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建筑工程施工順序是什么？
各位同仁，能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎？從定位放線到竣工驗收的每一個分部（子分部）、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調(diào)通風施工順序。最好是按分部（子分部）、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程，以此做單位工程施工進度計劃，以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可。 急需，非常感謝！！
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某學校學生宿舍樓建筑工程施工圖
圖紙簡介： 某學校學生宿舍樓建筑工程施工圖，適合初學學者學習。 投稿網(wǎng)友： aelcun 上傳時間: 2013-08-05 圖紙省份:<
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建筑工程施工項目成本管理
建筑工程施工項目成本管理
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建筑工程施工圖預(yù)算講義
建筑工程施工圖預(yù)算講義奉獻給大家
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建筑工程施工圖識讀，2007
李子慶 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 編輯 ]
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河北省建筑工程施工規(guī)范
河北省建筑工程施工規(guī)范
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建筑工程施工速算速查手冊
建筑工程施工速算速查手冊
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建筑工程施工全過程圖解
簡要說明:共48張照片文件格式：Word 文件大小：4.99 M
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建筑工程施工圖審查要點
建筑工程施工圖審查要點
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建筑工程施工管理的探討
摘要：建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜工程，要做好這項工作，需要建筑企業(yè)認真分析自身特點，充分利用自己的長處，采取科學方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
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對建筑工程施工的總體認識
論文簡介：1.安全評價 2.監(jiān)理單位對工程項目施工安全進行階段安全評價 3.每階段安全評價結(jié)束后，監(jiān)理單位3日內(nèi)填寫《建筑工程施工 投稿網(wǎng)友：guaiguaimao215 上傳時間: 2013-07-02
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建筑工程施工全面質(zhì)量管理
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理，任何一個人的工作質(zhì)量會不同程度地、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，抓好全員質(zhì)量管理教育，實行質(zhì)量目標責任制，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序，從質(zhì)量目標計劃、施工準備、施工過程控制、竣工驗收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過程，每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段都要進行預(yù)防和把關(guān)。其中每個環(huán)節(jié)又由
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建筑工程施工班組承包價格
建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工班組承包價格不斷變化，價格合理建筑承包在班組這塊不會虧損，如果承包價格班組亂報，作為承包者心理沒底，應(yīng)弄清承包價格也是必要的，簡單說下2012年項目的結(jié)算價格,項目框剪結(jié)構(gòu)，高層，含地下室，僅供參考.....1、樁基施工：鉆孔灌注樁按120-150元/立方米；含鋼筋籠制作；2、模板工程：包工包料建筑面積110-120元/平方米，承包內(nèi)容所有木工項目，含內(nèi)支撐及輔助材料；3、鋼筋工程：建筑面積33-36元/平方米，承包內(nèi)容所有鋼筋項目，含內(nèi)輔助材料及二次結(jié)構(gòu)；4、混凝土工程：建筑面積15--20元/平方米， 承包內(nèi)容所有混凝土項目，含內(nèi)二次結(jié)構(gòu)；5、砌體工程： 建筑面積23--28元/平方米，6、粗裝修： 建筑面積58-65元/平方米， 7、腳手架： 建筑面積40-45元/平方米，8、機械：建筑面積12-15元/平方米，9、外墻保溫：包工包料：實際墻面42-45元/平方米；10、外墻磚：塊狀實際面積；實際墻面33-35元/平方米；
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建筑工程施工識圖速成與技法
《建筑工程施工識圖速成與技法》主要內(nèi)容簡介：根據(jù)需求，近年來我們陸續(xù)出版了一批服務(wù)于“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移”所急需的自學和培訓教材，受到了市場及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識讀施工圖的方法，我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫了“建筑工程識圖速成與技法叢書”。
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建筑工程施工成本控制研討
