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  • BIM對(duì)于建設(shè)工程進(jìn)度管理有什么作用

    就像人類社會(huì)的主要交通方式從步行逐步進(jìn)入到畜力車、汽車、飛機(jī)時(shí)代一樣,建筑設(shè)計(jì)也將從圖板、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)進(jìn)入到BIM 時(shí)代。BIM對(duì)于建設(shè)工程進(jìn)度管理有什么作用呢?以下是 筑捷BIM工地協(xié)同管理平臺(tái) 整理的關(guān)于BIM對(duì)于建設(shè)工程進(jìn)度管理有什么作用的詳細(xì)資料以供參考。 有時(shí),我們將基于BIM設(shè)計(jì)稱為4D設(shè)計(jì),增加的一維信息就是進(jìn)度信息。從目前看,BIM技術(shù)在工程進(jìn)度管理上有三方面應(yīng)用:首先,是可視化的工程進(jìn)度安排。建設(shè)工程進(jìn)度控制的核心技術(shù),是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。目前,該技術(shù)在我國(guó)利用效果并不理想。究其原因,可能與平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不夠直觀有關(guān)。在這一方面BIM 有優(yōu)勢(shì),通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的集成,BIM可以按月、周、天直觀地顯示工程進(jìn)度計(jì)劃。一方面便于工程管理人員進(jìn)行不同施工方案的比較,選擇符合進(jìn)度要求的施工方案;另一方面

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(例題).ppt

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  • 工程進(jìn)度控制的方法和程序

    工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。在施工監(jiān)理工作中,一般都把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的方法是在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,及時(shí)地督促承包人加快工程進(jìn)度,以便按照計(jì)劃完成工程。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理工程師要制定出一套控制進(jìn)度的措施和科學(xué)的計(jì)劃管理方法,并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計(jì)劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。 1 進(jìn)度控制 1.1 單項(xiàng)工程進(jìn)度控制 在工程開工之后,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行專業(yè)分析,建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時(shí)掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)出進(jìn)度緩慢信號(hào),要求承包人采取措施,加快進(jìn)度,及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)并提供資料,供監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。如果承包人實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,應(yīng)要求承包人盡

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    監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)講義(環(huán)球2008版) 經(jīng)過(guò)收集整理,上傳08年度各科目培訓(xùn)班課件,以供本論壇的壇友下載。本講義共計(jì)20講,與此同步課件下載請(qǐng)到http://bbs.co188.com/content/0_1675102_1.html[ 本帖最后由 look_9999 于 2010-3-28 18:31 編輯 ]

  • 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)課件(環(huán)球2008版)

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  • 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)課件(環(huán)球2009版)

    監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)課件(環(huán)球2009版) 經(jīng)過(guò)收集整理,上傳09年度各科目培訓(xùn)班課件,以供本論壇的壇友下載。本講義共計(jì)20講,與此同步講義下載請(qǐng)到http://bbs.co188.com/content/0_1643427_1.html

  • 建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的含義

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  • 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)作業(yè)卷(環(huán)球2008版)

    監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)作業(yè)卷(環(huán)球2008版) 經(jīng)過(guò)收集整理,上傳08年度各科目培訓(xùn)班課件,以供本論壇的壇友下載。與此同步講義下載請(qǐng)到http://bbs.co188.com/content/0_1675100_1.html http://bbs.co188.com/content/0_1675102_1.html

  • 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(精講班)mp3課件(環(huán)球2008版)

    監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(精講班)mp3課件(環(huán)球2008版) 經(jīng)過(guò)收集整理,上傳08年度各科目培訓(xùn)班課件,以供本論壇的壇友下載。本課件共計(jì)32講,與此同步講義下載請(qǐng)到http://bbs.co188.com/content/0_1675131_1.html

  • 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(精講班)作業(yè)卷(環(huán)球2008版)

    監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(精講班)作業(yè)卷(環(huán)球2008版) 經(jīng)過(guò)收集整理,上傳08年度各科目培訓(xùn)班課件,以供本論壇的壇友下載。與此同步講義下載請(qǐng)到http://bbs.co188.com/content/0_1675131_1.html與此同步課件下載請(qǐng)到http://bbs.co188.com/content/0_1675132_1.html

  • 2010年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》精講班mp3課件(環(huán)球)

    2010年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》精講班mp3課件(環(huán)球) 經(jīng)過(guò)收集整理,上傳2010年度各科目培訓(xùn)班課件,以供本論壇的壇友下載。本講義共計(jì)講,陸續(xù)更新中),與此同步講義下載請(qǐng)到http://bbs.co188.com/content/0_1643400_1.html[ 本帖最后由 look_9999 于 2010-4-11 10:49 編輯 ]

  • 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(精講班)mp3課件(環(huán)球2009版)

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建設(shè)工程進(jìn)度控制

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