某監(jiān)理公司 員工考核管理辦法員工考核管理辦法1.目的為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,全面評價(jià)員工工作績效,激發(fā)員工工作熱情及工作潛能,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部考核管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性和連續(xù)性,特制定本辦法。2.適用范圍適用于項(xiàng)目部員工的考核管理。.......
希望在上海造價(jià)咨詢公司工作的同仁出來曬曬收入情況,就是收入構(gòu)成及具體金額。本人現(xiàn)在在施工單位做,想去造價(jià)咨詢公司發(fā)展,給個參考吧
我們公司員工住宅樓,請高手點(diǎn)評!
要求 占地面積 40到45米長 寬12--15米 三層 每層20--24間樓梯走道中間 每間10--13平方 每間住兩人每間設(shè)有衛(wèi)生間 可以先把平面圖發(fā)到這貼 相關(guān)的請關(guān)注此貼 謝謝 如果可以的話到時(shí)辦公樓也會請你設(shè)計(jì)
最近作為水業(yè)公司電腦技術(shù)員的我奉老板之命,監(jiān)測公司員工上班時(shí)間使用軟件的情況。這費(fèi)力不討好的差事總是由我們電腦部門背黑鍋,然后就是開出一張張罰單接受大家的抱怨。根據(jù)員工歷來使用軟件的頻率來看,除了辦公軟件,排在前三的依次是QQ、大智慧、阿里旺旺。使用QQ還可以美其名曰是和客戶溝通,安裝大智慧和阿里旺旺就難免不被老板懷疑工作分心。所以這三款軟件是老板的“心腹之患”。但是從這個月的統(tǒng)計(jì)
為綠城房產(chǎn)項(xiàng)目公司員工2010年年度培訓(xùn)計(jì)劃(共5頁)!很不錯的,希望網(wǎng)友一起學(xué)習(xí)![ 本帖最后由 clq_1998 于 2010-3-20 12:27 編輯 ]
比如某個建筑公司的員工,對外總是說,現(xiàn)在的民工素質(zhì)很好,經(jīng)驗(yàn)豐富。現(xiàn)在的房屋結(jié)構(gòu)比以前的好得多,現(xiàn)在建造房子監(jiān)管也很嚴(yán)格。對建筑中出現(xiàn)的問題總是避而不談。并且總喜歡強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在的框剪結(jié)構(gòu)比過去的磚混優(yōu)越多了。說起汶川地震,為什么好多老房子一點(diǎn)事沒有,新房子出問題的很多。他總是強(qiáng)調(diào),這是因?yàn)樾路康慕Y(jié)構(gòu)好。如果問到同樣是磚混預(yù)制板的房子,為什么80年代的沒事,而2000以后的裂縫了,他會說這大概是因?yàn)榈卣鸩ú暗姆秶灰粯印?傊?,在他的說法,現(xiàn)在的房子不論從結(jié)構(gòu)到材料,到施工都比過去的好。難道建筑公司的員工都是這樣的嗎?
宿舍樓總長40--45米 寬10米左右 樓兩邊留樓梯 員工宿舍樓 一層樓住40人 可兩人一間或者4人一間希望能有施工圖和樣板圖 十分感謝
我有一個朋友在一家電力安裝工程有限公司(民營企業(yè)),其經(jīng)營范圍包括電力設(shè)備安裝、調(diào)試、維修;機(jī)電一體化設(shè)備技術(shù)開發(fā)咨詢服務(wù),請問這樣的公司是否具有電氣設(shè)計(jì)資質(zhì),其員工是否可以報(bào)考注冊電氣工程師(專業(yè)考試)呢?
