關于擴孔錨栓的工程預算

最近接到了不少關于擴孔錨栓的詢價，而詢價朋友們的一致反應是“我們做的擴孔錨栓的預算太少了，擴孔錨栓的價格太貴了。”為什么會出現這樣的現象呢？說清了，就是還沒有理解什么擴孔錨栓，這個擴孔錨栓到底值多少錢。做工程預算的時候，把擴孔預算當成普通的膨脹螺栓，僅做了幾元錢的預算。昨天一個外地施工隊打來電話說，雖然看見圖紙上要求的是擴孔錨栓M12，認為和膨脹螺栓沒有什么區別，就把膨脹螺栓的價格寫了進去，為了防止虧損現象的產生，下了很大決心預算做了8元錢/只。結果工程拿下來了，到了買擴孔錨栓的時候了，找到經銷擴孔錨栓的公司一問價格，嚇了一大跳，這個規格最少也得100多元才能拿下一只，貴得兩百多元才能拿下一根來。當時就~~~暈了~~~。呵呵，做工程預算的朋友們，千萬要牢記，擴孔錨栓和膨脹錨栓是完全不一樣的，雖然長相覺得差不多。價格差可能是十倍~百倍。特別是在施工隊做預算的朋友們，一定要小心哦，預算做少，最后虧損的是自己的施工隊。[ 本帖

求助！！這個工程預算怎么算？？

因為工程需要，要在PE管道上安裝一個自制的四通。可不知道該怎么套項啊！它是用鋼管作的，然后是通過法蘭安裝到PE管上的啊！該怎么套項啊 ！

求助!!!關于工程預算問題?

1、某一工程計劃工期為40天，擬采用等節奏流水施工，施工段數5，工作隊數為4，插入時間之和與間歇時間之和各為3天，則該工程流水步距應為多少？2、某項工作持續時間為2天，其有兩項緊后工作，持續時間分別為3天、4天，該兩項工作的緊后工作為該項工程的最后一項工作，即其箭頭節點為終點節點，持續時間為3天，已知工程的計劃工期為22天，此項工作的最遲完成時間為多少？請求高手幫助分析與解答？謝謝！

某大廈裝飾裝修工程預算表

裝飾裝修預算僅供參考

編制裝修工程預算表——轉貼

工程預算是住宅裝修合同的重要組成部分。編制預算就是以業主所提出的施工內容、制作要求和所選用的材料、部品件等作為依據，來計算相關費用。 由于缺乏統一的規范標準，各家裝修公司編制工程預算的做法也各不相同。比如，編制預算的內容、表述的方式往往不同，特別是材料損耗的計算系數和報價口徑各異。以地板為例，有的按地板成品面積報總價，有的按地板龍骨、地板、涂料、地板釘、油漆分別計價。再以預算表述項目分類舉例，有的按項目部位分，如按客廳、餐廳、主臥室、書房、廚房、衛生間和陽臺分別計算所需的材料和人工費；有的則打統賬，僅僅計算木材多少、墻地磚多少、油漆多少等等。 預算是裝修合同履約的重要內容，涉及合同雙方的利益，因此不得馬虎。筆者認為，編制預算首先要做到盡量規范。目前行業內比較規范的做法是要求以設計內容為依據，按工程的部位，逐項分別列編材料(含輔料)、人工、部品件的

