包括項(xiàng)目工程概況,管理目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)化清單,深化設(shè)計(jì),管理體系等
遭受5.12地震重創(chuàng)的xx廠,災(zāi)后重建將是一個(gè)復(fù)雜和系統(tǒng)的工程,這需要具有前瞻性、全面性、充分掌握原xx基建血脈機(jī)理的團(tuán)隊(duì)組織。首先我們公司前身為成立于1966年的xx廠基建處監(jiān)理組,我們參與、勾勒甚至親手砌筑xx的一磚一瓦,我們熟悉和了解
住宅項(xiàng)目工程管理策劃書,該資料內(nèi)容包括: 一、工程概況 二、策劃內(nèi)容闡述 1、總說明 2、總平面策劃 3、施工場地土方平衡 4、銷售展示區(qū)的規(guī)劃 5、管理目標(biāo) 6、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施 7、機(jī)械設(shè)備配置方案 8、生產(chǎn)區(qū)布置 9、施工用水、用電
簡介:[萬科花園]工程管理策劃書-65頁,doc格式; 主要內(nèi)容:工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn);實(shí)測實(shí)量合格率達(dá)到90%以上;分戶驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;確保獲得陜西省結(jié)構(gòu)示范工程,爭取取得陜西省長安杯(省優(yōu)質(zhì)工程)。僅供參考
內(nèi)容簡介 建筑物用地100多畝,其中A標(biāo)段39828平方米,由一個(gè)多層和兩個(gè)高層組成。工程目標(biāo): 1質(zhì)量目標(biāo) 確保“雁塔杯”,爭創(chuàng)“長安杯” 2成本目標(biāo) 加強(qiáng)全員成本意識(shí),力爭把成本控制在最低 3安全目標(biāo) 安全事故為零 4管理目標(biāo) 達(dá)到省級(jí)
雨污水收集管網(wǎng)工程變更索賠策劃書,內(nèi)容包括: 一、工程概況 二、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位情況 三、造價(jià)情況 四、主要合同條款及適用規(guī)則 五、項(xiàng)目盈虧點(diǎn)分析 六、變更設(shè)計(jì)和索賠主攻方向 七、變更索賠制度保證措施 八、資料的收集與整理 ......
本資料為優(yōu)質(zhì)工程策劃書施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容詳實(shí),僅供參考,希望為大家提供幫助。
本資料為[四川]工業(yè)工程監(jiān)理投標(biāo)策劃書,包含工程概況、公 司 寄 語 監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標(biāo)等,內(nèi)容詳實(shí),設(shè)計(jì)精準(zhǔn),可供網(wǎng)友下載參考。
本工程精砂吊車庫、袋裝原料庫、循環(huán)水泵房、公用車間、傳達(dá)室及大門、液化石油氣站 、調(diào)壓站、碎玻璃堆場、污水處理、乙炔站、輸送天橋、地中衡等子項(xiàng)工程組成,結(jié)構(gòu)類型框架、輕鋼結(jié)構(gòu)。 三、編制目的: 3.1 文明施工是企業(yè)各項(xiàng)管理在施工現(xiàn)場的綜合
安全監(jiān)理計(jì)劃以及工程概況。監(jiān)理工作范圍,監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作依據(jù)
工程項(xiàng)目策劃書(模板).docx工程項(xiàng)目策劃書(模板).docx工程項(xiàng)目策劃書(模板).docx
工程項(xiàng)目策劃書范本.doc工程項(xiàng)目策劃書范本.doc工程項(xiàng)目策劃書范本.doc
本工程占地面積24200㎡,總建筑面積為298954m2,建筑密度17.16%,綠化率35%,總戶數(shù)2054戶,容積率1.89,總停車位1649輛,設(shè)置停車位地上988輛,地下停車位661輛。其中住宅面積234869㎡,商業(yè)面積25456㎡
重慶兩江企業(yè)總部大廈工程位于重慶兩江新區(qū)龍興工業(yè)園兩江大道與渝江路交叉口處,該工程是集兩江集團(tuán)辦公、下屬子公司辦公、對外租賃辦公、商業(yè)于一體的綜合智能化建筑群。項(xiàng)目用地面積50083平方米,總建筑面積111101.23㎡(其中地上75110
電梯工程項(xiàng)目管理策劃書,主要內(nèi)容包括: 一、工程概況及項(xiàng)目總平面圖 二、公司的組織結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé) 三、工程進(jìn)度和成本管理 四、工程質(zhì)量和安全文明管理 五、項(xiàng)目的溝通管理 六、電梯工程項(xiàng)目管理的目標(biāo) ...... Word格
路橋工程質(zhì)量策劃書,主要內(nèi)容包括: 1、工程概況、工程重點(diǎn)與難點(diǎn) 2、工程質(zhì)量目標(biāo)管理 3、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和制度 4、質(zhì)量管理流程 5、質(zhì)量管理運(yùn)行控制措施 6、各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 7、質(zhì)量通病防治措施 ...... Word格式
