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求助!!!關(guān)于工程預(yù)算問題?
1、某一工程計劃工期為40天，擬采用等節(jié)奏流水施工，施工段數(shù)5，工作隊數(shù)為4，插入時間之和與間歇時間之和各為3天，則該工程流水步距應(yīng)為多少？2、某項工作持續(xù)時間為2天，其有兩項緊后工作，持續(xù)時間分別為3天、4天，該兩項工作的緊后工作為該項工程的最后一項工作，即其箭頭節(jié)點為終點節(jié)點，持續(xù)時間為3天，已知工程的計劃工期為22天，此項工作的最遲完成時間為多少？請求高手幫助分析與解答？謝謝！
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關(guān)于擴孔錨栓的工程預(yù)算
最近接到了不少關(guān)于擴孔錨栓的詢價，而詢價朋友們的一致反應(yīng)是“我們做的擴孔錨栓的預(yù)算太少了，擴孔錨栓的價格太貴了。”為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？說清了，就是還沒有理解什么擴孔錨栓，這個擴孔錨栓到底值多少錢。做工程預(yù)算的時候，把擴孔預(yù)算當成普通的膨脹螺栓，僅做了幾元錢的預(yù)算。昨天一個外地施工隊打來電話說，雖然看見圖紙上要求的是擴孔錨栓M12，認為和膨脹螺栓沒有什么區(qū)別，就把膨脹螺栓的價格寫了進去，為了防止虧損現(xiàn)象的產(chǎn)生，下了很大決心預(yù)算做了8元錢/只。結(jié)果工程拿下來了，到了買擴孔錨栓的時候了，找到經(jīng)銷擴孔錨栓的公司一問價格，嚇了一大跳，這個規(guī)格最少也得100多元才能拿下一只，貴得兩百多元才能拿下一根來。當時就~~~暈了~~~。呵呵，做工程預(yù)算的朋友們，千萬要牢記，擴孔錨栓和膨脹錨栓是完全不一樣的，雖然長相覺得差不多。價格差可能是十倍~百倍。特別是在施工隊做預(yù)算的朋友們，一定要小心哦，預(yù)算做少，最后虧損的是自己的施工隊。[ 本帖
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求助！！這個工程預(yù)算怎么算？？
因為工程需要，要在PE管道上安裝一個自制的四通。可不知道該怎么套項啊！它是用鋼管作的，然后是通過法蘭安裝到PE管上的啊！該怎么套項啊 ！
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看圖學水暖安裝工程預(yù)算
文件格式：PDF文件大小：63.2 M （壓縮后分2卷）
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安裝工程預(yù)算 教你怎樣看水暖圖紙
看水電圖很簡單.看水施圖的時候一定要將平面圖和系統(tǒng)圖對著看,這樣才知道管道是在什么地方轉(zhuǎn)彎,在什么地方變徑,在什么地方分配水點,配水點標高是多少,而且在看給水的時候要看看有沒有相應(yīng)的排水措施和用水設(shè)施,再考慮給水點和排水措施、用水設(shè)施搭配是否合理，如有設(shè)計有洗衣機給水點，一般情況下給水點標高距完成地面1.1m（具體看設(shè)計），再看有沒有洗衣機的排水地漏，是不是專用的洗衣機地漏，有沒有存水彎，這些都有了再看有沒有洗衣機的電源插座，位置是否合理，插座安全高度、安全措施有沒有。看水施圖一定要有很強的空間立體感，要達到感覺自己就站在房間里，在跟著管道走。 安裝預(yù)算給排水管道施工圖識圖經(jīng)驗匯總 管道施工圖識讀 看電施圖就先看說明，插座安裝高度是多少，高度達的到安全要求否，配電箱安裝位置什么地方，負荷是多少，合理否，空開大小合理否，出線的保護管是多大，電線的搭配合理否，電線與用電設(shè)備的搭配是否合理，線管敷設(shè)方式是怎么樣的，在防雷接地上就看引下線位置《接地圖》與《防雷圖》引下線位置是否對應(yīng)，如不對應(yīng)那又在什么地方轉(zhuǎn)換，
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如何學習水暖電安裝工程預(yù)算
代做工程預(yù)算
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原來工程預(yù)算也可以這么學
許多人在問。沒有基礎(chǔ)怎么學預(yù)算，我通過問題分析，發(fā)現(xiàn)這所謂的沒基礎(chǔ)分三類： 一、零基礎(chǔ)：這類人除了上學之外，就是找一個平臺去鍛煉，有人說沒經(jīng)驗連免費實習的機會都沒有，這也難怪，用人方不能讓一個什么都不會的把握工程的命運。這種人可以找一個既有收入，又可以學習的地方，如開始可以賣鋼材，之后賣門窗，再賣家具，等你把所有建材都賣了一遍后，突然發(fā)現(xiàn)自己變成預(yù)算大師了； 二、跨行業(yè)轉(zhuǎn)預(yù)算：許多人學計算機、學財務(wù)、學設(shè)計，現(xiàn)在要想從事造價工作，應(yīng)該說轉(zhuǎn)預(yù)算并不難，預(yù)算的理論基礎(chǔ)不要求太高文化層次的人，造價難是難廣度上，正所謂進門容易學精難。設(shè)計改預(yù)算，優(yōu)勢在識圖、算量不用花費太多精力就能掌握；計算機、財務(wù)專業(yè)改行做預(yù)算，優(yōu)勢在于有嚴密的邏輯思維能力，這點對于預(yù)算人員是非常重要的天賦，象這幾道題不能在短時間內(nèi)做出來，結(jié)算時總比人算得慢半拍，結(jié)果被對手發(fā)現(xiàn)后一通窮追猛打，最終很容易導致心理崩潰而敗下陣來。這些人可以找建筑行業(yè)的平臺慢慢磨合； 三、本行業(yè)不同專業(yè)轉(zhuǎn)行：從土建改安裝，從安裝轉(zhuǎn)市政很正
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工程預(yù)算課件，供大家交流
