施工現(xiàn)場(chǎng)如何對(duì)材料進(jìn)行控制？

我在一家消防甲級(jí)施工單位，公司攬的工程都交給外面的勞務(wù)分包隊(duì)伍來(lái)施工，我們單位出一個(gè)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。主材我們供，油、麻、管卡由勞務(wù)隊(duì)伍供應(yīng)。鋼管、管件、閥門、電線等主材進(jìn)入工地后如何進(jìn)行控制，才能減少材料丟失？一個(gè)施工項(xiàng)目完成后，我們公司現(xiàn)在是由2~3個(gè)人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已經(jīng)安裝完的管道、管件等逐個(gè)進(jìn)行清點(diǎn)，再和公司出庫(kù)的核對(duì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不知道各位公司在材料方面都是如何控制的？望不吝賜教。

施工現(xiàn)場(chǎng)消防材料送檢程序怎樣的啊？！~~

師兄師姐好！~請(qǐng)教：如果消防部門要求將現(xiàn)場(chǎng)的消防材料送檢，應(yīng)送到什么部門啊？有沒有什么要求？ 我查了規(guī)范查不到有關(guān)的送檢材料的規(guī)定，也查不到試驗(yàn)方面的規(guī)定？ 幫幫忙！~謝謝！~~

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的3個(gè)階段

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理是實(shí)現(xiàn)施工任務(wù)的必要條件，是提 高單位工程經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，因此，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理一般分為三個(gè)階段：一是，施工前的準(zhǔn)備階段；二是，施工中的組織管理；三是，工程收尾和余料轉(zhuǎn)移。一、施工前的材料準(zhǔn)備施工前的材料 準(zhǔn)備是整個(gè)施工準(zhǔn)備的組成部分，是做好施工中材料瞥理的 前提條件，內(nèi) 容主要有兩方面：1.調(diào) 查了解與材料工作有關(guān)的情況（1）了解工程概況：包括工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型、裝修標(biāo)準(zhǔn)、供料方式、工程造價(jià)、場(chǎng)地道路等情況。（2）了解施工組織準(zhǔn)備情況：包括施工部署、施工方法、工期進(jìn)度、技術(shù)措施、

施工現(xiàn)場(chǎng)臨電布置計(jì)算以及材料計(jì)劃

涉及民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電氣的布置以及材料選型和材料計(jì)劃。由于時(shí)間倉(cāng)促，部分材料的型號(hào)沒有確定準(zhǔn)確，主要是電纜的型號(hào)。

關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料信息化管理研究初探

隨著近些年來(lái)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)速度也是越來(lái)越快，這為廣大施工企業(yè)創(chuàng)造了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，實(shí)施科學(xué)的成本管理、降低成本消耗，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力極其重要。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理信息化的引入，不僅是帶入先進(jìn)的管理理念，而且是從根本上改變了施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理模式，提高了管理效率，優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)外資源，使施工現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)作和管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，核心在于增強(qiáng)企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，無(wú)論采取如何的管理措施和辦法，最終的目的是要降低材料損耗，節(jié)約材料使用，降低工程成本，確保工程項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化。越來(lái)越多的施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到材料成本管理的重要性，他們開始借助先進(jìn)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，建立細(xì)致的成本預(yù)算和分析制度，科學(xué)指定材料目標(biāo)成本，將材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、出入庫(kù)及保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督檢查、信息反饋工作。施工行業(yè)的信息化材料管理已經(jīng)勢(shì)在必行。

施工現(xiàn)場(chǎng)常見工程材料見證取樣要求

1、 結(jié)構(gòu)砼抗壓強(qiáng)度試塊：     

關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房

你好，請(qǐng)問我的施工變壓器是1600kVA的，誰(shuí)能幫我設(shè)計(jì)個(gè)臨時(shí)配電房的設(shè)計(jì)圖，臨時(shí)配電房分為變壓器室及低壓配電柜室，請(qǐng)各位大俠幫幫忙急用，謝謝！

菜鳥在施工現(xiàn)場(chǎng)遭遇的尷尬

我剛剛從學(xué)校出來(lái)實(shí)習(xí)，工裝施工員， 是一個(gè)國(guó)企的工裝項(xiàng)目部。我知道作為一個(gè)新人進(jìn)入社會(huì)，需要擺低自己的姿態(tài)與心態(tài)，可是今天有件事弄的我好尷尬。昨天經(jīng)理叫我去聯(lián)系老易，借一部電焊機(jī)過來(lái)用用，老易也是向別人借的，經(jīng)理跟我說很快用完，于是我們?nèi)グ崃嘶貋?lái)。老易說叫我中午還回去，我說行（我以為真的會(huì)很快用完的），結(jié)果到下午還沒用完（因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更了，需要等結(jié)果），老易催了我?guī)状危驗(yàn)樗彩墙璧膭e人的，答應(yīng)說是下午之前還的。結(jié)果一直到第二天下午才用完，期間老易催了我?guī)状危叶疾缓靡馑几雒媪恕＿€的時(shí)候，我想喊一個(gè)工人跟我一起搬下去還給別人，結(jié)果都不怎么理我，我說了半天也沒人理我。當(dāng)時(shí)我就火了，尼瑪叫我去借的時(shí)候，多客氣，借回來(lái)給他們用多高興，尼瑪用完了幫個(gè)忙都不行。當(dāng)時(shí)我蠻不爽，老易在邊上看著，后來(lái)跟我說，他們欺負(fù)你是個(gè)年輕人，以后可以有點(diǎn)自己的脾氣，去跟你們經(jīng)理說說。我當(dāng)時(shí)覺得，我剛出來(lái)，工人不鳥我正常，我忍，我才不會(huì)去跟經(jīng)理說，搞的像我告狀，讓工人知道了不更加瞧不起我啊。。。各位前輩，給點(diǎn)菜鳥意見唄，感謝。

這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有問題嗎？（圖）

施工現(xiàn)場(chǎng)的一些變更索賠

在地下室混凝土施工前，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更需增加一道防水設(shè)施，原清單中無(wú)該項(xiàng)內(nèi)容，問題：材料可以算給施工單位，工期能算嗎？請(qǐng)各位能人幫忙解答