知識點:工程造價咨詢企業(yè)
企業(yè)申請資質(zhì)升級時,需滿足更高的資產(chǎn)、主要人員、工程業(yè)績、技術(shù)裝備等要求。例如,增加注冊資本、提高項目經(jīng)理和技術(shù)負責人的資歷、完成更多符合條件的工程項目等。具體條件需參照各資質(zhì)標準的規(guī)定
重要通知! 資質(zhì)標準征求意見稿出來了 <
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定
建筑企業(yè)工程建設(shè)項目管理規(guī)定培訓
根據(jù)國家最新資質(zhì)改革方向,住建部頒發(fā)的2014版資質(zhì)標準將在今年底作廢,那現(xiàn)在最新2021版的建筑資質(zhì)標準會是這么樣呢?最新資質(zhì)最新標準如下,由于篇幅過長,有需要了解其它行業(yè)資質(zhì)的最新版可咨詢 (黃sri188、電 2517、1094 薇) 最新資質(zhì)標準 附件1: 施工企業(yè)資質(zhì)標準 總則 為規(guī)范建筑市場秩序,加強建筑活動監(jiān)管,保證建設(shè)工荏質(zhì)量安全,促進建 筑業(yè)科學發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī),制 定本資質(zhì)標準。 一、資質(zhì)分類 施工資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)和專業(yè)作業(yè)資質(zhì)四 個序列。其中綜合資質(zhì)不分類別和等級;施工總承包序列設(shè)有13個類別,分為 2個等級(甲級、乙級);專業(yè)承包序列設(shè)有18個類別,一般分為2個等級(甲 級、乙級,部分專業(yè)不分等級);專業(yè)作業(yè)資質(zhì)不分類別和等級。本標準包括施
為切實做好本市營商環(huán)境創(chuàng)新試點的相關(guān)工作,進一步深化建筑業(yè)“放管服”改革,市住建委發(fā)文,將本市審批權(quán)限范圍內(nèi)部分建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批事項,下放至申請企業(yè)注冊地所在區(qū)建設(shè)行政主管部門。
跪求<城市建筑垃圾管理規(guī)定實施手冊>第一篇 《城市建筑垃圾管理規(guī)定》及配套規(guī)定第一章 《城市建筑垃圾管理規(guī)定》第二章 相關(guān)配套法規(guī)第三章 建筑垃圾管理的技術(shù)政策和經(jīng)濟政策第四章 完善管理的法規(guī)體系第二篇 城市建筑垃圾概述第一章 建筑垃圾基本情況第二章 建筑垃圾的分類與組成第三章 我國建筑垃圾管理現(xiàn)狀及問題第四章 我國建筑垃圾管理建議第五章 外國建筑垃圾管理借鑒第三篇 城市建筑垃圾的特性第一章 城市建筑垃圾的物理特性第二章 城市建筑垃圾的化學特性第三章 城市建筑垃圾的生物特性第四章 城市建筑垃圾的毒害性第五章 城市建筑垃圾的特性轉(zhuǎn)化的特征第四篇 城市建筑垃圾管理思想及技術(shù)第一章 城市建筑垃圾管理思想第二章 城市建筑垃圾管理分析技術(shù)第三章 城市建筑垃圾管理處理技術(shù)體系第五篇 城市建筑垃圾管理的規(guī)劃與實施第一章 城市建筑垃圾管理
隨著建筑市場競爭的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面,因此,項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵保證因素,是當前施工項目管理的核心內(nèi)容之一。但是,目前建筑施工企業(yè)在其項目成本管理中存在這很多不足,導致企業(yè)成本浪費嚴重,直接影響到了企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,如何加強項目成本管理,是所有建筑施工企業(yè)都必須重視的問題。只有增強成本意識,完善組織結(jié)構(gòu),重視基礎(chǔ)工作,對成本實行全過程的監(jiān)控并注重質(zhì)量成本的管理,才能夠有效控制項目成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益。 近年來,建筑市場的競爭日趨激烈,加之市場競爭機制的不完善,招投標價格逐級走低,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,不得不壓價讓利、甚至為中標不惜以低于工程成本價作為投標報價,即使中標,盈利空間也很有限,導致企業(yè)經(jīng)濟效益下滑。在這種情況下,迫使施工企業(yè)不得不將注意力轉(zhuǎn)向內(nèi)部的成本管理。目前企業(yè)大部分項目成本管理都是粗放型的管理模式,管理效果比較差,成本控制并不理想。因此,對施工企業(yè)項目成本的管理就日益被重視。 建筑施工企
建筑施工企業(yè)安全管理職責 1.3 安全管理職責: 1.3.1 集團總部1.3.1.1 公司總經(jīng)理1).認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握公司安全生產(chǎn)與文明施工動態(tài),是公司安全生產(chǎn)與文明施工工作的第一領(lǐng)導者和責任者,對集團的安全生產(chǎn)工作全面負責;2 ).建立健全安全生產(chǎn)與文明施工的保證體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu);3)保證集團安全生產(chǎn)投入的有效實施;4). 領(lǐng)導并支持質(zhì)量安全部的各項安全工作;5). 堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任追究規(guī)定》和《北京市安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》;6). 在簽發(fā)“工程項目管理責任目標委托書”時,要明確有關(guān)安全生產(chǎn)的責任目標和獎罰條件;7). 參加因工傷亡事故或重大安全事故的調(diào)查與處理,并提出具體指導意見及要求。1.3.1.2 主管生產(chǎn)副經(jīng)理1). 對公司安全生產(chǎn)與文明施工工作負直接領(lǐng)導責任,協(xié)助總經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實公
建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
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