《園林工程施工與管理》講義

園林施工管理講義

基于園林工程施工管理論析

基于園林工程施工管理論析 論文欄目:建筑施工論文 一、園林工程施工管理中存在的問題1.施工人員技術(shù)水平落后：最近數(shù)十年風(fēng)景園林行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，由于市場發(fā)展的需要，園林建設(shè)施工單位的從業(yè)人員卻嚴(yán)重不足，為了適應(yīng)市場的需求，風(fēng)景園林工程施工隊伍迅速擴(kuò)展，但是施工技術(shù)人員的素質(zhì)卻是良莠不齊，缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，整體素質(zhì)較低。風(fēng)景園林既是一門工程又是一門藝術(shù)，因此施工人員技術(shù)必須過硬，不僅要能看懂圖紙，還要有一定的藝術(shù)審美能力。但是國內(nèi)參與園林建設(shè)除了少數(shù)的專業(yè)人員，大部分風(fēng)景園林工程施工人員是由民工組成，缺少專業(yè)的技術(shù)訓(xùn)練，甚至很多人員對圖紙的解讀存在障礙，施工技術(shù)不過關(guān)，施工現(xiàn)場管理效率較低。2.園林種植技術(shù)得不到足夠重視：園林工程主要是由土方工程、筑

求園林工程施工組織管理的資料

我是位園林畢業(yè)生，現(xiàn)面臨著寫論文，可又缺少一些資料，想請教各位朋友，可否提供一些關(guān)于園林工程施工組織管理方面的資料，謝謝！

園林工程施工階段工程造價管理

園林綠化工程在施工中，設(shè)計師關(guān)注的是景觀效果，設(shè)計變更往往較多，變更費用也較大。這里的苗木不夠茂密需要增加苗木種植數(shù)量，那里的景觀缺少亮點需要增加小品……常常會把工程造價拋在腦后。施工階段控制造價的特點是可控制的周期長、控制面廣、費用支付劃分點多、造價是動態(tài)控制等，主要應(yīng)該做好合同、簽證、材料、進(jìn)度款拔付等方面的工程造價管理。1、合同控制：施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，加強(qiáng)合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護(hù)合同雙方利益，有效地控制工程投資造價。在合同簽訂前，要仔細(xì)分析合同條款，充分考慮風(fēng)險因素，合理規(guī)避風(fēng)險，防范不可預(yù)見的經(jīng)濟(jì)損失和索賠。在合同簽訂后，合同及補(bǔ)充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會議紀(jì)要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，必須完整保存。同時建立技術(shù)檔案，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)分析，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動措施，最終達(dá)到合理低價、合格質(zhì)量、合同工期三大目標(biāo)。2、簽證內(nèi)容控制根據(jù)全過程造價控制業(yè)務(wù)要求，造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場，隨時查看工程

【分享】園林工程管理的心得（本人的淺見）

有好幾個剛剛步入房地產(chǎn)園林工程（甲方）管理的網(wǎng)友問我，究竟如何去管理工程。我總結(jié)了一下，發(fā)個帖子上來。大家一起討論。工程的管理，都是“質(zhì)量控制”，“進(jìn)度控制”，和“成本控制”（“安全控制”本版主認(rèn)為這是最重要的）。園林工程，說破了大天，也離不開這個范圍。查了很多書籍，都這樣說。但現(xiàn)實工作中，哪些是“質(zhì)量控制”，哪些是“進(jìn)度控制”，哪些是“成本控制”的范疇呢？其實，這三者之間的關(guān)系，是密不可分的，牽一發(fā)而動全身。互相影響，相互作用的。為了做好這些工作，我總結(jié)了以前帶徒弟的心得，歸納為二點：一個溝通，二個熟悉。 一個溝通：房地產(chǎn)工程打的都是快速仗。往往土建還沒退場，園林就得上馬，交叉作業(yè)。爭搶地盤是家常便飯。通常，做園林的頭天剛整理出一塊場地，第二天一看，就給土建的堆滿了材料。大家都知道，做土建的比較NB，即便他做錯了，你要他退回地盤給你，都得求爺爺告奶奶。影響工期不說，清理材料后留下的尾巴，必然影響工程質(zhì)量。還有，土建經(jīng)常會搭一些架子之類的東西，好好的場地給他一弄，變成進(jìn)退兩難。還有，市政的管線，你填他就挖··

