手架如何搭？（是不是跟搭外腳手架似的，選一長一短的腳管先錯(cuò)開，然后再接著往上搭，如果這樣，地面要不要硬化處理)，請(qǐng)各位幫忙!!如果你能解答，請(qǐng)把參照的規(guī)范的名稱和引用的話寫在上面，謝謝！！！[ 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]

怎樣當(dāng)好建筑施工員 （修訂本）

裝配式建筑施工員：像“搭積木”一樣造樓房

建筑施工員基礎(chǔ)知識(shí)，施工員需要掌握的知識(shí)

建筑施工的未來前景怎樣

現(xiàn)在干施工真的好累啊，大家覺得干施工還有前途嗎，我是剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有一身不錯(cuò)的專業(yè)技術(shù)，但是在工地上你要會(huì)的技術(shù)并不是那么簡單，要在工地上混有點(diǎn)吃力

央視關(guān)注裝配式建筑施工員：像“搭積木”一樣建造樓房

再談建筑施工管理“八大員”的提法及含義

再談建筑施工“八大員”的提法及含義建筑施工管理中經(jīng)常提到“八大員”的概念，“八大員”是否就是預(yù)算統(tǒng)計(jì)員、安全員、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、資料員？問題是：1、“八大員”是否指以上八個(gè)人，還是八種人？我認(rèn)為時(shí)八種人，至少安全員要根據(jù)施工面積來確定，不是1個(gè)人，可能是2人、3人或更多人。2、施工員、質(zhì)檢員是否必須細(xì)分為土建施工員、電氣施工員、土建質(zhì)檢員、電氣質(zhì)檢員？我認(rèn)為必須細(xì)分，因?yàn)榇蠖喙さ厣现挥袑?duì)電氣專業(yè)根本不懂或一知半解的土建施工員、土建質(zhì)檢員，根本沒有電氣施工員、電氣質(zhì)檢員，電氣監(jiān)理又比總監(jiān)還稀缺，經(jīng)常是“竄場子”而不到位，一周也難得到工地一次，停留的時(shí)間還不長。電氣安裝質(zhì)量通常只能取決于民工的素質(zhì)和他們施工時(shí)的心情，民工的素質(zhì)往往不高，心情也未必能好到哪里去，電氣安裝質(zhì)量可想而知。這一切都絕對(duì)是非常不正常和危險(xiǎn)至極的，必須引起社會(huì)各界高度重視！！！[

裝配式建筑施工員：衣服不沾灰，也能蓋房子

安全管理與建筑施工論文

安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監(jiān)理不力當(dāng)前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力。有的監(jiān)理工作者對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不明確，同時(shí)他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無法積極對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對(duì)其做出相應(yīng)的整改，同時(shí)沒有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu)，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念，落實(shí)安全責(zé)任制首先，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，同時(shí)決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當(dāng)做核心工作來抓。現(xiàn)階段，應(yīng)當(dāng)加大力度對(duì)施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，使施工安全意識(shí)不斷提升，使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對(duì)該項(xiàng)工作，形成較強(qiáng)的責(zé)任感。同時(shí)，應(yīng)

建筑施工的質(zhì)量監(jiān)管思考

本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-7 10:54 編輯 建筑施工的質(zhì)量監(jiān)管思考 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，我國工程建設(shè)得到了前所未有的發(fā)展，但在發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多工程質(zhì)量問題。如發(fā)生的重慶綦江大橋、河南焦作天堂歌舞廳惡性事故，在社會(huì)上產(chǎn)生了極壞的影響;再如，5?12四川汶川大地震倒塌房屋中，我們僅以中小學(xué)教舍為例，不少房屋都是施工質(zhì)量存在問題，那些悲壯的場面至今使我們慘不忍睹。這些事故的發(fā)生，有的雖為天災(zāi)，但不少也是人禍，給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失，極大影響了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展;我們?cè)購牧硪环矫鎭砜矗壳白》抠|(zhì)量問題仍是群眾投訴的熱點(diǎn)之一。這一切究其原因，主要是建筑施工質(zhì)量存在問題;因此，在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中，提高建筑工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。1 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的作用 建筑施工質(zhì)量管理就是為達(dá)到工程

