土木在線首頁 \ 土木工程專題 \ 建筑工程施工承包合同更新時間：2024-12-07 07:17:06

建筑工程施工承包合同

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廣東省建筑工程施工承包合同（通用電子版）

廣東省建筑工程施工承包合同（通用電子版）06年版，到目前為止都是采用這個版本的。
鐵路建筑工程施工總承包

鐵路工程施工總承包資質分為特級、一級、二級、三級。 3.1一級資質標準 3.1.1企業資產凈資產1億元以上。
如何完善建筑工程施工合同管理？

代做工程
建筑工程施工班組承包價格

建筑工程行業的發展，施工班組承包價格不斷變化，價格合理建筑承包在班組這塊不會虧損，如果承包價格班組亂報，作為承包者心理沒底，應弄清承包價格也是必要的，簡單說下2012年項目的結算價格,項目框剪結構，高層，含地下室，僅供參考.....1、樁基施工：鉆孔灌注樁按120-150元/立方米；含鋼筋籠制作；2、模板工程：包工包料建筑面積110-120元/平方米，承包內容所有木工項目，含內支撐及輔助材料；3、鋼筋工程：建筑面積33-36元/平方米，承包內容所有鋼筋項目，含內輔助材料及二次結構；4、混凝土工程：建筑面積15--20元/平方米，承包內容所有混凝土項目，含內二次結構；5、砌體工程：建筑面積23--28元/平方米，6、粗裝修：建筑面積58-65元/平方米， 7、腳手架：建筑面積40-45元/平方米，8、機械：建筑面積12-15元/平方米，9、外墻保溫：包工包料：實際墻面42-45元/平方米；10、外墻磚：塊狀實際面積；實際墻面33-35元/平方米；
建筑工程承包合同文書范本

建筑工程承包合同文書范本
1min看透建筑工程施工合同關鍵點

建筑工程施工合同對建筑工程質量的高低起到舉足輕重的作用。今天就與大家分享一下建筑工程施工合同審核審查要點，希望能幫助大家。
淺談建筑工程施工班組的合同協議簽訂

一個工程項目建設的成功，離不開施工班組的密切配合，班組的選擇是關鍵，好的班組工程相當順利，反之就不好管理，為此在建立施工班組合同或協議應注明以下幾點：1、簽協議簽對該班組進行考察，是否專業施工班組；2、到該班組施工的工程項目進行查看，施工質量、安全、進度等；3、該班組為人的素質修養，4、再可以確定是否承包給該班組；5、簽訂合同主要是價格、管理、付款方式6、農民工工資問題尤其重要，這條一定著重強調；7、優選班組長及現場帶班人員也是要緊，現場帶班要有一定專業技術；8、每月工資發放必須有工人工資冊；9，班組施工人員納入項目部管理，做好考親勤記錄，作為發放工資依據；10.施工過程中嚴禁合同單價的變更很重要，不要聽班組危言眾聽，動不動就停工不做之說，像這樣情況堅決更換班組；
建筑工程施工發包與承包計價管理辦法

建筑工程施工發包與承包計價管理辦法建筑工程施工發包與承包計價管理辦法《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》已經第9次部常務會議審議通過，現予發布，自2014年2月1日起施行。住房城鄉建設部部長姜偉新 2013年12月11日
建筑工程施工順序是什么？

各位同仁，能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎？從定位放線到竣工驗收的每一個分部（子分部）、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風施工順序。最好是按分部（子分部）、分項工程順序敘述。想把一個單位工程分解到每一個分項工程，以此做單位工程施工進度計劃，以多層框架結構為例即可。急需，非常感謝！！
建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）
建筑工程現場施工實用合同

鋼筋班組的合同,
建筑工程施工合同審核審查要點有哪些？

建筑工程施工合同是承包方和發包方簽訂的工程合同，其目的是確保工程施工的順利進行，明確雙方的權利義務，從而保證工程質量和工程安全。該合同的審查涉及很多方面，我們接下來就為大家帶來建筑工程施工合同審核審查要點。建筑工程施工合同審核審查要點 <
速看！建筑工程施工合同審核要點，注意避坑！

