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中國招投標咨詢培訓中心文件
本中心長期做招投標咨詢培訓 有須要的請聯系聯系人：邵建電話（兼傳真）：010-51521677 15120017136QQ：364894896 E-mail:[email protected]
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2017工程招投標，變化了哪些?
簡化招投標程序，修訂必須招標的項目范圍，民間投資項目自主決定發包方式，推行網上異地評標，…… 借著國務院的春風，修訂后的《設計招標投標管理辦法》已于近日出臺，工程建設項目招投標改革還會遠嗎？ 對于建筑業來講，2月21號國務院辦公廳出臺的《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，將成為新一輪行業大變革的主要推手！
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水務招投標周報（20220427）
為方便各位水務同行及時把握市場商機，以及幫助大家及時了解市場動態與行業發展情況，水務加特精心捕捉全國各地水務主題的招投標信息，精心篩選和加工整理，提供給大家。
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討論：招投標如何才能規范？
如題！我個人覺得呢，就水電施工單位而言全國范圍內好象沒有施工聯合會，沒有一個權威性機構，來維護施工單位的權益，象現在招投標各大水電施工單位為了奪標不惜一切代價，應該通過一個施工聯合會來給出一個當前市場某個項目的最底單價，業主如果招標底于這個單價，聯合會應該發出通告已經嚴重損害到施工單位的成本最底要求。大家不要笑，是不是感覺我的觀點很荒唐！
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關于招投標的一些問題請教
本人未從事過招投標工作，現有一些問題不明，請專家指導：1.招投標代理機構的編制標書是否需要經過甲方聘請外部審查機構審查？2.招標的標底（商務標底）是否需要會計事務所審查或第三方審查？3.招標的標底（商務標底）與投標商務標底應已哪個為準，是否以中標方商務標底為準？合同價與投標報價也不一致時應以哪個為準？4.施工方所投的技術標書與現場的實際開工不符時，如管理員人數相對投標少、臨時設施布置也相對投標少時可否扣減施工方的相關費用。5.招標清單中未列入清單項目，施工方投標也未報，而施工圖卻實際存在，屬于雙方漏列，那么是否給與施工方施工時補償還是認為施工方漏報不予補償？6.施工方所投技術標書上注明遇到某些地段需進行降水、支護等技術措施，但在報價單中未體現出來，實際施工時如果發生那么是否應給與這部分費用？如果報價單中有此項費用，但實際施工未發生有關類似措施費，那么是否應該給與扣除？以上問題本人不葚理解，特請教大家，為感！是否有相關規定請明示，謝謝，
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招投標實施條例：我們期待什么?
根據國務院的安排，《招標投標法實施條例》已經被列入今年的立法計劃，目前，國家有關部門正在牽頭組織該條例的起草和制訂。據國家發改委法規司副司長李亢的介紹，《招標投標法》實施６年來，招標投標活動中存在著一些不容忽視的問題，有必要制定行政法規。對《條例》的起草思路，李亢認為，一是在《招標投標法》的基本框架和制度下，對發布施行的若干配套規則和地方性法規中實踐證明行之有效的成熟規定進行整合、提煉。二是適當調整強制招標的范圍和規模標準。按照深化投資體制改革的要求，拓寬招投標領域。三是完善招標投標程序。嚴格邀請招標條件。對總承包招標、兩階段招標、簡易招標和資格預審等作出進一步規定。四是改進和加強招投標行政監督，規范招投標行政監督行為。五是細化和嚴格法律責任。 那么，業界對這部《條例》有哪些期待呢？
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建筑工程預算與招投標技術交流中心
我是新任版主,現從事預算與招投標工作,來自內蒙古自治區.在這里我有一個想法,就是希望全國各地的同行們把在日常工作和學習中遇到的問題,在這里提出來,然后我們大家一起來解決.時間越長積累的問題和解決方法也就越多了,這樣大家在解決問題的同時也提高了自己的業務水平,不是很好嗎?
