在過去的一年里,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報: 1、空調部分 針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目
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各地方標準目錄水暖工程,詳見附件
呼市乙云專業水電改造公司為您提供 1.水管漏水:假設水管及管件本身沒有質量問題,我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。 a.冷水管漏水一般很容易理解,就是水管和管件聯接時密封沒有做好。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外,還有的可能就是密封材料選用不當。 2.水流小的原因:水暖施工時,為了把整個線路聯接起來,要在鋸好的水管上套螺紋,如果螺紋過長,在聯接時水管旋入管件(如彎頭)過深,就會造成水流截面變小,水流也就小了。 3.軟管爆裂。聯接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管。如果軟管質量低劣或水暖工安裝時把軟管擰得勁,容易造成應力集中,以后不長的時間就會使軟管爆裂。 4.馬桶沖水時溢水。產生的原因是,安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩子密封,沖水時就會從
本帖內容為轉載內容,我看了,深有感觸,尤其是作者能夠結合實際案例講述自己這十多年來的工作經驗,真心佩服,有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結,能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面,由衷的佩服這位作者,大家除了吸收他人的經驗,我想也應該要樹立一種善于總結的經驗,你學會了嗎?額,對了,如果有對作者的看法有任何異議,歡迎大家點評!
本人在一個小開發企業做甲方代表,負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個股東的親人,而且是全墊資(其實他們沒有這么大的勢力)。他們的公司是以皮包公司,干活偷工減料,并且想隨意更改設計,而我自然不允許這種事情發生。所以矛盾就產生了。但是直到現在高層領導還沒有簽訂施工合同,我的工作很難開展。可能是我經驗閱歷不足(剛大學畢業),關系搞的很不好。現在他們對我很冷淡,而我的想法是做好自己的本職工作就行,但是工作有的時候很難往下開展,經常搞得心力憔悴。最近我發現監理應該是收了他們的好處,開始傾向于他們,有的事情就瞞著我,我很困惑,求過來人指點一二,我如何處理這些關系,如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意,這種管理對他們不起作用,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,他們認為我就應該向著他們說話,一點不領情。有的時候領導也批評我說我管理力度不夠,我真的是不知道怎么辦了,求過來人指點迷津······
水暖工程是給排水工程、采暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統比較多,情況復雜,而且多數的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內,如果在施工過程中質量管理不善,容易在使用過程中造成嚴重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴格要求,對施工進行全程的、閉合的監控。下面就本人在施工中的一些想法與大家分享。一、事前控制——預防為主,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,為將來可能發生的問題都做好應急對策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面:1.認認真真學習圖紙。這里之所以用到學習二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設計的意圖,同時熟悉圖紙中所用到的規范、材料設備。對于圖紙中的問題,在設計交底的時候及時提出,對于圖紙設計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。2.學習必要的知識,充實自己。隨著科學技術的飛速發展,各種新型的材料、設備和施工工藝變化萬千,作為施工管理人員
自從97年給排水專業畢業后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經驗,并未給我帶來傲視其他專業的資本,反而更加理解熟悉其他專業知識,尤其是建筑結構專業知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單,知其然,不知其所以然,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實際案例,闡明建筑結構專業知識對水暖施工技術員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場水暖工程師發現,產生如此低級錯誤的原因很簡單,現場水暖工程師未有人防施工經驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導工作時,外墻套管已經全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂板的預留預埋工作,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解,即使未有人防工程的施工經驗,也不會審圖發現不了上述問題。在實際施工
案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場水暖工程師發現,產生如此低級錯誤的原因很簡單,現場水暖工程師未有人防施工經驗,施工工人只會按圖施工,我去項目指導工作時,外墻套管已經全部預留完成,及時防范了錯誤的進一步擴大,取消了人防頂
我以前是做施工的,說實話,業務水平真的很一般,上個禮拜被一家急用人的開發公司招為甲方,工作這幾天下來,覺得很沒有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著圖紙看來看去,覺得挺著急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!
Autodesk中國公司招聘水暖電設計軟件的產品經理,從事水暖電三維設計軟件在中國的市場調研及產品本地化。要求有3年以上水暖電設計經驗,熟悉國內設計流程和規范,流利的英語口語/寫作能力,對軟件行業有強烈的興趣或開發經驗。有意者請聯系 [email protected] Summary: Under the general Direction of the Product Line Manager, this strategic position will serve as the main internal point of contact for MEP (Mechanical Electrical Plumbing) Product Management in China. As a market leader you will build strong internal relationships with Product Management, Product Marketing and Sales Executi
編制依據5#職工宿舍樓為原有舊樓,下水出口在樓南側,由于多年使用現下水出口經常堵塞,無法正常使用,現決定將下水出口改為北側出口。改造項目有:將原有舊方磚路拆除,由院墻一直到5#職工宿舍樓北側外墻皮,總長為78.9m。室內衛生間、廚房的下水地埋水平干管,拆除彎頭改向北出口,下水管用PVC塑料下水管接至污水井,砌新污水井8座,重型井蓋,按91SB圖集施工。東西干管用φ200水泥管通基90度進原有化糞池。拆除原有舊方磚路。重新做新的方磚路面,寬度由院墻一直到5#職工宿舍樓北側外墻皮,原路面連同基礎徹底拆除,舊料垃圾外運。總長78.9m。按圖集路6施工,灰土墊層改為150厚C20商品混凝土墊層工程概況本工程建筑面積為634.8m2,磚混結構,地上二層。本給排水及采暖工程包括:給水系統,排水系統、采暖系統。施工準備1)在施工前,認真熟悉圖紙,根據施工方法和技術交底做好準備工作,參看有關專業設備圖
1、管道安裝沒有做到橫平豎直,排列不整齊,鍍鋅管采用焊接。絲口:應有2~3扣外露螺紋,多余麻絲清理不干凈并未做防腐處理。法蘭:連接法蘭螺栓,直徑長度不符合標準,螺母處沒有裝墊片、擰緊后,突出螺母的長度大于螺桿直徑的1/2,或有負牙現象。焊縫:焊縫外型尺寸不符合圖紙和工藝文件規定,焊縫高度低于母材表面,焊縫與母材過渡不圓滑;焊縫及熱影響區表面有裂縫、未熔合、未焊透、夾渣、弧坑和氣孔等缺陷。焊縫周圍焊渣、飛濺和毛刺鐵屑沒有清理千凈。
如題作為一個開 發 單 位現在準備買一些水暖工程驗收用的工具誰能具體說說會用到哪些???[ 本帖最后由 klistuta 于 2011-10-31 11:19 編輯 ]
自從97年給排水專業畢業后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經驗,并未給我帶來傲視其他專業的資本,反而更加理解熟悉其他專業知識,尤其是建筑結構專業知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單,知其然,不知其所以然,有時所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實際案例,闡明建筑結構專業知識對水暖施工技術員的重要性。 案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個高檔別墅項目,小區會所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線,造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場水暖工程師發現,產生如此低級錯誤的原因很簡單,現場水暖工程師未有人防施工經驗,施
杭州工程快做完了,現在到了寫驗收資料的時候了..可是這個不大好寫,希望哪個大俠能發個樣本出來看看..或搞個標準出來也好...謝謝啊..不方便的話發我郵箱,我寧波人.郵箱是[email protected]......
我們施工的一個體育館的工程,把我做的給排水和地暖的技術交底傳上來,請大家指教,交流學習!