建筑工程施工合同，明確施工方與發包方之間的權利義務關系，是建設工程質量控制、進度控制、投資控制及工程款結算的主要依據。在審查合同時如何才能把握重點細節，發現合同的風險點，減少施工期間不必要的分歧和爭議，提高施工合同履約率，降低施工企業的風險呢？
施工承包合同在土建工程上的應用

1992年，英國土木工程師學會首次發表《設計與施工合同條件》，在道路、橋梁、房建主體工程等傳統的土建工程上應用，2001年修訂出版第2版，取得更加廣泛的應用。一、合同特點設計與施工合同條件與“業主-設計-監理-施工”和“計量支付”的傳統合同條件，在內容上有重大的原則區別，其主要特點包括：（一）業主負責制訂項目的設計要求和施工規范、工程質量標準、總體工程進度和階段進度目標，在合同文件中專門有《業主要求》一章，明確規定這些具體的技術和管理要求。業主根據《業主要求》評審投標文件、驗收階段性工程、分期撥付合同款項和組織竣工驗收全部工程。（二）承包商一般是由施工承包公司與設計單位共同組成的聯合體，根據《業主要求》的規定負責工程的設計和施工，對所有設計和施工成果承擔責任。施工圖設計預算由承包商在投標報價時編制，經過業主審查批準作為合同總價中標，采用“合同總價包干、按進度付款”的總價支付方式。一般不采用傳統的“單價合同、計量支付”，以避免承包商在設計時選用利潤率最大化的單價結構和設計方案。（
建筑工程施工總承包招標文件編寫范本

建筑工程施工總承包招標文件編寫范本
建筑工程施工過程資料包括哪些？

1、設計變更、洽商記錄 2、工程測量、放線記錄 3、預檢、自檢、互檢、交接檢記錄 4、建（構）筑物沉降觀測測量記錄 5、新材料、新技術、新工藝施工記錄 6、隱蔽工程驗收記錄 7、施工日志 8、砼開盤報告 9、砼施工記錄<
建筑工程施工組織與概預算

本帖最后由勞武于 2015-12-19 08:52 編輯本書包括建筑工程施工組織及概預算兩部分。建筑工程施工組織主要包括流水施工、網絡計劃、施工組織設計的編制。概預算主要包括建設工科概預算概述工程量清單及報價、建筑安裝工程費。
建筑工程施工試驗員手冊

建筑工程施工試驗人員手冊
建筑工程施工成本控制研討

建筑工程施工成本控制研討論文欄目:建筑施工論文建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業的管理模式的重點在于建筑企業的成本管理，企業的成本管理從廣義上涉及諸多方面，并存在于建筑施工前期、中期、后期，是一個整體性的概念。成本管理包括前期的招標、投標、競標、中標；簽約后的工程項目預算；施工過程中的設備預算、項目預算、工人工資等等，從施工之前的準備工作到竣工后的工程項目處理各個環節所產生的資金流動都應該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問題（一）建筑施工前期預算建筑施工造價的前期預算會因為預計不足而造成超出預算的問題，根據建筑施工管理工作的數據統計和情況調研，施工工程前期出現預算超支存在三種原因：⒈缺乏深入的調研工作。工程監理人員、預算工作人員未能依據實際情況做出深入的工作，預算的數據缺項或者漏項，造成缺乏科學性和合理性的預算影響工
關于房屋建筑工程施工順序

1、根據你拿到的資料挖好基坑（此階段注意基坑的標高和邊坡維護）；2、根據資料確定樁位，放下樁位（一般用鋼釬打洞，灌白灰。方便打樁人員找到）3、打樁的話注意一下，不要出現斷樁什么的，具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整，這個過程比較費時費力。但是省不得。5、筏板，承臺什么的看情況了。（有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下）以上基礎就差不多了。6、然后就是主體施工了，第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標準層是一個階段。這個階段要辛苦一點。放好線，多看看。7、標準層的話就不說了也沒什么說的，把線放好，洞口預留，管道預埋，樓梯和電梯井什么的細節做好。8、墻體填充、抹灰，線路穿設，屋面處理，電梯、水箱等設備安裝。有的還有中央空調什么的這些二次裝修怎么都有辦法9 、防水是關鍵，單獨拿出來說。有的地方在做基礎的時候就有做防水層的要求，筏板什么的一般要加入防水粉。主體的衛生間防水要注意，要被罵的。差不多就這些了。是我對自己經驗的總結。才入行

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