建筑工程施工成本控制研討 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業(yè)的管理模式的重點在于建筑企業(yè)的成本管理，企業(yè)的成本管理從廣義上涉及諸多方面，并存在于建筑施工前期、中期、后期，是一個整體性的概念。成本管理包括前期的招標、投標、競標、中標；簽約后的工程項目預(yù)算；施工過程中的設(shè)備預(yù)算、項目預(yù)算、工人工資等等，從施工之前的準備工作到竣工后的工程項目處理各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金流動都應(yīng)該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問題（一）建筑施工前期預(yù)算建筑施工造價的前期預(yù)算會因為預(yù)計不足而造成超出預(yù)算的問題，根據(jù)建筑施工管理工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和情況調(diào)研，施工工程前期出現(xiàn)預(yù)算超支存在三種原因：⒈缺乏深入的調(diào)研工作。工程監(jiān)理人員、預(yù)算工作人員未能依據(jù)實際情況做出深入的工作，預(yù)算的數(shù)據(jù)缺項或者漏項，造成缺乏科學性和合理性的預(yù)算影響工
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關(guān)于房屋建筑工程施工順序
1、根據(jù)你拿到的資料挖好基坑（此階段注意基坑的標高和邊坡維護）；2、根據(jù)資料確定樁位，放下樁位（一般用鋼釬打洞，灌白灰。方便打樁人員找到）3、打樁的話注意一下，不要出現(xiàn)斷樁什么的，具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整，這個過程比較費時費力。但是省不得。5、筏板，承臺什么的看情況了。（有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下） 以上基礎(chǔ)就差不多了。6、然后就是主體施工了，第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標準層是一個階段。這個階段要辛苦一點。放好線，多看看。7、標準層的話就不說了也沒什么說的，把線放好，洞口預(yù)留，管道預(yù)埋，樓梯和電梯井什么的細節(jié)做好。8、墻體填充、抹灰，線路穿設(shè)，屋面處理，電梯、水箱等設(shè)備安裝。有的還有中央空調(diào)什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關(guān)鍵，單獨拿出來說。 有的地方在做基礎(chǔ)的時候就有做防水層的要求，筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛(wèi)生間防水要注意，要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經(jīng)驗的總結(jié)。才入行
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探析建筑工程施工管理研究
【摘要】隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。而且，工程承包商、工程監(jiān)理單位等的競爭也越來越大，于是科學地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應(yīng)該注入新的內(nèi)容，與當今社會現(xiàn)狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問題 1.1 施工準備階段存在的問題 1.1.1 人員問題 在施工準備階段，企業(yè)由于追求施工進度，想盡快施工，而且，現(xiàn)在是的施工單位內(nèi)部人員并不固定有很多員工都是現(xiàn)招聘進來的，沒有時間對其進行培訓，他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細節(jié)等等都不了解，只是機械地工作;對于項目的管理者來說，往往是一些有社會關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗的;至于監(jiān)理單位，往往出現(xiàn)監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。 1.1.2 材料問題 由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并
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建筑工程施工試驗員手冊
建筑工程施工試驗人員手冊
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建筑工程施工與質(zhì)量驗收系列
1電梯工程施工與質(zhì)量驗收實用手冊 【內(nèi)容簡介】 本書以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB 50300-2001）和《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 50310-2001）為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標準，以“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”為主要原則編寫而成。全書緊扣《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 50310-2002）的章節(jié)體系，對電力驅(qū)動的 引式或強制式電梯、液壓電梯、自動扶梯及自動人行道的安裝等進行了系統(tǒng)介紹。闡述內(nèi)容包括各種電梯安裝的材料設(shè)備要求、施工機具、施工安裝、安裝質(zhì)量要求、工程質(zhì)量驗收標準、工程安裝質(zhì)量驗收表格及表格填寫說明等內(nèi)容。并對工程建設(shè)標準強制性條文及電梯安裝分部（子分部）工程的驗收作了系統(tǒng)介紹。全書內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)新穎，資料翔實。 【目錄信息】 第一章 概述；第二章 電梯基本結(jié)構(gòu)；第三章 電力驅(qū)動的 引式或強制式電梯安裝；第四章 液壓電梯安裝；第五章 自動扶梯、自動人行道安裝；第六章 建筑施工用室外電梯安裝；第七章 電梯試運行及管理；第九章 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收；第十章 電梯工程安全技術(shù)。
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大型建筑工程施工組織設(shè)計
大型建筑工程施工組織設(shè)計，建筑面積227700平米
建筑工程施工學校
建筑工程施工學校專題，為您提供建筑工程施工學校相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與，歡迎您參與建筑工程施工學校 相關(guān)的專業(yè)交流討論，更多建筑工程施工學校相關(guān)內(nèi)容請訪問
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