初入建筑,想問一下前輩們施工進度表中的時間定額是怎么算出的啊?
我做工程項目技術標投標,現在項目要做6棟25層的和2棟18層的施工進度表,該怎么做啊,是分開單棟做還是做在一起呀,還有進度表人工天數計算究竟怎么計算啊?
本人覺得不錯。發給大家參考參考
施工組織工程量和進度表 可以作為學生施工組織課程練習用,有需要的情下載。
50層的超高層施工進度表,是mpp格式,請大家注意!希望對大家有用!
哪位知道項目設計進度表怎作呢? 要成為一個項目負責人,要會些什么啊?
本帖最后由 停車做愛楓林晚 于 2016-6-2 13:13 編輯 自動生成簡單施工進度圖的表格
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各位高手,請教這個圖要怎么制作?或是在什么模板里制作???在這里先謝謝各位了,靜候佳音……
環氧地坪施工工程中,一般要在規定的施工工期里制定一套最佳的施工計劃,在執行計劃的施工過程中,也要時刻檢查實際的進展情況,并作出個別的相應調整,確保按期完成。 由于部分地坪漆施工人員的素質偏低,缺少監管的情況下,難以保證工程進度和質量要求。而且多樣性的地面,強度,水漬,油漬,污物等也不一,對此也要根據不同的地面及時作出相應的處理方案。機械故障,停水停電,水管爆裂等問題可能在施工過程中發生,與甲方的溝通和工人的調配是節約成本,規避風險和控制質量的保證。因此,控制好環氧地坪施工工程進度是非常重要的環節。 環氧地坪施工項目控制進度的原理是:1.動態控制。環氧地坪漆施工項目施工開始,實際進度就有了一個運動的軌跡,即計劃轉為執行的動態。根據原定進度計劃和實際進度對比過程中,合理的修改,確保項目按計劃完成。 2.信息反饋:這是和施工人員溝通的過程,將原定計劃告知施工人員,并合理分工作出調整,再反饋
我是大四新生一枚,突然領導讓我編制一下施工進度安排流程,我們屬于甲方。這個要怎么弄啊!以前只聽說過乙方編制施工進度規劃的!~~求大神們指點一二。小生感激不盡。。。。。
引言在網絡計劃中,關鍵線路控制著任務的工期,因此縮短工期的著眼點是關鍵線路。但是采取硬性壓縮關鍵工作的持續時間來達到縮短工期的目的,并不是很好的辦法。在網絡計劃的時間優化中,縮短工期主要是通過調整工作的組織措施來實現的。1順序作業調為搭接作業幾個順序進行的工作,若緊前工作部分完成后其緊后工作就可以開始,那么就可以將各工作分別劃分成若干個流水段,組織流水作業,明顯可以縮短工期。前一道工序完成了一部分,后一道工序就插上去施工,前后工序在不同的流水段上平行作業,在保證滿足必要的施工工作面的條件下,流水段分得越細,前后工序投入施工的時間間隔(流水步距)越小,施工的搭接程度越高,總工期就越短。
2Z103000 施工進度管理
施工進度計劃橫道圖模板
自動生成施工進度計劃表希望對大家有所幫助
各位朋友,大家好!小弟想請教一個關于主體結構驗收與工程進度的問題比如住宅項目要進行主體結構驗收1:土建施工要進行到什么程度?非承重墻體和二次結構都要完成嗎?2:水電施工進行到什么程度?消防箱要預埋好嗎?戶內配電箱和多媒體箱要預埋到位嗎?室內所有的插座盒,開關盒要預留到位嗎?消防立管和排水立管必須到位嗎?不知道在哪里可不可以查到關于主體結構驗收施工項目的要求或者說明非常感謝各位
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