【分享】提高園林工程施工質(zhì)量管理

結(jié)合了某公司室外園林工程實例，希望給大家有所幫助！

園林工程施工中的勞動力管理

各位同行，園林綠化施工帶有強(qiáng)烈的區(qū)域性和季節(jié)性，普通工人是我們的主要施工力量，在施工中你們是如何管理好自己的施工隊伍？如何最大化勞動效率？又有一些什么獎懲制度來激勵他們？希望大家來共同探討。

園林工程施工管理中關(guān)系的協(xié)調(diào)

園林工程項目經(jīng)理要順利完成一個園林工程，在工程施工管理中就要處理好各種關(guān)系。有項目內(nèi)部的管理層與作業(yè)層的關(guān)系，也有與外部的一些公共關(guān)系。內(nèi)部關(guān)系可以通過管理制度等來規(guī)范操作，比較容易理順協(xié)調(diào)。這里我們討論施工現(xiàn)場與甲方、監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào)。 隨著改革開放的不斷深入，生活水平的不斷提高，人們也更注重追求舒適的居住環(huán)境及人與自然的融合。園林企業(yè)取得了蓬勃的發(fā)展、行業(yè)競爭激烈，對項目管理者在處理內(nèi)外部關(guān)系上提出了更高的要求。項目經(jīng)理要在人際關(guān)系上做到游刃有余，必須具備較高的素質(zhì)及涵養(yǎng)。首先，要博學(xué)多識、眼光開闊、通情達(dá)理，要具有現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)、心理學(xué)等基礎(chǔ)知識，樹立好自己的形象；其次，要多謀善斷，靈活多變，具有獨立解決問題和分析溝通的能力。主意多，點子多，辦法多，要能善于選擇最佳的主意和辦法，當(dāng)機(jī)立斷地去執(zhí)行。當(dāng)情況發(fā)生變化時，能隨機(jī)應(yīng)變的追蹤決策，見機(jī)處理。要知人善任，善于人同；知人所長，曉人所短，用其所長，避其所短；尊賢愛才，大公無私，不任人唯親，不任人唯資，不任人唯順，不任人唯合；寬容大度，有容人之量，善于與人求同存異，與大家同心同德，與下層共享榮譽和利益，吃苦

園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]

園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]

園林工程造價管理成本控制探究

生態(tài)一直以來都是社會十分注重的問題，城鎮(zhèn)中的居民越來越希望可以擁抱自然，這催生出了園林項目，園林也很好地發(fā)揮了其效用。園林工程與其他建設(shè)項目存有一定的差別，但是其成本投入同樣也比較多，相關(guān)企業(yè)資金壓力較大，因此，為確保項目可以按時、按質(zhì)地完工，必須做好造價管控工作。然而在實際工作中，由于內(nèi)外部因素的干擾，造價管控方面往往出現(xiàn)一些不足，需要采取措施，提升造價管控與成本把控水平。

地產(chǎn)集團(tuán)園林工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)

地產(chǎn)集團(tuán)園林工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)

園林工程算量應(yīng)該從什么開始算？

剛剛實習(xí)在一家園林建設(shè)公司做預(yù)算，大學(xué)學(xué)的是園林技術(shù)專業(yè)，預(yù)算學(xué)過一點。現(xiàn)在在公司基本上沒人帶，公司里有很多圖，也有清單軟件，但是我好迷茫啊，不知道自己應(yīng)怎么開頭，請各位幫幫忙，指點一下我吧

