園林工程施工組織設計是對擬建園林工程的施工提出全面的規劃、部署,用以指導園林工程施工的技術性文件。園林工程施工組織設計的本質是根據園林工程的特點與要求,以先進科學的施工方法和組織手段,科學合理地安排勞動力、材料、設備、資金和施工方法,以達到人力與物力、時間與空間、技術與經濟、計劃與組織等諸多方面的合理優化配置,從而保證施工任務的順利完成。一、園林工程施工組織設計遵循的原則要使施工組織設計做到科學、實用,就要求編制人員在編制思路上吸取多年來工程施工中積累的成功經驗。在編制過程中應遵循相關的施工規律、理論和方法,在編制方法上應集思廣益,逐步完善。因此,在編制施工組織設計時必須貫徹如下原則。1)嚴格按照國家相關政策、法規和工程承包合同進行編制和實施。2)采用先進的施工技術和管理方法,選擇合理的施工方案實現工程進度的最優設計。3)符合園林工程特點,體現園林綜臺特
一 編制施工組織方案的總體說明 二 工程概況及施工條件 三 人員組織 ’四 工程施工進度計劃五 綠化施工程序及技術要求 六 工期保證措施 七 質量管理措施 八 安全管理措施 九 移交驗收 `
1. 嚴格遵守國家和合同規定的工程竣工及交付使用期限總工期較長的大型建設項目,應根據生產的需要,安排分期分批建設,配套投產或交付使用,從實質上縮短工期,盡早地發揮國家建設投資的經濟效益。在確定分期分批施工的項目時,必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發揮效用,使主要的項目同有關的附屬輔助項目同時完工,以便完工后可以立即交付使用。2. 合理安排施工順序園林施工有其本身的客觀規律,遵循這種規律組織施工,能夠保證各項施工活動相互促進,緊密銜接,避免不必要的重復工作,加快施工速度,縮短工期。園林產品的固定性是園林施工的一個特點,它決定了園林施工活動必須在同一場地上進行,因此,沒有完成前一階段的工作,后一階段的工作就不可能進行,即使它們之間交錯搭接地進行,也必須嚴格遵守一定的順序。順序反映客觀規律要求,交叉
我現在在做一個技術標,招標內容包括綠化、景觀小品、圍墻、雕塑、水電等,施工組織設計中要求綠化、景觀有詳細的保修、維護方案和質量承諾的,有誰有這方面的資料,麻煩上傳一個,萬分感謝?。。。?!
園林工程投標的施工組織設計4套(經典
園林工程投標的施工組織設計4套(經典).
園林工程投標的施工組織設計3套【沒人支持?這個適合新手。。。。?!縲ord內容如圖~[ 本帖最后由 bluesnow901227 于 2011-5-13 17:24 編輯 ]
本帖最后由 csccbjs 于 2013-9-13 15:23 編輯 我電氣學生一枚,報考了自考土木本科,現要求交一份單位工程的施工組織設計 并附圖三張(1 施工方案圖、2 施工進度計劃圖、3 施工平面圖, 要求CAD繪圖)。小弟實在做不出來,特在此求助,不勝受恩感激。
某工程弱電施工組織設計
一施工組織設計與施工程序安排概述 施工組織設計是用來指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術經濟和組織的綜合性文件科學合理地編制施工組織設計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位 施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規律性質設計要求施工條件和使用功能的不同而變化,既有固定程序上的客觀規律,又有交叉作業計劃決策人員爭取時間的主觀努力,因而在編制施工組織設計組織工程施工過程中必須認真地貫徹執行施工程序的安排原則 施工組織設計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內容,也是工程項目順利實施,實現預期目標的重要保障施工組織設計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提,施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設計的編制之中,兩者相輔相成且具有必然的聯系 二園林綠化工程中施工組織設計的編制 一 園林綠化工程概況 工程概況中應說明:工程地點工程規模工程內容質量要求創優計劃目標園林綠化配置計劃開竣工日期等內容 二 園林綠
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拆除工程施工組織設計編制原則 從實際出發,在確保人身和財產安全的前提下,選擇經濟、合理、擾民小的拆除方案,進行科學的組織,以實現安全、經濟、速度快、擾民小的目標。
論文簡介:本液壓提升方案是以鋼結構安裝施工組織設計及施工圖紙為依據,參考本公司以往在類似工程中的施工經驗,結合本工程的實際情況及特點,并通過相應的計算、分析,在鋼結構安裝方給定的施工場地、現有塔吊以及施工進度計劃基礎上進行編制的 投稿網友:cdlywu0973 上傳時間:
XX工程安全施工組織設計上傳給大家參考學習!
施工組織方案文字說明
隨著我國投資結構的調整和公路建設行業的市場化,施工企業的競爭愈演愈烈,全行業步入了微利時代。目前,有些施工企業因底子薄,冗員多,面臨著舉步維艱的境地。由于承接任務后施工組織、施工方式、資金運用和經營管理等方面發生一系列變化,給成本控制帶來了許多新課題。一個施工企業要想在激烈的市場競爭中得以生存,降低成本、追求邊緣效益畢竟有一定的限度,只有通過充分發揮自身在資金、人才、設備等方面的優勢,從技術、經濟、管理等方面做好施工組織設計的編制工作,科學有效地配置施工企業的資金、人才、設備等資源,降低工程成本,以提高施工企業的競爭力,為企業的生存和發展創造廣闊的空間。 2 施工組織設計對工程成本的影響 施工組織設計的編制牽涉到工程技術、施工經驗、定額指標、國家有關法規政策以及計劃、財務、銀行、稅務等許多方面,其中任何一方面出現問題或處理不當都有可能影響到工程成本。除國家政策有明文規定的因素外,施工組織設計中影響工程成本的因素主要有: 2.1 施工方法的選擇 在公路工程設計和建設中,施工方法的選擇必須通過工程條件、工程
目 錄第一章 編制說明 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 10第四章 主要工程項目的施工方法 24第五章 保證工程質量措施 77第六章 安全生產管理措施 105第七章 文明施工措施 124第八章 進度控制措施 128第九章 其它保證措施 132 某廠房工程施工組織設計第一章 編制說明第一節 編制依據本施工組織設計作為主導施工的依據,編制時對目標工期、工程質量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性及可行性。本施工組織設計依據以下幾項編制:1、xx工程有限公司頒發的“xx工業園x號廠房工程招標文件”。2、xx設計研究院設計的xx工業園建筑、結構、給排水、電氣施工圖。3、xx市建設局文件《xx市建設工程現場文明施工管理辦法》。4、地震出版社出版
園林工程的施工組織設計
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