上海長江隧橋工程招標工作總結

1、工程概況上海長江隧橋工程南起上海市浦東新區(qū)外高橋東的五號溝，經(jīng)長興島中部新開港至崇明陳家鎮(zhèn)奚家港西，全長約25.5km，其中南港水域寬度約6.871km，長興島陸域寬度約3.946km，北港水域寬度約8.451km，全線估算投資約120 億元。根據(jù)“上海崇明越江通道工程可行性研究報告”推薦意見，本工程采用“南隧北橋”越江方案，即以隧道形式穿越南港水域，長約8.5km；以橋梁形式跨越北港水域，長約9.5km。其中南港隧道長度、盾構直徑、技術復雜程度堪稱世界之最。本工程的主要設計標準為：（1）道路等級：雙向六車道高速公路；（2）設計時速：100km/h（其中隧道部分設計時速80km/h）；（3）路線寬度：隧道凈寬采用2×12.75m；大橋寬度33m（不含布索區(qū)），接線寬度33.5m；（4）設計荷載：汽車—超20 級；掛車—120；（5）隧道通行凈高與橋梁通航標準：隧道通行凈高要求不小于5.0m，但單向三車道中間一個車道的通行凈高不小于5.

設計人員評定工程師的工作總結

論文簡介：XXXX，女，漢族，現(xiàn)年29歲，黨員，自2006年7月到XXXX工作。任助理工程師近四年來，在完成一個又一個規(guī)劃和設計任務后，使自己的專業(yè)知 投稿網(wǎng)友：dengyufeng119 上傳時間: 2013-08-04

一位水暖工程師工作總結

在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據(jù)各階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報： 1、空調部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx項目

工程師職稱評定工作總結

不要惡意灌水

工程管理部工作總結及明年工作思路

工程管理部工作總結及明年工作思路

關于工程審計的資料總結

本帖最后由 shuli67 于 2013-5-29 09:50 編輯 工程審計的資料總結 資料分享： 此些資料是有關于工程審計的內容，包括工程項目審計經(jīng)驗總結（第一次工程審計）、工程審計風險分析與規(guī)避、工程審計整改、工程審計培訓資料、工程審計流程以及談如何做好工程審計工作的一些內容，并對其資料進行總結分析整理

求評工程師職稱的預算工作總結

求救各位，本人該評工程師了，想求助預算方面的總結，不知該如何寫，最好有關于某某個工程項目的具體總結, 謝了 請發(fā)郵箱：[email protected]

建筑工程造價員工作總結

少年宮熱泵工程監(jiān)理工作總結 四

少年宮熱泵工程監(jiān)理工作總結 四 http://www.jgzj.net/bbs/?fromuser=lsj9800

剛畢業(yè)工作半月的工作總結，防波堤工程

剛開始工作，總結也是摸索著寫的請前輩們多提意見。

機電工程預留預埋工作思路總結

高速公路監(jiān)理工程師年終工作總結，2006

甘肅省*高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦

東江市某道路一期工程監(jiān)理工作總結

東江市某道路一期工程監(jiān)理工作總結

電氣施工強人的電氣安裝工程工作總結

一、施工準備 1、在施工前應熟悉電氣施工圖紙和《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303-2002），并對土建圖紙有一定的了解。

工程師職稱評審專業(yè)技術工作總結怎么寫？

在職稱申報的過程中，無論是初定申報還是評審申報，工作總結都是繞不開的一環(huán)。工作總結到底應該寫些什么呢？

造價工程師的具體工作有那些？

我覺得這個論壇很好，上來的人都能夠回答提出的問題，我在看大家的發(fā)表學到不少東西！這次搞建筑給排水課程設計，在這個網(wǎng)上下載到不少對我很有幫助的東西！在這里對創(chuàng)建和維持者表示忠心的感謝！學生在這里把問題當作禮物獻給你們！

與大家分享《工程案例分析與總結》

在工程施工過程中，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，無論是從工程技術上角度還是工程管理上的角度，希望大家把自己的成功經(jīng)驗或失敗教訓在這里用文字（或圖片）表達出來，以便與大家共享你的經(jīng)驗與教訓，從而在以后的工程施工過程中，以便大家事前應注意什么問題，即做到事前控制。（經(jīng)驗與教訓以案例分析或總結的形式發(fā)表，其中案例分析建議按以下形式：分四部分， 1、主題；2、情況簡述；3、原因分析；4、經(jīng)驗總結。）

各類齊全的工作總結樣本

年終到了,各個單位要求個人寫年終總結,現(xiàn)在有很多樣本學習參考

施工工作總結等6個技術資料

略陽縣玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程施工工作總結技術交底（土建部分77個）晴雨表施工進度計劃表利比亞策劃培訓中心新建事物棟1# 工程進度計劃表[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-5 09:04 編輯 ]

施工工程的事后控制及總結

1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的治理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。2、加強業(yè)務培訓，利用業(yè)余時間學習，非凡是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和把握，使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻。3、工程開發(fā)項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調、溝通，做好一切施工前后預備工作，非凡是前期、技術、計劃、甲供物資等預備工作，做到有備無患、恰好銜接。4、協(xié)調好各方之間的關系，非凡是與監(jiān)理單位的關系，如何調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的治理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低，而且責任心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程治理的實際需要。5、有部分施工單位治理人員的業(yè)務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工治理的實際需要，比