園林工程造價按用途如何分類？

園林工程造價按用途分為標底價格、投標價格、中標價格、直接發(fā)包價格、合同價格和竣工結(jié)算價格。下面分別介紹：1．標底價格：它是招標人的期望價格，不是交易價格。招標人以此作為衡量投標人投標價格的一個尺度，也是招標人的～種控制投資的手段。編制標底價格可由招標人自行操作，也可委托招標代理機構(gòu)操作，由招標人作出決策。2．投標價格：投標人為了得到園林工程施工承包的資格，按照招標人在招標文件中的要求進行估價，然后依據(jù)投標策略確定投標價格，以爭取中標并且通過園林工程實施取得經(jīng)濟效益。所以投標報價是賣方的要價，若中標，這個價格就是合同談判和簽訂合同確定園林工程價格的基礎(chǔ)。若設(shè)有標底，投標報價時要研究招標文件中評標

如何避免園林工程造價中的失誤

摘要園林綠化工程造價的管理,關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的利益。從工程實際出發(fā),分析園林綠化工程造價失控的原因,提出控制工程造價的措施,為園林綠化工程提供參考。 關(guān)鍵詞園林綠化;工程造價;失控原因;控制措施 工程造價是工程建設(shè)項目管理的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益。針對園林綠化工程的特點,積極推廣限額設(shè)計制度,嚴格合同條款,加大施工造價人員的管理[1]。設(shè)計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合,做好方案的技術(shù)比較,有效的控制工程造價。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗,對園林綠化工程造價失控進行分析,就如何控制園林綠化工程造價提出一些意見。 <

2007年園林工程造價--－－『精華』

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園林景觀工程造價講解！附實例

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園林工程造價的五大特點，請牢記！

希望大家多傳一些工程造價實例

本論壇有很多造價方面的理論與經(jīng)驗作法，很不錯的。可惜缺少一些工程實例供參考。工程造價無非是算量與套定額兩大塊，學起來也不難，是一個長期積累的過程。大家要是能上傳一些工程實例就可以做到信息參考了。可以知道某年，某地的工程造價水平。如果大家手頭有相關(guān)資料，希望有上傳一部分，最好是完整的工程預(yù)算書，或結(jié)算書。對工程概況要做個說明，哪一年的，什么地方，結(jié)構(gòu)類型。同時，我也希望論壇能一年組織一次相關(guān)活動。譬如：2010年各地工程造價參考。有同感的朋友，希望能頂起本貼

工程造價禁忌及實例書籍

本論壇上已有樓主上傳分享過，但好象缺了第1個壓縮包內(nèi)容，下載后無法打開。再此轉(zhuǎn)載此本學習工程造價書籍（完整）。

園林工程施工階段工程造價管理

園林綠化工程在施工中，設(shè)計師關(guān)注的是景觀效果，設(shè)計變更往往較多，變更費用也較大。這里的苗木不夠茂密需要增加苗木種植數(shù)量，那里的景觀缺少亮點需要增加小品……常常會把工程造價拋在腦后。施工階段控制造價的特點是可控制的周期長、控制面廣、費用支付劃分點多、造價是動態(tài)控制等，主要應(yīng)該做好合同、簽證、材料、進度款拔付等方面的工程造價管理。1、合同控制：施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)。簽訂嚴密的施工承包合同，加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程投資造價。在合同簽訂前，要仔細分析合同條款，充分考慮風險因素，合理規(guī)避風險，防范不可預(yù)見的經(jīng)濟損失和索賠。在合同簽訂后，合同及補充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會議紀要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，必須完整保存。同時建立技術(shù)檔案，對合同執(zhí)行情況進行動態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動措施，最終達到合理低價、合格質(zhì)量、合同工期三大目標。2、簽證內(nèi)容控制根據(jù)全過程造價控制業(yè)務(wù)要求，造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場，隨時查看工程

園林工程造價管理成本控制探究

生態(tài)一直以來都是社會十分注重的問題，城鎮(zhèn)中的居民越來越希望可以擁抱自然，這催生出了園林項目，園林也很好地發(fā)揮了其效用。園林工程與其他建設(shè)項目存有一定的差別，但是其成本投入同樣也比較多，相關(guān)企業(yè)資金壓力較大，因此，為確保項目可以按時、按質(zhì)地完工，必須做好造價管控工作。然而在實際工作中，由于內(nèi)外部因素的干擾，造價管控方面往往出現(xiàn)一些不足，需要采取措施，提升造價管控與成本把控水平。

