1、以設計階段為重點的全過程造價控制 擬建水利工程在建設過程中能否節約投資,很大程度上取決于設計質量的優劣,水利工程建成后,能否獲得較好的經濟效果,設計環節起決定性的作用。業主希望得到建筑產品全過程服務,所以受委托的造價咨詢單位,應參與從投資可行性研究至竣工決算的全過程造價控制。連續的全過程管理中,又分不同階段和層次,造價人員的工作重點應有所不同,要把重點放在技術設計階段,應協同業主運用價值功能等有效手段選擇最優設計方案,用價值水利工程原理對水利工程項目的功能和成本認真分析,以提高產品價值,挖掘節約投資的潛力,降低項目壽命周期成本。 造價人員應早期參與設計階段的決策工作。美國人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式,實現工程項目“邊設計,邊施工”,改變了設計與施工相分離現象,讓設計和施工兩過程盡可能相互溝通和搭接,有利于降低成本,提高質量,并且CM合同采用成本加酬金方式,用酬金刺激CM單位獲得較多獎勵,有利于降低工程費用。 2、建設工程招投標階段造價的控制
【論文摘要】如今,為了實現投資經濟效益的最大化,工程造價在各行業的應用已是十分廣泛。而水利工程周期長、投資高等特點使得水利工程造價的管理與控制步入一個新的階段,在為水利工程造價管理人員提出了深刻思考的同時,也提出了一定的挑戰。所以,本文就水利工程前期的投資、決策與設計,中期的招投標與施工,后期的竣工與驗收三主要階段進行一一探討,以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。 如今,為了實現投資經濟效益的最大化,工程造價在各行業的應用已是十分廣泛。其中,水利工程造價在水利行業的運用中發揮著巨大的作用。但,由于水利工程有著周期長、投資高、易受自然與地質環境影響等特點,使得水利工程造價的管理與控制有著一定的易變性,需要水利工程的工作人員時刻關注各個環節的動態,隨時提出相應的解決方法與措施。所以,如何有效且科學地使水利工程收益最大化,為水利工程造價管理人員提出了深刻思考及挑戰。而本文就水利工程前期的投資、決策與設計,中期的招投標與施工,后期的竣工驗收三個主要階段進行一一探討,以求出一套可行性強的水利工程造價管理與控制方案。
近日,水利部印發了《水利工程造價管理規定》(水建設〔2023〕156號,以下簡稱《規定》)。現就《規定》解讀如下。
水利部關于印發《水利工程造價管理規定》的通知 水建設〔2023〕156號 各流域管理機構,各省、自治區、直轄市水利(水務)廳(局),新疆生產建設兵團水利局,各有關單位:
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水利工程造價工程師注冊管理辦法 第一條 為加強水利工程造價工程師注冊管理,發揮注冊水利工程造價工程師作用,規范水利工程造價工程師的執業行為,提高水利工程造價管理質量和工作水平,維護國家和社會公共利益,依據《水利部關于修改或廢止部分水行政許可規范性文件的決定》(水利部令第25號),制定本辦法。 第二條 本辦法適用于水利工程造價工程師注冊和持證上崗執業管理。 第三條 水利部負責水利工程造價工程師的注冊備案和持證上崗執業管理工作,辦事機構為建設與管理司。 省級水行政主管部門和流域管理機構依照管理權限,負責水利工程造價工程師注冊申請材料的受理、轉報以及持證上崗執業等相關管理工作。 第四條 本辦法中注冊水利工程造價工程師,是指經全國水利工程造價工程師資格認證統一考試取得《水利工程造價工程師資格證書》(以下簡稱資格證書),并按照本規定注冊,取得《水利工程造價工程師注冊證書》和執業印章,從事水利工程造價專業工作的人員。 第五條 取得資格證書人員,須經水利部注冊備案,方可以注冊水利工程造價工程師的名義持證上崗執業。有下列情形之一的,不予注
1我國水利工程造價管理的現狀 1.1缺乏全過程、動態的工程造價管理在我國現行的經濟體制和市場環境下,市場的調節作用對水利工程造價管理的影響己經越來越大。國內水利工程造價管理部門的職能應隨形勢發展及時轉變,即實現由靜態管理向動態管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變,真正貫徹“統一領導、分工協作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則,使水利工程項目的造價管理真正實現全過程動態控制。但是,我國目前沒有做到對水利工程建設全過程進行動態的造價管理,難以找到一個部門,能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負責,工程建設各階段和各環節的造價確定和控制脫節。無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應用的時期。如新型材料的發布和價格信息等。 1.2預算定額難以適應市場環境的變化我國現行的水利工程項目預算定額及取費標準是由政府有關機構組織測算制定的,反映的是一定時期內的社會生產力發展水平。整個定額體系從測算到頒發實施歷時較久,更新周期較長。在這過程中,施工手段和施工方法日趨先進,市場條件不斷變化,現行定額法存在諸多問題:不能聯系單個工程情況;勞務單價不能按崗位和等級確定;