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招投標與合同管理.張新華
本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:55 編輯 文件格式：PDF文件大小：9.22 M
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道橋去中金招投標有發展么？
中金招投標的招聘，不知道道橋去招投標有發展么我是應屆畢業生，本科，不知道做招標有什么發展，他說能往造價方面轉，不知道有好心人么
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招投標竟然少項了，郁悶啊
今天跟老板去招標，我只報了配電柜部分，誰知道還有電力電纜也得報上啊，還得安安裝，我做事太草率了 ，郁悶啊，被老板一頓KO，所以同行們啊標書可得看仔細了
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招投標施工組織設計編制
投標的成功與否，關系到企業的興衰與存亡，而投標成功的關鍵，又在于投標書的編制，具體而言，即是投標報價（商務標）與施工組織設計（技術標）的編制。 投標施工組織設計是施工企業（工程承包商）以中標為目的，根據招標單位（業主）的要求和所投工程的特點，以及施工的需要，結合自身技術水平和管理經驗而編制的施工組織設計，是施工企業向業主展示技術實力和工程管理能力的窗口。因此，精明的施工企業（工程承包商）十分重視 投標施工組織設計的編制工作，組織經驗豐富的方案編制人員，下大功夫編寫出高水平的施工組織設計，增加求勝的砝碼，爭取更多勝出的機會。 關鍵詞：
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工程招投標制度價值分析
招投標是社會主義市場經濟中一種交易方式，近年來，這一方式在社會經濟生活的各個方面得到了廣泛的應用。招投標制度不僅在宏觀經濟中得到廣泛應用，也在微觀個體的行為中產生很大的影響。在建筑工程中，工程招投標制度的實施也有利于促進我國建筑市場的繁榮，能夠節約工程投資，提高工程質量，本文基于此分析工程招標制度價值，并探討加強工程招標制度落實的方法。 1 招投標制度的價值分析 工程招投標制度在工程項目中發揮重要的作用，其價值主要在如下幾個方面體現。 1.1 招投標制度能夠提高交易的成功率 工程招投標主要強調投標商的綜合實力，而而依靠回扣、行賄等不正當行為。從程序上來說，招投標需要檢驗買賣雙方資信，并要求投標商提供保證金，這能夠有效避免交易中坑蒙拐騙的行為。另外，和其他方式來說，招投標方式相對來說是更有組織的一種交易方式，這一方式能夠有效避免各種機會主義對投標方的侵害，如能夠有效防止交易對手利用其信息優勢來進行誤導。在公開招投標的情況下，交易內容、規則和條件等信息是事先對投標方公開。投標人需要滿足上述條件、通過資格預審才
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BIM在招投標中遇到了什么？
BIM（建筑信息模型）技術在我國尚處在起步發展階段，雖然上海、北京等地先行一步，可以為其他地方提供一些可供借鑒的先例和范本，但全國各地的發展并不均衡，各地的工程管理政策法規也不盡相同。因此，各地在學習借鑒已有經驗的基礎上，還應結合本地的實際情況，找出問題并尋求相應的解決思路和方法。以筆者所在的南京市為例，在這方面進行了一些嘗試，也遇到了一些問題，亟待解決。比如，在南京市南部新城的建設項目中，已經不止一次地應用到BIM技術，但通過對使用情況的跟蹤了解，筆者總結了一些尚待解決的問題并提出相關建議。
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為何現今招投標活動異議頻發
一、是投標人對項目的理解存在偏差，又沒有在規定的時間內向內蒙古招標代理機構提出。在現實的操作當中大致是存在著兩種情況，一種是投標人對于內蒙古招標文件或者是項目主觀理解有誤，并且在投標前并不知道是這種誤解，待評標結果出來了以后就會恍然大悟，然后想通過異議來進行挽回。另一種就是投標人對于內蒙古招標的流程不太了解，對招標代理機構心存著很多的疑慮，對于招標的從業人員不夠的信任。尤其是按照法律要求的封閉評標，總是懷疑有“暗箱操作”，覺得自己是被黑了，才想通過異議去進行維權。 二、是對于評審結果心有不甘。投標人在投標前對于自己的投標文件都有著一定的預判，并且大部分的投標人都會是自視甚高。經過評委會評審以后，發現和自己想象的結果相差較大，自然的在心理上面就會產生了落差，這種情況的投標人通常會在結果宣布了后當場就提出異議，且通常會是情緒激動，容易產生了一些過激的行為。
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招投標中易出現問題整理
因涉及到工程項目的諸多事項，標書在編制過程中出現問題錯誤在所難免，關鍵是要在檢查投標書的階段就能夠及時發現錯誤，避免給招標人提交一份有錯誤的投標文件，否則一旦提交上去進行到評審環節會視錯誤情況來給予相應的扣分甚至廢標處罰，我們現在來看看都有哪些易出現的錯誤。