圖紙簡介: 該工程為某天然氣公司員工食堂宿舍綜合樓建筑設(shè)計(jì)圖,圖紙內(nèi)容包含設(shè)計(jì)說明,各層平面圖,屋頂平面圖,立面圖,剖面圖,節(jié)點(diǎn)詳圖,包含部分結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙等。 投稿網(wǎng)友: daimonkid 上傳時(shí)間: 2014-06-23
圖紙簡介: 該工程為合肥某公司員工宿舍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),圖紙內(nèi)容包括:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明,基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)詳圖,一榀框架配筋圖,各層結(jié)構(gòu)平面布置圖,樓梯配筋詳圖等。 投稿網(wǎng)友: minminaidandan 上傳時(shí)間: 2014-06-05
在建房過程中裝修公司員工出現(xiàn)事故怎么辦? 讓我們來看看農(nóng)村自建房屋的情況。一般來說,農(nóng)村地區(qū)的自建房屋很少雇傭施工隊(duì)。一般來說,他們是大規(guī)模的工人,也就是說,勞動承包商。他們雇用了幾名大規(guī)模工人和小規(guī)模工人在農(nóng)村承包一棟自建房屋。 承包商和建筑工人沒有合法合同。建造農(nóng)村房屋,工人受傷,這不能按照城市建設(shè)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。 如果工人在農(nóng)村建房時(shí)受傷,業(yè)主、承包商和他自己都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 此外,這些責(zé)任的分配沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)。這完全取決于形勢。農(nóng)村自建施工隊(duì)與施工現(xiàn)場施工隊(duì)有著本質(zhì)的區(qū)別。 在農(nóng)村建房往往是一件大事,而建房中的安全問題更是一件大事。對于那些能夠在建造過程中平穩(wěn)和平地建造房屋的農(nóng)民來說,這是幸運(yùn)的。然而,有時(shí)候,你會遇到厄運(yùn),比如建筑過程中的事故,工人從建筑的架子上掉下來,等等。那么在這樣的事故之后誰來承擔(dān)責(zé)任呢? 再看一遍
某地方小院,老板憑私人關(guān)系,接了個大的連續(xù)梁的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。 于是找某人干私活。 用某省院資質(zhì)。 扉頁的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工,簽的該大院的領(lǐng)導(dǎo)的名字。 簽字的時(shí)候,是簽的自己員工的名字,橋梁各跨,上部下部橋面,設(shè)計(jì)復(fù)核審核審定等,大家換著簽名(也可能大家不知情,直接復(fù)制了電子簽名) 如果出現(xiàn)工程事故,誰的責(zé)任?
建筑公司項(xiàng)目管制度手冊
這是下午。因?yàn)橐少I堵頭,時(shí)間又不容許遠(yuǎn)去,便在手機(jī)上搜索最近處的水暖建材。一水暖建材勞保店出現(xiàn)在我搜索點(diǎn)最近處??粗謾C(jī)導(dǎo)航方向,走出南小巷,走上西關(guān)正街西去方向,導(dǎo)航把我引到了這個店。 一間門面,兩邊的貨架中間是僅容一人通過的走道。站門里問,只聽聲不見人。循聲朝里走,只見最里面柜臺后的她從座位上站起來擰轉(zhuǎn)身和我們接話。我好奇,忙啥呢,竟顧不得生意?走到跟前,才看見她站著的身后是一架畫板,白色的畫紙上正描出一個喜鵲樣,俏立在荒寒的枝頭。她身著藏藍(lán)色棉服,從少了的顏色上我推斷那件衣服不是近兩年所置,隨意的剪發(fā)頭,穿著打扮都很樸素,說起話來笑瞇瞇的樣子,有一種天然的喜感。
安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 (三)安全管理目標(biāo)1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(四)目標(biāo)分解考核1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二、安全生產(chǎn)資金保障
開發(fā)公司管理制度、崗位、說明,還算齊全,可以參考,作為中小企業(yè)的管理范例,有參考價(jià)值。
部分內(nèi)容簡介:施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二、施工現(xiàn)場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。 2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工
全部的安全管理制度,下載后希望回復(fù)!
杭州A公司BOSS:恩 我看了你作品感覺你是個人才,對我們公司是發(fā)展會有很大幫助,也會對你的發(fā)展會有所幫助,我們公司在法國也合作伙伴,以后有機(jī)會讓你去法國學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),好好干!!員工:貴公司的待遇怎么樣?BOSS:這個嘛,錢肯定不會少給你的,好好干。員工:那到底有多少呢?BOSS:恩………假如今年利潤1000W就給你10W,怎么樣?員工:………………
公司員工福利制度
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