建筑工程質(zhì)量管理與控制

近年來，隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，工程質(zhì)量問題也日益突出，如水泥地面空鼓、開裂起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏、門窗縫隙不嚴(yán)、下水道堵塞、衛(wèi)生間、浴室間地面倒坡、積水等現(xiàn)象。雖然這些個(gè)別的工程質(zhì)量通病并不影響到對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅，但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現(xiàn)卻嚴(yán)重侵害了人民的合法權(quán)益，損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此，如何提高建筑工程質(zhì)量勢(shì)在必行，更是一個(gè)值得深入思考的問題。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個(gè)方面來分析如何提高建筑工程質(zhì)量。 一、建筑工程質(zhì)量管理 1、存在的主要問題。 (1)重視程度不夠。工程建設(shè)單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)上還是不到位，沒有提升到應(yīng)有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念，但在實(shí)際建設(shè)過程中為降低造價(jià)、縮短工期往往還是首先會(huì)考慮利潤(rùn)，這樣就造成了本來在“三大目標(biāo)”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價(jià)或工期，一定程度上影響了工程建設(shè)質(zhì)量。 (2)技術(shù)力量不足。個(gè)別建

建筑工程質(zhì)量管理概念與特點(diǎn)

廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量，還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者，為了保證工程實(shí)體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度，包括社會(huì)工作質(zhì)量，如社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量，如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了實(shí)體質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量的好壞是決策、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。

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建筑工程防雷系統(tǒng)施工跟蹤檢測(cè)的探討：http://architect-en.cn/%e5%bb%ba%e7%ad%91%e5%b7%a5%e7%a8%8b%e9%98%b2%e9%9b%b7%e7%b3%bb%e7%bb%9f%e6%96%bd%e5%b7%a5%e8%b7%9f%e8%b8%aa%e6%a3%80%e6%b5%8b%e7%9a%84%e6%8e%a2%e8%ae%a8.pdf建筑工程施工過程中的成本控制：http://architect-en.cn/%e5%bb%ba%e7%ad%91%e5%b7%a5%e7%a8%8b%e6%96%bd%e5%b7%a5%e8%bf%87%e7%a8%8b%e4%b8%ad%e7%9a%84%e6%88%90%e6%9c%ac%e6%8e%a7%e5%88%b6.pdf建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)防范探究：http://architect-en.cn/%e5%bb%ba%e7%ad%91%e5%b7%a5%e7%a8%8b%e9%a1%b9%e7%9b%ae%e5%ae%89%e5%85%a8%e9%a3%8e%e9%9

跪求解答一建筑工程質(zhì)量與安全管理題目

題目。工程概括：某車間擴(kuò)建工程，邊標(biāo)尺寸400mmX600mm，基礎(chǔ)施工時(shí)柱基坑分段開挖，在挖完5個(gè)基坑后，即現(xiàn)澆墊層，綁扎鋼筋，支模板，澆混凝土。基礎(chǔ)完成后，檢查發(fā)現(xiàn)5個(gè)基礎(chǔ)都錯(cuò)位300mm。事故原因：施工放線時(shí)，誤把柱截面中心線作為廠房邊柱的軸線，因而錯(cuò)位了300mm，即廠房跨度大了300。處理方法：？？？（不明白怎么處理。所以先各位大俠求助。在這里先感激大家的回答！！！）

建筑工程質(zhì)量及安全管理通病防治措施手冊(cè)

建筑工程質(zhì)量及安全管理通病防治措施手冊(cè)

淺論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理

黨中央、國(guó)務(wù)院歷來對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量十分重視。建國(guó)以后就提出“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，頒發(fā)了許多建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法。改革開放以來，進(jìn)一步反復(fù)強(qiáng)調(diào)，為保證建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，必須強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。1984年9月18日國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》，提出要改革工程質(zhì)量監(jiān)督辦法，按城市建立專門的機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。1998年底，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志在生產(chǎn)視察三峽工程時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，質(zhì)量是三峽工程的生命，建設(shè)的成敗在于質(zhì)量，要求實(shí)行全方位、全過程的有效控制，每一工程環(huán)節(jié)，務(wù)必做到萬無一失。針對(duì)近年來在一些工程建設(shè)中暴露出來的嚴(yán)重質(zhì)量問題，朱容基總理于1999年2月1日主持召開全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會(huì)議，要求加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。九屆人大二次會(huì)議期間，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在許多場(chǎng)合對(duì)工程質(zhì)量問題發(fā)表重要講話。3月8日，中共中央總書記、國(guó)家主席***在參加上海代表團(tuán)大組討論會(huì)時(shí)，再次對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量表示關(guān)切，并指出：“做好工程技術(shù)質(zhì)量知識(shí)的普及工作很重要”。 本文對(duì)工程質(zhì)量管理著重從三個(gè)方面進(jìn)行談?wù)摚?