簡介:萬科項(xiàng)目工程管理策劃書編制指引-15頁,doc格式; 主要內(nèi)容:萬科集團(tuán)編制的項(xiàng)目策劃書,介紹項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理,項(xiàng)目施工部署,施工等一系列措施,僅供參考。
簡介:太鋼19宿舍工程項(xiàng)目策劃書,PDF格式,(17頁) 主要內(nèi)容:太鋼19宿舍項(xiàng)目的管理人員安排、質(zhì)量、安全等一系列標(biāo)準(zhǔn)以及QC小組成立等;
為貫徹集團(tuán)公司“每建必優(yōu)、精細(xì)管理”的工程管理方針,努力實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)標(biāo)桿工程”、“廈門市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、福建省“閩江杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、以及“廈門市級(jí)質(zhì)量、安全文明工地”、“福建省質(zhì)量、安全文明工地”等各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),特制定本策劃書。
本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中,根據(jù)合同及法律規(guī)定,對發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分,向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求。
天津地區(qū)一般在夏季五六月份就會(huì)有降雨出現(xiàn),一般在六月中旬到九月初為雨季汛期,在此階段內(nèi)其降水量較大,降雨較頻繁、較集中。 潛水含水層分布于標(biāo)高-19.04~-14.77m(埋深17.50~21.50m)以上,巖性以粉砂和粉土為主。地下水位監(jiān)
本資料為:某地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程策劃書詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康控制,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),可供參考。
本工程地上18層,地下室3層,建筑高度為70.2m。 總建筑面積為26390.05m2,建筑基底面積為1377m2。 地上建筑面積為20727.65m2(含屋頂機(jī)房層面積為164.95m2,陽臺(tái)全面積2510.88m2),地下室建筑面積為5
剪力墻、柱模板豎楞應(yīng)采用5#槽鋼或方管加固;板模下橫楞宜采用 50×100mm的標(biāo)準(zhǔn)木方。 3、樓板支撐體系宜采用鋼管內(nèi)支撐架作為模板支撐體系,不得使用門式架作為支撐體系。 4、彈出所有的梁、柱、墻板邊線,并在全部墻柱邊 30cm 處彈下口
工程項(xiàng)目策劃書(模板范例).doc工程項(xiàng)目策劃書(模板范例).doc工程項(xiàng)目策劃書(模板范例).doc
工程名稱:鎮(zhèn)江萬科藍(lán)山花園項(xiàng)目 建設(shè)單位:鎮(zhèn)江萬科 監(jiān)理單位: 施工單位:江蘇省建工集團(tuán)有限公司 建筑面積: 約25萬 平方米,地上 3、4、6+1、18~34 層結(jié)構(gòu)、地下車庫二層。 本工程是鎮(zhèn)江萬科集團(tuán)項(xiàng)目,對質(zhì)量及安全文明高要求、高起
本工程施工跨躍二個(gè)雨期施工和二個(gè)冬期施工,季節(jié)性施工保障措施相當(dāng)重要,需要采取雨季防雨、夏季防暑和臺(tái)風(fēng)施工等技術(shù)安全性措施。建立嚴(yán)格的雨季施工質(zhì)量、安全管理體系,針對每個(gè)分項(xiàng)工程的雨、冬施工藝編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)方案,確保冬雨季施工質(zhì)
主要說明項(xiàng)目的地理位置,工程基本情況(例如:道路工程使用等級(jí)、設(shè)計(jì)長度、寬度、結(jié)構(gòu)類型、主要使用對象等信息;橋梁工程設(shè)計(jì)長度、橋面寬度、基礎(chǔ)深度、開挖形式、墩高、結(jié)構(gòu)類型等信息)。自行施工范圍及主要工作量、總包管理范圍、合同的工期、質(zhì)量、安
1、 項(xiàng)目總體分析 2、 項(xiàng)目總體定位及管理思路 3、 項(xiàng)目管理總體目標(biāo) 4、 項(xiàng)目主要管理舉措 5、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)體系 6、 項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施策劃 7、 項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)組織專業(yè)策劃 8、 項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管理專業(yè)策劃 9、 職業(yè)健康安
商住樓項(xiàng)目施工現(xiàn)場CI策劃書,主要內(nèi)容包括: 一、工程概況 二、組織管理執(zhí)行機(jī)構(gòu) 三、策劃依據(jù) 四、實(shí)施方案 1、工地大門與圍墻 2、標(biāo)牌 3、人員形象 4、現(xiàn)場辦公室及生活和生產(chǎn)用臨時(shí)建筑物 5、施工機(jī)械設(shè)備 6、樓面形象 7、旗幟 ..