空調安裝工程預算表及投標文件

大家好，我是新報道的，上傳一些資料和大家一起分享，很希望自己能從你們那里學到更多的東西，多多支持一下啊，呵呵

工程預算手算的順序是什么？

收錄于話題 一、 三線一面： 一、外墻中心線：其作用可以計算：

某公園涼亭工程預算實例

國標清單，廣東定額(2003)，05年12月材價，EXCEL版本。

工程預算審核方法及技巧

知識點：工程預算法

原來工程預算也可以這么學

許多人在問。沒有基礎怎么學預算，我通過問題分析，發現這所謂的沒基礎分三類： 一、零基礎：這類人除了上學之外，就是找一個平臺去鍛煉，有人說沒經驗連免費實習的機會都沒有，這也難怪，用人方不能讓一個什么都不會的把握工程的命運。這種人可以找一個既有收入，又可以學習的地方，如開始可以賣鋼材，之后賣門窗，再賣家具，等你把所有建材都賣了一遍后，突然發現自己變成預算大師了； 二、跨行業轉預算：許多人學計算機、學財務、學設計，現在要想從事造價工作，應該說轉預算并不難，預算的理論基礎不要求太高文化層次的人，造價難是難廣度上，正所謂進門容易學精難。設計改預算，優勢在識圖、算量不用花費太多精力就能掌握；計算機、財務專業改行做預算，優勢在于有嚴密的邏輯思維能力，這點對于預算人員是非常重要的天賦，象這幾道題不能在短時間內做出來，結算時總比人算得慢半拍，結果被對手發現后一通窮追猛打，最終很容易導致心理崩潰而敗下陣來。這些人可以找建筑行業的平臺慢慢磨合； 三、本行業不同專業轉行：從土建改安裝，從安裝轉市政很正

工程預算課件，供大家交流

工程預算課件，供大家交流！

關于安防工程預算造價的問題

那位仁兄比較完整準確的安防的預算書啊，希望給小弟傳一份，不勝感激！我這的情況是可視對講和安防報警是一個聯網系統的，那在計取調試和試運行的時候套定額啊

史上最強裝修工程預算表，看完驚呆了

裝修房子是一項大工程，其中預算又是一件煞費腦力的事，要求業主心思縝密，面面俱到才能實現預期效果。而對于不善分析和計算的業主來說可是太折磨人了。不要擔心，今天小編就來分享一組史上最強的裝修工程預算表，看完絕對讓你拍案叫絕，因為真的太全面了。 最詳細裝修工程預算表和裝修報價(家庭和公司)，EXEL格式，包含的有裝修進度表，收支明細表、水電路、防水、貼布及開關插座明細表，預算表，家庭裝修 材料預算表（包括廚房、衛生間、臥室、書房、客廳），公司標準裝修預算表（包括預算表，標準價格價表，潔具，石材，木材，海爾及其他電器，裝飾報價單，涂 料內墻價格表，不銹鋼制品價格表），裝修預算-BI分析，工程概預算清單，以及家裝報價書等等。

求一份分項全的綠化工程預算（廣聯達的文件）

剛開始學習預算，廣聯達的求一份分項全的綠化工程預算（廣聯達的文件）套定額不多項，不少項的！！！！！！！！！！！！高手們幫幫忙了

【下載】某酒店中央空調工程預算表(全)

【下載】某酒店中央空調工程預算表,有附件[ 本帖最后由 maybe520 于 2012-1-17 17:51 編輯 ]

有誰重視過工程預算和施工成本

賺錢不賺錢，全憑預算員。這是流行在建筑界的一句話，雖然這句話說得有點絕對，但是這句話是非常有道理的。 一個企業生存和發展目的是什么，說起來可能有很多，但主要還不是經濟效益，經濟效益的取得和大小雖然也和好多因素有關系，但不可否認自始至終和預算的工作分不開，確切地說，和預算員的水平、工作深度、工作范圍等有很大的關系。因此，也才有了這樣的說法。但是這不標志著我們的預算員就擁有了比較高的地位和受到足夠的重視，僅僅是一部分人確切說一小部分人這樣做了或者小部分預算員得到了重視和推崇。更多的人只是停留在口頭階段，更有甚者認為誰做都一樣。根據從業十幾年的經歷來看，我曾說過預算員出名很難，為什么？一份預算或結算不管誰做只能做一次，不會重復也無法進行對比。好多老板只把掙錢了作為標準，至于是否可以多掙錢或最大限度控制成本，幾乎成了沒法求證的事情。我有一個朋友就是這樣，預結算都是他的一個項目經理在做，反正每次干活結算完，摟大帳不賠錢，時間久了就覺得自己就應該掙這么些錢。直到有一次報了結算被審計審的不夠成本，報了不到十萬的結算審的只剩不到五萬，確實連本也不夠。沒辦法委托我幫他做一份，于是我重新幫他做了

工程預算階段審查要點是什么？

做工程預算遇到的問題阿

在市政預算中，如果機械臺班套用定額的話，太底了，例如：鑿巖機臺班定額才187.52元/臺班，而實際上一個臺班要上千元呢，還有就是工程中的米砂回填的人工怎么計算呢， 我是江蘇地區的

CATV雙向網改造工程預算?

求教各位:CATV雙向網改造工程預算 需要注意些什么? 能以實例說明最好!謝謝目前我這里的情況:CATV網全是單向的，全市共有３０多個光節點，干線放大不超過三級（包括三級），想全部改造成雙向網，提供寬帶等增值業務。