工程造價概預(yù)算常識詳解

知識點：工程造價

淺談園林工程造價控制與養(yǎng)護管理及優(yōu)化措施

摘 要：園林工程造價控制是園林工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的一大難題，如何使園林工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是園林工程造價管理中需要解決的問題，而綠化工作是長時期的、經(jīng)常性的、細致而復(fù)雜的養(yǎng)護管理工作。只有加強園林工程造價管理工作力度及養(yǎng)護管理，提高園林工程造價人員素質(zhì)，才能使園林工程造價和養(yǎng)護管理走上國際化的道路。本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀，針對園林工程造價控制的重要性，并分階段的工程造價控制進行了探討，也分析了社區(qū)園林綠化工作的重要性及當前小區(qū)園林綠化養(yǎng)護工作存在的問題，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標，充分發(fā)揮投資效益。 關(guān)鍵詞：園林工程；造價；養(yǎng)護管理；優(yōu)化措施 引言： 園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，如何加強對園林工程的造價控制與養(yǎng)護管理，最大限度地提高投資效益，是項目管理者面臨的重要問題。園林工程造價是項目決策的工具，是制定園林投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林建設(shè)資金的依據(jù)，同時也是評價園林投資效果的重要指標。因此，對園林工程造價實施有效管理具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。本文將

工程造價的依據(jù)是什么啊

結(jié)算造價：是指建筑工程的竣工結(jié)算的價格。 一般由承包方在工程全部竣工后，和發(fā)包方一起根據(jù)現(xiàn)場施工記錄，設(shè)計變更通知書，現(xiàn)場變更鑒定，定額預(yù)算單價等資料，進行合同價款的增減或調(diào)整計算。竣工結(jié)算應(yīng)按照合同有關(guān)條款和價款結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定進行，合同通用條款中有關(guān)條款的內(nèi)容與價款 結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定有出入的，以價款結(jié)算辦法的規(guī)定為準。 審定造價：是指竣工結(jié)算時，由承包方向發(fā)包方(審核方)報審結(jié)算造價，經(jīng)審核雙方（承包方與審核方）認可后的最終價格為審定造價。 竣工結(jié)算造價如何核算： 首先得看合同類型。如果是總價合同，只需要針對變更簽證部分做結(jié)算造價后再加上合同價即是工程總的結(jié)算造價。如果是單價合同，一般來說，工程量需要按實結(jié)算，按實際完成的工程量*合同中單價計算出工程總的結(jié)算造價。如果沒有合同單價，可按合同相關(guān)條款計算出新的單價后匯總出總的結(jié)算造價。

談如何控制園林景觀工程造價

在園林景觀工程領(lǐng)域，目前存在嚴重的造價“三超”現(xiàn)象，即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。本文針對工程建設(shè)的各階段，論述園林景觀工程造價控制的幾個方面。 一、工程造價失控因素分析 1.招標投標是實行工程項目建設(shè)的一項重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)切割和壟斷，提高有序競爭，從而使工程造價得到有效控制。 但同時存在著，在招標投標過程中不合理的競爭，少數(shù)手握實權(quán)的人士，將工程建設(shè)項目以不公正、不正當?shù)氖侄芜M行交易，給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價超額的隱患。 2.少數(shù)建設(shè)單位為了本地區(qū)、部門的利益，力求向國家財政多要錢，虛報征地數(shù)量及增加賠償金額，任意改變設(shè)計方案，超額預(yù)算。承建方客觀存在的問題：鉆空子，在施工過程中改變施工方法，調(diào)換材料品牌、提高單價，要求設(shè)計單位按照其提出的要求進行設(shè)計變更，提高設(shè)計標準，不顧如何控制工程造價，一味尋求他們的小利益，在施工中間隨意修改原設(shè)計，增加、擴大工程項目，從而使工程造價一高再高。 3.在正常施工階段，工程造價不是單一

園林景觀工程造價分析講解

概述 （一）本定額包括園路面層，路牙，臺階，橋臺、橋墩，橋柱、梁，橋拱券，橋券臉安裝，金剛墻砌筑，橋面鋪筑，欄桿安裝，河底海墁，木制步橋、棧道，涉水汀步安裝13節(jié)共126個子目。 （二）本定額的適用范圍： 1.定額中的園路是指公園、小游園、綠地內(nèi)、庭園內(nèi)的行人甬路、蹬道和帶有部分踏步的坡道。 2.園橋是指建造在庭園內(nèi)的，供游人通行兼有觀賞價值的橋梁。不適用在庭園外建造的橋梁。  一、園路工程