某園林施工組織設(shè)計(jì)2024419某園林施工組織設(shè)計(jì)2024419某園林施工組織設(shè)計(jì)2024419某園林施工組織設(shè)計(jì)2024419
本資料為園林施工組織設(shè)計(jì),招投標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工均可以直接采用。貼合實(shí)際。
本工程為園林式仿古建筑的商務(wù)樓,底層為商鋪,二、三層為民用住宅,各棟建筑外形及使用功能等基本相同。建筑工程等級(jí)為三級(jí),抗震設(shè)防烈度為7度,設(shè)計(jì)使用年限50年,建筑耐火等級(jí)二級(jí),屋面防水等級(jí)三級(jí),建筑的進(jìn)深大部分為16m、開(kāi)間為4.5m。
兵馬未動(dòng),糧草先行。爐灶開(kāi)火、住宿舒適、有水有電、有施工工具材料,這些活通常由分批的先鋒部隊(duì)完成,時(shí)間三天左右。
本文包括園林中場(chǎng)地及地形整理、苗木種植、廣場(chǎng)鋪裝、園林水電安裝、園林小品、木平臺(tái)施工、園林門衛(wèi)房、假山水體工程等專項(xiàng)施工技術(shù),還包括施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖及成品保護(hù)措施,文明、安全及工期保證措施等,有此一文,園林施工組織設(shè)計(jì)不用愁。自己組織匯總編寫(xiě)
工程現(xiàn)場(chǎng)已基本具備“三通一平”,建設(shè)單位資金已落實(shí),具備開(kāi)工條件。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)踏勘,制定出工程范圍內(nèi)各項(xiàng)目的最佳實(shí)施方案,力爭(zhēng)在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程,同時(shí)做到工程安全文明施工。
工程主要工作內(nèi)容: 該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。
堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量?jī)?yōu)良為目標(biāo)”的精神,以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ),以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo),實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,通過(guò)月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度職能。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的工程納入總計(jì)劃,以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度
我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財(cái)力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施,在工程過(guò)程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行,確保工程按期完成。 組織保證 由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系,接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理
園林工程的施工及養(yǎng)護(hù)管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,園林種植屬于短期施工工程,養(yǎng)護(hù)管理屬長(zhǎng)期、周期性工程。園林施工與養(yǎng)護(hù)管理兩者是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。分析了園林施工及養(yǎng)護(hù)管理的特點(diǎn),并就兩者有機(jī)結(jié)合的對(duì)策進(jìn)行了探討。
本工程的工程目標(biāo)是:確保“優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育,使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí),繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心
某園林施工組織設(shè)計(jì)方案某園林施工組織設(shè)計(jì)方案某園林施工組織設(shè)計(jì)方案
項(xiàng)目所在地屬于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),屬海洋季風(fēng)氣候,四季分明,夏無(wú)酷暑、冬無(wú)嚴(yán)寒,熱量充足,雨量充沛,有利與園林綠化施工和植物成活。該工程有助與提高我縣的公路綠化水準(zhǔn),同時(shí)對(duì)美化環(huán)境和減輕污染有著很大的作用。
本工程的施工作業(yè)量大,工期緊,按期保質(zhì)完成必須精心統(tǒng)籌,合理安排,立體交叉,流水作業(yè)。本工程擬劃分土建工程、水電安裝工程、苗木種植、園林小品、道路鋪設(shè)及附屬工程。
根據(jù)該工程的特點(diǎn),公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有豐富工作經(jīng)驗(yàn),具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任此重任。
本招標(biāo)文件僅適用本次邀請(qǐng)招標(biāo),對(duì)不中標(biāo)單位不作任何解釋,招標(biāo)方保留修改設(shè)計(jì)意圖的權(quán)利。
我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財(cái)力上給予充分保證,并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施,在工程過(guò)程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行,確保工程按期完成。 組織保證
本工程共分為二個(gè)標(biāo)段,一標(biāo)段為湖濱一公園至錢王祠區(qū)域,二標(biāo)段為錢王祠區(qū)域至長(zhǎng)橋公園,其中錢王祠區(qū)域不屬于本次招標(biāo)范圍(詳見(jiàn)施工平面圖)。一標(biāo)段的主要工程內(nèi)容為水體、小橋、園路及廣場(chǎng)鋪裝等。二標(biāo)段的工程內(nèi)容為小橋、廣場(chǎng)園路鋪裝、亭子等。
根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀,并結(jié)合類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在確保工程質(zhì)量的前提下,我單位確保按期完工,實(shí)際施工安排中我們主要從兩個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制,并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。
施工日記是整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的真實(shí)的綜合性記錄,是處理施工問(wèn)題的備忘錄,是單位工程和質(zhì)量保證體系的原始記錄,也是工程交竣工驗(yàn)收資料的重要組成部分。
某園林施工組織設(shè)計(jì)方案某園林施工組織設(shè)計(jì)方案某園林施工組織設(shè)計(jì)方案某園林施工組織設(shè)計(jì)方案某園林施工組織設(shè)計(jì)方案
近年來(lái),隨著人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺(jué)悟的提高,園林綠化行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的蓬勃之勢(shì)。但園林綠化工程在實(shí)際操作過(guò)程中也暴露出諸多的問(wèn)題。如在招標(biāo)過(guò)程中進(jìn)行的低價(jià)中標(biāo)、施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)偏低、施工管理不規(guī)范,各單項(xiàng)工程之間缺少必要的溝通環(huán)節(jié)、
園林綠化施工中,樹(shù)木成活率的直接關(guān)系到施工的成敗,本文從前期準(zhǔn)備、起挖、運(yùn)輸、栽植方法及栽后管理等方面總結(jié)了提高植樹(shù)成活率的一些措施。
淺談土方造型在園林施工中的應(yīng)用。 說(shuō)明:高山流水是中國(guó)園林的骨架,在我們的園林綠化工程中,最基礎(chǔ)的就是土方及地形的造型、整理、改造。因其涉及面廣、工程量大,所以是園林綠化工程的主要項(xiàng)目和基礎(chǔ)項(xiàng)目之一,它直接影響完工后的整體視覺(jué)效果,為了達(dá)到
本文論述了傳統(tǒng)的施工放線引起的園林施工結(jié)果與園林設(shè)計(jì)之間存在的偏差現(xiàn)象及其原因,提出利用全站儀結(jié)合計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(Autocad)進(jìn)行園林施工精確放線的方法。
關(guān)于自己做過(guò)的一套濱江公園的園林施工組織書(shū),現(xiàn)在分享給大家來(lái)瞧瞧,也希望各位能指出不足之處。
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園林施工日記怎樣寫(xiě)
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