工程簽證是工程建設活動中一項極其重要的法律制度,無論是開發商,還是建筑商都應給予高度的重視。以工程量確認簽證為例,項目施工方向工程師(或工程師代表)提交確認報告,工程師給予簽字確認,這個過程就完成了合同從要約到承諾的簽訂過程,并將在雙方之間
在市場經濟條件下的監理工作,工程投資(費用)控制占有舉足輕重的作用。施工階段是實行建設工程價值的主要階段,也是資金投入最大的階段。施工階段節約投資的可能性很小,影響工程造價的可能性只有5%~10%,但由于施工階段周期長,影響因素多,浪費投資
【簡介】該資料為 工程施工過程中各個階段注意簽證的內容 ,共58頁 【工程概況】主要內容為工程施工過程中各個階段注意簽證的內容。 【目錄】 一、各個階段、各分部分項的簽證部分 二、其他方面需要注意的問題
問:定額中給出了電的量,沒有單價,是否取費后,最后總造價里不包含電的錢,而包括水的錢 答:械臺班中電的費用已計入機械臺班中,計價時不必另行計算。單獨列出(電)消耗量,是為了方便甲乙雙方扣除電費時參考使用,所以電加括號。
為保障合同有效履行,維護公司的合法利益,規范工程簽證行為,確保簽證真實、及時、合理、準確,做到“事前控制、過程監督、事后及時處理”,有效控制工程造價,特制定本制度。工程簽證是指出現了與招標文件、施工合同規定的條件不符的情況,從而引起工程造價
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現場簽證的嚴肅性,明確簽證經辦人員的職現,便于合約/結算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
本資料為工程簽證及變更申請表,內容簡介:工程簽證及變更申請表,包括工程簽證臺帳、工程簽證審批表、設計變更通知單及設計變更申請審批表,可供參考使用。
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當今建設市場上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經濟效益的重要和有效手段。許多工程項目,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過了工程
本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡介:簽證,是指施工企業和建設單位就施工圖紙確定的工程內容之外,就施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生的費用、工期順延、賠償損失等所達成的補充協議。
施工中工程索賠的要點內容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ,WORD格式,內容包括:一、索賠原因,常見原因,二、索賠類別,三、索賠依據,四、索賠原則,五、索賠實務過程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規定等。
現于科研樓及倉庫與老廠房相接砌體墻開鑿門洞,洞口尺寸2m*2m共3處,3m*3m共一處,鑿除體積共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3。
因河底全是次堅石,240#挖機,挖不動,達不到深度,因拖330#挖機,拖車費1200元,330#挖機做了1個臺班(380元/小時)。
基坑開挖時因地下水位上升,導致基礎底圓礫被水侵泡,密度下降達不到設計要求承載力。地基土質承載力達不到設計要求,整個地下室地基需進行天然及配戈壁料換填.。
【簡介】工程現場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內容預覽】 工程現場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
【簡介】主要內容為 結算審計中的工程簽證 ,共21頁PDF文檔。工程結算審計是一項既綜合又專業性很強的繁雜細致的重要技術工作。 【目錄】 1、前言 2、工程簽證的概念 3、工程簽證的種類 4、工程簽證的成立條件 5、工程簽證存在的主要問題
【簡介】資料為 做好工程簽證的重要因 素 ,共17頁PDF文檔。工程簽證是工程承發包雙方在施工過程中按照合同約支付的各種費用、順延工期、賠償損失所達成的意思表示一致的補充協議。 【相關內容】 1、工程簽證的意義 2、簽證點 3、如何做好簽證
【簡介】本資料為 工程簽證委托學習資料 ,PDF格式,共48頁。 【相關內容】 1、總則 2、工程簽證管理及流程指引 3、工程委托管理及流程指引
本資料為工程量簽證的幾點體會,工程量簽證是工程最后決算的重要組成部分,監理工程師對它的把握直接影響到業主對造價的控制。本文通過實踐總結幾點體會。 內容詳實,值得參考下載。
適用于華潤置地有限公司下屬獨資、控股或具經營權合資公司開發的地產項目及華潤集團孵化的地產開發項目實施階段的工程類、工程服務類和物資類合同變更簽證管理。
導言 在工程招投標、合同談判、合同簽訂、合同執行、合同結算階段總會有一個讓甲乙雙方避之不去的PK對象,那就是措施費。措施費是指為完成工程項目施工,發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用,由施工技術措施費和施工組織措施費組成。今
思想轉變:勞樹立以“算”為鑰,以“控”為標的思想意識 觀念轉變:把過去“秋后算帳“滯后觀念,轉變到“算控”結合,以”控”為主的新觀念上來 視角轉變:把過去以服務于本部門為主轉變到以投標、施工、采購一體化控 制上來,成本前置要放在最顯注的位置
【簡介】該資料為 工程項目管理中風險防控、簽證管理及反索賠 ,共45頁 【工程概況】主要內容為工程項目管理中風險防控、簽證管理及反索賠,包含建設工程法律體系及合約體系、工程項目建設中的常見糾紛解析等內容。
土木工程施工中,常常出現設計變更和工程簽證,且其發生的造價在總造價中占有相當的比例,建設單位、設計單位、施工單位、監理單位都應該對此高度重視,加強管理,節約造價。設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中較為重要的一項內容,它內容廣泛,構成原因