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  • 水利工程施工安全及其管理

    為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,通過對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行綜合分析,我們在所承擔(dān)的水利工程建設(shè)過程中,主要作了以下工作。(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)自身建設(shè)。為了確保工程施工安全,施工單位應(yīng)該有專職安全員,只有責(zé)任到人,才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,對一些存在安全隱患的地方,要接受專職安全員的監(jiān)督、整改,不能滿足要求的堅決不能進(jìn)行生產(chǎn),要做到防微杜漸,才能防患于未然。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度。關(guān)鍵詞:水利工程,施工,安全,管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護(hù)施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,行

  • 水利工程施工的安全與管理

    論文摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步,國家對水利工程的建設(shè)也越來越重視,尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運(yùn)行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復(fù)雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

  • 水利工程施工成本的內(nèi)容

    水利工程項目成本控制包含著很多的方面,其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發(fā)生的施工費(fèi)用,其中有施工過程中所有的直接費(fèi)用、管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用,直接費(fèi)用主要是要使用的施工材料的費(fèi)用以及施工人員的工資費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的購入費(fèi)用或者是租賃費(fèi)用。管理費(fèi)用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費(fèi)用以及辦公費(fèi)用,在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務(wù)費(fèi)用,這些費(fèi)用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費(fèi)用和對突發(fā)事故進(jìn)行處理產(chǎn)生的費(fèi)用。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費(fèi)用種類非常多,而且,在進(jìn)行成本控制的時候要面臨的問題也多,因此,在進(jìn)行成本控制的時候要制定非常科學(xué)合理的措施,這樣能夠降低成本,同時也能更好的達(dá)到施工工程的施工質(zhì)量得到保證。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎(chǔ)和核心,因此,施工項目施工中成本控制可以進(jìn)行預(yù)算成本控制,這樣能夠更好的實現(xiàn)對成本進(jìn)行有效的控制,同時,在進(jìn)行成本控制的時候也可以制定計劃成本,這樣能夠更好的進(jìn)行成本控制,同時也能更好的對工程效益進(jìn)行保證。 在進(jìn)行成本控制的時候,對直接成本費(fèi)用進(jìn)行控制也是非常必要的,對相關(guān)人員的費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用也

  • 水利工程施工的概念和特點(diǎn)!

    按照設(shè)計提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度及造價等要求修建 水利工程 的工作。包括施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,水利工程施工已成為一門獨(dú)立的學(xué)科。 施工特點(diǎn) 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如:主要施工對象多為土方、石方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝等項目;某些施工方法相同;某些施工機(jī)械可以通用;某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。 水利工程的施工也有其獨(dú)自的特點(diǎn): ①水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),因而對 水工建筑物 的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范,采取專門的施工方法和措施,確保工程質(zhì)量。 ②水利工程對地基的要求比較嚴(yán)格,工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位,地基處理不好就會留下隱患,事后難以補(bǔ)救,需要采取專門的 地基處理 措施。 ③水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行 施工導(dǎo)流 、 截流 及水下作

  • 一些水利工程相關(guān)的論文

    上傳一些水利相關(guān)的文章給大家共享。[ 本帖最后由 juatb71245 于 2008-11-23 09:52 編輯 ]

  • 水利工程施工成本的控制問題

    水利工程施工成本的控制問題 摘要:本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎(chǔ)上,分析了水利工程施工成本控制的主要問題,并提出了水利工程施工各階段的成本控制對策,為水利工程施工提供了一定看法。 關(guān)鍵詞:水利工程;施工;成本控制 近年來,水利工程行業(yè)競爭日益激烈,但是由于市場機(jī)制不夠完善等因素,致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,嚴(yán)重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本控制措施。施工項目成本的控制是施工項目質(zhì)量的綜合反映,是增加工程施工企業(yè)利潤的最主要途徑。企業(yè)要發(fā)展,就必須在工程項目的施工中獲得效益,要取得好的效益,就必須降低工程的施工成本。 1、水利工程施工成本的組成及控制 工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務(wù),所耗費(fèi)的各項生產(chǎn)費(fèi)用的總和。它包括直接費(fèi)、管理費(fèi)、臨建費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等項。其中直接費(fèi)指工程施工中所需的材料費(fèi)(如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等)、人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)等。管理費(fèi)指該工程管理過程中所消耗的費(fèi)用,如員工工資、辦公費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用等;臨建費(fèi)指重要的機(jī)械設(shè)備以及工程施

  • 探討如何加強(qiáng)水利工程施工管理

    水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時間里,組織高效益的施工,在保證工程質(zhì)量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品,并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強(qiáng)管理,才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關(guān)聯(lián)的,如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工,從而造成人工、材料、機(jī)械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點(diǎn)來談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。 1施工成本控制施 施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始,直至項目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項目實施的全過程。施工成本控制是在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消

  • 水利工程施工與環(huán)境保護(hù)