工程規(guī)模及概況: 1、本工程一期共由二棟主樓與臨街商鋪組成,主樓均為二十七層剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓,商鋪均為二~四層框架結(jié)構(gòu)。本施工組織設(shè)計(jì)著重1#、2#樓為地下一層與中部地下車庫連為整體。總建筑面積為46404.6m m2,建設(shè)高度81.9m。
街道及接線工程前期策劃書,主要內(nèi)容包括: 1、編制依據(jù) 2、工程項(xiàng)目概況 3、工程項(xiàng)目戰(zhàn)略定位 4、項(xiàng)目資金及納稅籌劃 5、總體施工部署 6、人員配備及職責(zé)分配 7、合同及市場分析 8、技術(shù)管理計(jì)劃 9、質(zhì)量管理計(jì)劃 10、安全管理計(jì)劃 1
本資料為新建配網(wǎng)樣板工程創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)策劃書,word格式,共9頁。 工程創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn): ①電纜通道: a.通道土方開挖寬度在達(dá)到設(shè)計(jì)要求的57cm之外,另增加20cm作為工作面,以滿足工程施工安全需要。 b.以篩選后的碎石、粗砂作為管溝填墊層,控制
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,word格式,共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益,常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有: 一、引言
場地位于福州市湖東路東段南側(cè),東側(cè)為永德信花園,西側(cè)為省圖書館,對面為省檢疫檢驗(yàn)局,南側(cè)為一層民房。 工程名稱:福州高層住宅工程 建設(shè)地點(diǎn):福州市湖東路與六一路交叉口的西南側(cè) 建設(shè)單位:福州前誠置業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位:福州精業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)咨
工程項(xiàng)目管理策劃書編制方法,Word格式,共19頁,通過該資料的學(xué)習(xí)可以很好完成一份項(xiàng)目工程管理策劃書,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目部架構(gòu)及人力資源計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、場地綜合利用規(guī)劃、項(xiàng)目管理目標(biāo)、開工準(zhǔn)備、工程管理、保障措施、工地開放、工
建筑工程質(zhì)量策劃書,該資料內(nèi)容包括: 一、工程概況 二、質(zhì)量目標(biāo) 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及各類人員職責(zé) 四、細(xì)部工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 五、試驗(yàn)檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收 六、工法樣板引路 七、成品保護(hù)及清潔措施 八、質(zhì)量通病與預(yù)防 九、工程檔案資料保證措施
住宅樓工程創(chuàng)優(yōu)策劃書,附多圖,內(nèi)容包括: 一、質(zhì)量保證體系 二、質(zhì)量保證措施 三、成品保護(hù)措施 四、質(zhì)量控制程序 五、預(yù)防質(zhì)量通病措施 六、為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段和措施 ...... Word格式,共45頁。
項(xiàng)目管理目標(biāo) 1、進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo) 2、質(zhì)量管理目標(biāo) 3、成本管理目標(biāo) 4、設(shè)計(jì)管理目標(biāo) 5、技術(shù)管理目標(biāo) 6、安全文明施工管理目標(biāo) 7、健康、安全、環(huán)保 工程管理 1、進(jìn)度計(jì)劃 2、節(jié)點(diǎn)控制 3、工程質(zhì)量 4、工程技術(shù) 5、安全文明施工
工程現(xiàn)場索賠的策劃書
工程現(xiàn)場索賠的策劃書專題,為您提供工程現(xiàn)場索賠的策劃書相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載工程現(xiàn)場索賠的策劃書相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多工程現(xiàn)場索賠的策劃書相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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