水景在園林工程中的作用

水是園林藝術(shù)中不可缺少的、最富魅力的一種園林要素。古人稱水為園林中的“血液”、“靈魂”。古今中外的園林，對于水體的運用非常重視。在各種風(fēng)格的園林中，水體均有不可替代的作用。早在三千多年前的周代，水就成為我國園林游樂的內(nèi)容，在中國傳統(tǒng)園林中，幾乎是“無園不水”。有了水，園林就更添活潑的生機(jī)，也更增加波光粼粼、水影搖曳的形聲之美。所以，在園林規(guī)劃建設(shè)中，重視對水體的造景作用、處理好園林植物與水體的景觀關(guān)系，不但可以營造引人入勝的景觀，而且能夠體現(xiàn)出真善美的風(fēng)姿。水體在風(fēng)景園林中的作用在園林諸要素中，以山、石與水的關(guān)系最密切。中國傳統(tǒng)園林的基本形式就是山水園。“一池三山”、“山水相依”等都成為中國山水園的基本規(guī)律。大到頤和園的昆明湖，以萬壽山相依，小到“一勺之園”，也必有巖石相襯托，所謂“清泉石上流”也是由于山水相依而成景的。所以，古人論風(fēng)景必曰山水，李清照稱：“山光水色與人親”。 園林水體可賞、可游、可樂。大水體有助空氣流通，即使是一斗碧水映著藍(lán)天，也可使人的視線無限延伸，在感觀上擴(kuò)大了空間。園林中各類水體，無論其在園林中是主景、配景，無一不借助植物來豐富景觀。水中、水旁園林植

園林工程索賠的作用與條件

1. 園林工程索賠的作用索賠與園林工程施工合同同時存在，其主要作用有以下幾點。1）索賠是合同和法律賦予正確履行合同者免受意外損失的權(quán)利，索賠是當(dāng)事人一種保護(hù)自己、避免損失、增加利潤、提高效益的重要手段。2）索賠是落實和調(diào)整舍同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的手段，也是合同雙方風(fēng)險分擔(dān)的又一次合理再分配。離開了索賠，合同責(zé)任就不能全面體現(xiàn)，合同雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系就難以平衡。3）索賠是合同實施的保證。索賠是合同法律效力的具體體現(xiàn)，對合同雙方形成約束條件，特別能對違約者起到警戒作用，違約方必須考慮違約后的后果，從而盡量減少其違約行為的發(fā)生。4）索賠對提高企業(yè)和園林工程項目管理水平起著重要的促進(jìn)作用。我國承包商在許多項目上提不出或提不好索賠，與其企業(yè)管理松散混亂、計劃實施不嚴(yán)、成本控制不力等有著直接關(guān)系；沒有正確的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃就難以證明延誤的發(fā)

園林工程與消防規(guī)劃的協(xié)調(diào)

城市消防規(guī)劃是城市總體規(guī)劃中的一項重要的專業(yè)規(guī)劃，其任務(wù)是對城市總體消防安全布局和消防站、消防給水、消防通信、消防車通道等城市公共消防設(shè)施和消防裝備進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃并提出實施意見和措施，為城市消防安全布局和公共消防設(shè)施，消防裝備的建設(shè)提供科學(xué)合理的依據(jù)。 一、編制城市消防規(guī)劃的一般要求 (一)城市消防規(guī)劃的編制應(yīng)在當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)下，由當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)會同規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)組織，委托具有相應(yīng)城市規(guī)劃設(shè)計資格的設(shè)計單位具體編制。編制經(jīng)費由當(dāng)?shù)厝嗣裾畵軐？钣枰越鉀Q。 (二)規(guī)劃設(shè)計單位在編制消防規(guī)劃之前，應(yīng)全面收集與城市消防規(guī)

評選優(yōu)良園林工程的標(biāo)準(zhǔn)

我們參與的工程不少，幾乎每個工序都參與了，可惜我們這里還沒有評定優(yōu)良園林工程的標(biāo)準(zhǔn)，希望大家給個意見。要提高園林工程的質(zhì)量，有個評定標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的。謝謝大家

無錫有實力的園林工程公司

無錫有實力的園林工程公司都有哪些呀，，，工作了兩年，想找個園林施工管理之類的工作。拜托有知道的招呼一下。感激中。。。。。。。。。。。

園林工程定額具體指什么？