建筑施工的流水施工應(yīng)用

建筑施工的流水施工應(yīng)用 論文欄目:建筑施工論文 1流水施工的分類和表示方法。流水施工的分類：流水施工根據(jù)流水施工組織范圍的不同可以劃分為如下幾種不同的類型：一是組織范圍限定在一個(gè)專業(yè)工種內(nèi)部的流水施工稱為分項(xiàng)工程流水施工。該流水施工方法在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上以一組標(biāo)有工作隊(duì)編號(hào)或施工段的水平進(jìn)度指示線段為指示；二是組織范圍限定在一個(gè)分部工程內(nèi)部、各分項(xiàng)工程之間的流水施工稱為分部工程流水施工。該流水施工方法在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上是以一組標(biāo)有工作隊(duì)編號(hào)或施工段的水平進(jìn)度指示線段來指示的；三是組織范圍限定在單位工程內(nèi)部、各分部工程之間的流水施工稱為單位工程流水施工。該流水施工方法在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上是以若干組分部工程的進(jìn)度指示線段為指示的。流水施工的表示方法：淤水平指示圖表。在流水施工水平指示圖表的表達(dá)方式中，橫坐標(biāo)為流水施工所需要的時(shí)間，縱坐標(biāo)表示開展流水施工的施工過程編號(hào)、施工進(jìn)度（天數(shù)

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實(shí)行積極的財(cái)政政策，國民經(jīng)濟(jì)增長速度增快，建筑施工工程項(xiàng)目越來越多。國家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來越重要。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的，其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展，取得很好的社會(huì)效益。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本，通俗地說就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括安裝工程、建設(shè)工程、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和；還有一種說法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格。它們的區(qū)別是承包價(jià)對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià)，而建設(shè)成本對(duì)應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動(dòng)的一項(xiàng)基本手段，是為實(shí)施一個(gè)過程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)

淺談建筑施工成本控制（一）

一、建筑施工成本控制相關(guān)概述 成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在市場經(jīng)濟(jì)下得到了更充分的發(fā)展，在自由市場經(jīng)濟(jì)下，建筑施工企業(yè)最終的目標(biāo)是為了賺取最大的利潤。企業(yè)的利潤=建筑產(chǎn)品的價(jià)格-建筑產(chǎn)品的成本，而建筑產(chǎn)品的價(jià)格是在企業(yè)招標(biāo)的過程中基本確定的，為了在市場競爭中求得生存、發(fā)展和獲取最多的利潤，企業(yè)不得不通過強(qiáng)化管理，以提高競爭力，成本管理就是其中一個(gè)手段。通過成本管理，降低建筑產(chǎn)品成本，不僅可以在建筑產(chǎn)品價(jià)格己定的情況下增加企業(yè)利潤，而且通過成本管理，可以在招標(biāo)的過程中提出有競爭力的建筑產(chǎn)品報(bào)價(jià)，增加企業(yè)市場競爭力，獲取更多的建筑施工訂單。

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建筑施工企業(yè)數(shù)據(jù)是什么？

建筑施工企業(yè)在當(dāng)前市場形式下不斷改變，由原來的“鐵關(guān)系”賺錢變成以成本管理賺錢方式。靠山山會(huì)倒靠人會(huì)跑，只有靠自己才是企業(yè)立足之根本，各企業(yè)都把成本管理提上了日程。 成本管理需要數(shù)據(jù)的支撐，數(shù)據(jù)是什么？數(shù)據(jù)怎么買到？數(shù)據(jù)怎么使用？數(shù)據(jù)能干什么？這也正是企業(yè)處于迷茫階段，也正是一個(gè)好的成本經(jīng)理發(fā)揮作用的時(shí)間段。   

建筑施工組織設(shè)計(jì)及方案

磚混結(jié)構(gòu)住宅的施工組織設(shè)計(jì)PDF文件。

關(guān)于綠色建筑施工的思考，2009

摘要：綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下。通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。文章對(duì)綠色建筑施工進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：綠色施工；工程建設(shè)；環(huán)境意識(shí)[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-6-15 18:16 編輯 ]