    要:2011年中央一號文件部署要加快我國的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國的水問題。但在水利工程建設(shè)施工過程中,會不可避免地對周圍環(huán)境造成程度不同的影響,最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞,實現(xiàn)人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標(biāo)。 關(guān)鍵詞: 水利工程施工;環(huán)境;保護(hù)措施; 水利工程施工對環(huán)境的影響近年來,隨著我國水資源的大力開發(fā)。水利工程施工過程中的環(huán)境問題受到人們越來越多的重視。我們應(yīng)在工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運(yùn)行及管理的各個環(huán)節(jié)中都要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境。同時,還應(yīng)采取行政、科技、經(jīng)濟(jì)、法律等措施,建立施工環(huán)境保護(hù)管理體系,明確業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的各自職責(zé),制訂工程施工期環(huán)境保護(hù)計劃,盡量減輕施工對原有生態(tài)環(huán)境的破壞,使水利工程建設(shè)與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。1 水利工程施工對周圍地質(zhì)環(huán)境的影響在施工過程中,往往會破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結(jié)構(gòu)。從而產(chǎn)生一些環(huán)境地質(zhì)問題。如開采石料時,巖土剝離后會加速風(fēng)化。造成新的水土流失;人工開挖基坑和高陡邊坡時。巖土體會產(chǎn)生臨空面和卸荷裂隙,可能造成滑動

  • 淺論水利工程施工索賠管理

    【摘要】索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽(yù)的權(quán)衡。但在實際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費(fèi)用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費(fèi)用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性、建設(shè)周期長、投資大、整體性強(qiáng)和施工的流動性等特點(diǎn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀管理完成了從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的過渡,工程建設(shè)市場已得到逐步規(guī)范。作為一個施工企業(yè)不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

  • 關(guān)于水利工程施工放線的問題。

    今天我拿到一份水利工程的施工圖紙,圖紙的坐標(biāo)控制圖中有很多的坐標(biāo),因為河道是曲線的,我不清楚該怎么用全站儀放出那曲線,聽朋友說要計算,但是我不知道怎么算,所以我希望求助下專業(yè)人士。例如:已知樁號GD0+111.10的坐標(biāo)(2700285.37 517338.05),轉(zhuǎn)彎半徑80.00,平面轉(zhuǎn)角26.64429......樁號GD0+148.31坐標(biāo)(27002848.97 519332.20)轉(zhuǎn)彎半徑80.00,平面轉(zhuǎn)角26.64429.....請問一下該怎么計算,算出來的是坐標(biāo)還是什么?急用,謝謝。。

  • 水利工程施工成本的控制對策

    1、強(qiáng)化工程施工各階段成本控制管理 在投標(biāo)階段,成本管理主要是通過編制施工預(yù)算,為確定投標(biāo)價格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況,技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施,生產(chǎn)部門提出施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模,結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況,確定出施工中各種材料及調(diào)配費(fèi)用;財務(wù)部門根據(jù)項目管理人員及輔助交通工具等配備情況,計算出現(xiàn)場管理費(fèi)用,最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求,按上述各方案計算出工程的總體施工費(fèi)用。在競標(biāo)成功進(jìn)入施工過程中,成本的管理主要體現(xiàn)在材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械施工費(fèi)的控制等方面。其中材料費(fèi)控制,重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān),對用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購的辦法,堅持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料,嚴(yán)格避免材料浪費(fèi);人工費(fèi)控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù),實行多勞多得的制度,杜絕出工不出力的現(xiàn)象;施工機(jī)械費(fèi)控制注重設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),提高設(shè)備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前,工程財務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員、工程技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對,互相補(bǔ)正以免漏項,確保收回所有款項。 2、建立完善的成本管

  • 水利工程施工的施工技術(shù)

    水利工程施工有著悠久的歷史。中國遠(yuǎn)在公元前 256 ~前 251 年修建的都江堰,不僅體現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計方面的成就,在施工技術(shù)方面也有許多創(chuàng)造,如離堆的開鑿、魚嘴及飛沙堰的竹籠卵石砌護(hù)以及榪槎圍堰的應(yīng)用等。其中有的施工方法如卵石砌護(hù)沿用至今。又如黃河大堤、 錢塘江海塘、靈渠及

  • 水利工程施工防滲技術(shù)要點(diǎn)

    摘要:文中就水利工程項目滲漏事故發(fā)生的原因展開論述,深入探討了水利工程施工中的防滲技術(shù),以獲得更好的防滲效果。 關(guān)鍵詞:水利工程;防滲技術(shù);技術(shù)要點(diǎn) 滲水是水利工程中的突出問題,其特點(diǎn)在于存在范圍廣泛、危害嚴(yán)重等。一旦發(fā)生滲水問題,將影響工程效益,甚至危及工程安全。近年來,我國水利工程事業(yè)取得了一定程度的進(jìn)步,但是依然存在許多問題,嚴(yán)重制約著我國水利工程事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,其中最為突出的問題就是滲水問題,因此防滲技術(shù)的應(yīng)用格外重要。 1防滲技術(shù)應(yīng)用的重要意義 水利工程如果發(fā)生了滲漏,不但會產(chǎn)生大量的水資源浪費(fèi),而且對周圍的企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活帶來非常不利的影響。若滲漏過于嚴(yán)重,還有可能發(fā)生水災(zāi),危及企業(yè)或居民的財產(chǎn)和人身安全,因此為了避免滲漏事故的發(fā)生,在水利工程施工過程中就需要做好防滲漏的各項工作。在發(fā)現(xiàn)滲漏事故后,及時進(jìn)行修復(fù),避免損失擴(kuò)大[1]。 2水利工程項目滲漏事故發(fā)生原因

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