試論加強水利工程造價管理的路徑選擇 1 我國水利工程造價管理的現狀 1.1 缺乏全過程、動態的工程造價管理 在我國現行的經濟體制和市場環境下,市場的調節作用對水利工程造價管理的影響己經越來越大。國內水利工程造價管理部門的職能應隨形勢發展及時轉變,即實現由靜態管理向動態管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變,真正貫徹“統一領導、分工協作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則,使水利工程項目的造價管理真正實現全過程動態控制。但是,我國目前沒有做到對水利工程建設全過程進行動態的造價管理,難以找到一個部門,能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負責,工程建設各階段和各環節的造價確定和控制脫節。無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應用的時期。如新型材料的發布和價格信息等。 1.2 預算定額難以適應市場環境的變化 我國現行的水利工程項目預算定額及取費標準是由政府有關機構組織測算制定的,反映的是一定時期內的社會生產力發展水平。整個定額體系從測算到頒發實施歷時較久,更新周期較長。在這過程
摘 要:著重對當前國內水利工程造價管理所存在的問題進行分析,并提出建議。 關鍵詞:水利工程;工程造價;問題;對策 1 當前國內工程造價管理存在的主要問題1.1 政府管理部門未能全過程 、 動態有效地控制管理工程造價隨著計劃經濟向市場經濟的轉變,工程造價管理部門的職能沒有隨著形勢發展及時轉變,即實現由靜態管理向動態管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變。市場調節的作用對工程造價的影響己經越來越大。但是,無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應用的時期,如新型材料的發布和價格信息等。真正貫徹“統一領導、歸口管理、分工協作、各司其職”的項目管理原則,使工程項目的造價管理真正實現全過程動態控制。 我國目前沒有做到對工程建設全過程、動態地造價管理,難以找到一個部門,能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負責,工程建設各階段和各環節的造價確定和控制脫節。在我國,由于申報建設項目能否立項要受審批權限的制約,一些地方和部門為了爭上項目和爭取貸款,而設計單位也為了本部門的利益,為了多招攬業務,在可行性研究和初步設計階段往往缺乏實事求是的精神,弄虛作假,故意漏項,人為地
本帖最后由 tyqu13759 于 2015-9-23 12:35 編輯 我國水利工程造價管理的現狀 1.1缺乏全過程、動態的工程造價管理在我國現行的經濟體制和市場環境下,市場的調節作用對水利工程造價管理的影響己經越來越大。國內水利工程造價管理部門的職能應隨形勢發展及時轉變,即實現由靜態管理向動態管理、由微觀控制為主向宏觀調控為主的轉變,真正貫徹“統一領導、分工協作、歸口管理、各司其職”的項目管理原則,使水利工程項目的造價管理真正實現全過程動態控制。但是,我國目前沒有做到對水利工程建設全過程進行動態的造價管理,難以找到一個部門,能真正對一個項目的全過程工程造價確定和控制負責,工程建設各階段和各環節的造價確定和控制脫節。無論政府公告和市場信息都普遍滯后于應用的時期。如新型材料的發布和價格信息等。
摘 要:水利工程是百年大計,做好水利工程的造價管理對確保水利工程的施工質量有著非常重要的影響。隨著我國經濟的發展,國家對于水利工程的投入也越來越大,各地都相繼投入大量的資金新建或是修繕加固水利設施。做好水利工程的造價管理既能夠在確保水利工程施工質量的基礎上,又可以將整個水利工程的成本降低三成左右,在確保了水利工程建設質量的同時也降低了水利工程的施工成本,提高了水利工程施工單位的經濟效益。隨著對水利工程造價管理研究的不斷深入,現今施工單位在水利工程造價管理中所存在的一些問題也逐漸暴露出來,做好關于水利工程造價管理所存在問題的分析并提出相應的解決措施,對降低企業施工成本確保水利工程的施工質量有著極為重要的意義。
今天無私奉獻收藏的部分關于水利工程造假的圖書水力發電工程概預算
工水利程項目造價(成本)管理
全國2002水利工程造價軟件[ 本帖最后由 cqtiger133 于 2010-3-24 10:15 編輯 ]
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由南京一水公司編制的《一水水利工程造價管理系統--水利部版》已出正式版。價格約3000元左右。包括光盤一張、USB加密狗一只、用戶手冊一本。 另外,安徽版的造價管理系統不日也將推出,請有興趣的關注消息。 從可使用性上看,軟件總體構思不錯,亦可輕易上手。