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的通知

【法規(guī)標(biāo)題】關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知【頒布單位】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部【發(fā)文字號(hào)】建質(zhì)[2009]55號(hào)【頒布時(shí)間】2009-4-13關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知 建質(zhì)[2009]55號(hào) 各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳，直轄市建委，江蘇省、山東省建管局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局： 今年以來，隨著國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”投資項(xiàng)目的實(shí)施，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)工程質(zhì)量提出了更高的要求。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的部署和全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，提高建筑工程質(zhì)量水平，現(xiàn)就今年進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作通知如下： 一、工作目標(biāo) 扎實(shí)開展加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，促進(jìn)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任意識(shí)

建筑工程質(zhì)量安全坍塌案例分析

建筑工程質(zhì)量安全坍塌案例分析

建筑工程質(zhì)量管理控制計(jì)劃

論文簡(jiǎn)介：詳細(xì)的施工管理控制計(jì)劃，對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理具有很大幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時(shí)間: 2013-08-01

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理

以項(xiàng)目管理為中心，提高建筑工程質(zhì)量

一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理總述 有組織的人類活動(dòng)主要有兩種類型：一類是連續(xù)不斷，周而復(fù)始的活動(dòng)，人們稱之為運(yùn)作（Operations）。對(duì)于經(jīng)濟(jì)組織，則可稱為運(yùn)營(yíng)、運(yùn)行。運(yùn)行只需要按照既定的程序、操作規(guī)程，不斷重復(fù)進(jìn)行；而另一類是可以改變?nèi)粘＿\(yùn)行狀態(tài)的、具有一定目標(biāo)的、臨時(shí)性、一次性的活動(dòng)，人們稱之為項(xiàng)目（Projects）。項(xiàng)目是具有目標(biāo)、期限（起點(diǎn)與終點(diǎn)）、預(yù)算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨(dú)特任務(wù)。 二、我國(guó)工程項(xiàng)目管理存在的問題及原因分析 1、工程項(xiàng)目管理的法規(guī)和配套政策需要進(jìn)一步建立完善和統(tǒng)一 現(xiàn)行法律法規(guī)只是對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等有具體法律規(guī)定，但在一些工程管理的規(guī)定上尚存在政出多門的現(xiàn)象，而對(duì)工程項(xiàng)目管理和工程總承包，還沒有相應(yīng)的規(guī)定。另外，在工程項(xiàng)目管理的招投標(biāo)、合同文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面的政策也需要逐步完善。 2、社會(huì)認(rèn)可程度低，市場(chǎng)發(fā)育不完善 目前，大多數(shù)外資項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)同工程項(xiàng)目管理方式，但是一些政府投資或國(guó)有投資為主的項(xiàng)目業(yè)主還

房屋建筑工程中的工程質(zhì)量管理

摘要：本文重點(diǎn)討論了房屋建筑工程質(zhì)量幾個(gè)方面的管理與一些方法與看法。要提高工程質(zhì)量，工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格管理對(duì)建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著決定性的作用。 關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；施工管理：協(xié)調(diào)措施 1 目標(biāo)明確、策劃完善、質(zhì)量管理 1.1 目標(biāo)確定。目標(biāo)管理是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開端，企業(yè)應(yīng)根據(jù)上程整體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主的要求和安傘文明施工目標(biāo)，結(jié)合工程具體情況和特點(diǎn)，確定工程各階段目標(biāo)，還應(yīng)將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到各分項(xiàng)、分部工程。目標(biāo)確定要有科學(xué)性和可行性，目標(biāo)確定，就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，對(duì)業(yè)主、對(duì)社會(huì)的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)。 1.2 建立完善的項(xiàng)目管理體系。企業(yè)要選聘精干的項(xiàng)目部經(jīng)理，由組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。對(duì)每個(gè)部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理，職責(zé)分明，人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)日部應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目工程師（技術(shù)員）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，與個(gè)分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。 1.3 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理程序。建立企業(yè)應(yīng)建立一整套規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量管理程序，

建筑工程質(zhì)量影響因素及管理措施研究

“百年大計(jì),質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時(shí),某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項(xiàng)目管理過程里。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。 一、影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來主要有5方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,英語(yǔ)單詞分別為:

工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文

工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 許多施工企業(yè)都把追求更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)作為企業(yè)的目標(biāo)，施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益緊密相關(guān)。一些施工單位一味地追求工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。管理層和決策實(shí)施者缺乏質(zhì)量管理的一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并且不能在質(zhì)量、技術(shù)控制和各部門不能進(jìn)行合理有效的溝通和協(xié)調(diào)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，管理者的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，單純地追求工期，忽視質(zhì)量問題是大量豆腐渣工程的直接原因。1施工人員素質(zhì)不高的問題首先，我國(guó)工地上的施工人員除少部分受過專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對(duì)圖紙的理解存在困難，輕則會(huì)影響施工進(jìn)度，重則則會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。其次，大部分施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，流動(dòng)性較強(qiáng)不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至?xí)璧K公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2精細(xì)化管理問題

建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè)（126頁(yè)）.pdf

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建筑工程勘察質(zhì)量管理及義務(wù)

建筑工程勘察質(zhì)量管理及義務(wù).part01

論述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就對(duì)高層建筑施工所涉及的一些問題進(jìn)行論述。 【關(guān)鍵詞】施工管理；建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡(jiǎn)單疊加，而是從建筑結(jié)構(gòu)和使用功能等方面，針對(duì)高層建筑的特點(diǎn)外，還具有以下施工特點(diǎn)：工程量大、工序多、配合復(fù)雜；施工準(zhǔn)備工作量大；施工周期長(zhǎng)、工期緊；基礎(chǔ)深、基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜；高處作業(yè)多、垂直運(yùn)輸量大；層數(shù)多、高度大，安全防護(hù)要求嚴(yán)，結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高，技術(shù)復(fù)雜；平行流水、立

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