工程預(yù)算課件，供大家交流！
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工程預(yù)算手算的順序是什么？
收錄于話題 一、 三線一面： 一、外墻中心線：其作用可以計算：
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工程預(yù)算審核方法及技巧
知識點：工程預(yù)算法
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某公園涼亭工程預(yù)算實例
國標清單，廣東定額(2003)，05年12月材價，EXCEL版本。
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關(guān)于安防工程預(yù)算造價的問題
那位仁兄比較完整準確的安防的預(yù)算書啊，希望給小弟傳一份，不勝感激！我這的情況是可視對講和安防報警是一個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的，那在計取調(diào)試和試運行的時候套定額啊
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一位水暖工程師工作總結(jié)
在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個簡要匯報： 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目
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有誰做過吊橋的工程預(yù)算？
本人從事水利造價專業(yè)，現(xiàn)在想學習市政、路橋造價，手上有一個跨度7米的吊橋項目，想以此入手學習，請問哪位做過相關(guān)的工程，借我學習參考蛤。不知道項目該如何分項，以及索道如何套價。
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【施工管理】水暖工程的施工管理
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有誰重視過工程預(yù)算和施工成本
賺錢不賺錢，全憑預(yù)算員。這是流行在建筑界的一句話，雖然這句話說得有點絕對，但是這句話是非常有道理的。 一個企業(yè)生存和發(fā)展目的是什么，說起來可能有很多，但主要還不是經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益的取得和大小雖然也和好多因素有關(guān)系，但不可否認自始至終和預(yù)算的工作分不開，確切地說，和預(yù)算員的水平、工作深度、工作范圍等有很大的關(guān)系。因此，也才有了這樣的說法。但是這不標志著我們的預(yù)算員就擁有了比較高的地位和受到足夠的重視，僅僅是一部分人確切說一小部分人這樣做了或者小部分預(yù)算員得到了重視和推崇。更多的人只是停留在口頭階段，更有甚者認為誰做都一樣。根據(jù)從業(yè)十幾年的經(jīng)歷來看，我曾說過預(yù)算員出名很難，為什么？一份預(yù)算或結(jié)算不管誰做只能做一次，不會重復也無法進行對比。好多老板只把掙錢了作為標準，至于是否可以多掙錢或最大限度控制成本，幾乎成了沒法求證的事情。我有一個朋友就是這樣，預(yù)結(jié)算都是他的一個項目經(jīng)理在做，反正每次干活結(jié)算完，摟大帳不賠錢，時間久了就覺得自己就應(yīng)該掙這么些錢。直到有一次報了結(jié)算被審計審的不夠成本，報了不到十萬的結(jié)算審的只剩不到五萬，確實連本也不夠。沒辦法委托我?guī)退鲆环荩谑俏抑匦聨退隽?/p>
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工程預(yù)算與造價工程的關(guān)聯(lián)分析
關(guān)鍵詞：造價管理 建安工程 基本建設(shè)管理 中國論文 職稱論文工程預(yù)算與造價工程的關(guān)聯(lián)分析摘要：建安工程概預(yù)算與造價管理是基本建設(shè)管理的重要組成部分,它對于控制工程造價,縮短建設(shè)周期,提高投資效益具有重要作用。建安工程概預(yù)算與造價管理貫穿于項目決策、設(shè)計、施工、竣工驗收的全過程,涉及投資主管、建設(shè)單位、設(shè)計、施工等部門,代寫工程論文既包括國家行業(yè)政策等宏觀決策方面的內(nèi)容,又包括各種定額價格等微觀方面的內(nèi)容。因此,如何優(yōu)化建安工程造價管理,力爭技術(shù)和經(jīng)濟緊密結(jié)合起來,以保證有限的資金發(fā)揮出最大的效益,是加強建安工程概預(yù)算與造價管理的宗旨。 關(guān)鍵詞：造價管理 建安工程 基本建設(shè)管理 我國建安工程預(yù)算與造價管理
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工程預(yù)算項目預(yù)算審核方法
工程預(yù)算項目預(yù)算審核方法是什么？如何加入
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各地方標準目錄水暖工程
各地方標準目錄水暖工程，詳見附件
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代做工程預(yù)算.造價(yusuanw
水暖工程預(yù)算
水暖工程預(yù)算專題，為您提供水暖工程預(yù)算相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與，歡迎您參與水暖工程預(yù)算 相關(guān)的專業(yè)交流討論，更多水暖工程預(yù)算相關(guān)內(nèi)容請訪問
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