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現場施工管理情況匯報
項目經理對工程項目行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務，項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。
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建筑工地施工班組管理規定
為了使在本項目承擔施工任務的施工班組的各項管理工作滿足本公司項目管理要求，確保施工管理的各項工作有序，按標準在受控狀態下進行，實現本項目的管理目標，特制定本管理規定。
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某施工工地環保貫標清單及管理表格
本資料為某施工工地環保貫標清單及管理表格，內容包括：環保法律、法規及其他要求總清單，環 境 因 素 識 別 排 查 表，環 境 因 素 評 價 表，環保管理體系圖，環 境 記 錄 總 清 單，法律法規合規性評價記錄等，內容詳實，值得參考下載
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雙優文明工地施工現場管理標準
施工現場管理的好壞，是反映施工項目管理水平的重要標志，它不僅代表公司的形象，也是項目施工生產能否順利進行的關鍵。從現場管理抓起，樹過程精品意
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施工按現場文明工地標準布置和管理
工程為雙屋面連棟溫室工程，由省xx建筑設計院設計。本工程作為現代換季蔬菜花卉種植園，采用全封式玻璃大棚，及非土建控制系統，其中包括玻璃溫室大棚18棟，每棟大棚一畝，包括露地栽培，總建筑面積為14685平方米；管理用房（2棟16間）285平方
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混凝土施工與養護管理
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用，隨著混凝土施工應用技術的進步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養護、耐久性等方面進行分析。
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建筑工地綠色施工管理制度
本文檔為建筑工地綠色施工管理制度，包括：資料概況： 建立健全項目部環境保護機構和自我保護體系，項目部每月組織自檢兩次，并對檢查結果做記錄，施工現場設環保員。施工現場周邊必須設封閉的圍擋，土堆、料堆進行遮蓋。對施工現場道路進行硬化，在施工現場
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淺談析施工工地臨時用電管理的措施
據統計，全國施工現場臨時用電發生觸電死亡事故占事故總數8%左右，但安徽省2003年施工現場臨時用電發生觸電死亡事故占事故總數的15.4%，觸電事故已是建設工程臨時用電過程中發生事故的主要因素之一。
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建筑工地施工機具管理專項是施工設計方案
特種作業人員，包括電工、電焊工、架子工、機操工等必須持有特種作業操作證書，方可上崗作業，無證人員嚴禁上崗作業
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建筑施工安全文明工地安全管理檢查要點
安全管理包括： 保證項目：安全生產責任制、目標管理、施工組織設計，分部(分項)工程安全技術交底、安全檢查、安全教育； 一般項目：班前安全活動、特種作業持證上崗、工傷事故處理和安全標志 共十項內容。
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創建安全生產文明施工示范工地基本情況
創建安全生產文明施工示范工地基本情況創建安全生產文明施工示范工地基本情況創建安全生產文明施工示范工地基本情況創建安全生產文明施工示范工地基本情況
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現場施工安全管理措施
一、 安全管理措施 1．凡進入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關安全規范。上班期間嚴禁喝酒，或服用嚴重影響神經系統的藥物，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，
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淺談園林道路的施工及管理
園路在風景園林中起著連接各個景點、構成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個風景園林構造的過程中起著舉足輕重的作用，本文通過實際施工經驗總結了幾點園林道路的施工及管理的建議和應注意的問題。
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淺談施工項目質量管理
影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。
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某工地施工組織設計范例
1、解讀施工總設計 2、解構施工總設計內容 3、解析單位工程施工設計內容 4、施工進度計劃表現形式 5、解析投票施工組織設計內容 6、施工組織設計排版 7、施工組織設計軟件介紹
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外企IPMT施工管理細則
本文為十年前上海一個大型外企石油化工項目，IPMT施工管理細則。內容包括施工管理，材料管理，文檔管理，具體內容如下：
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管理工地的經驗的淺析
一個工地有很多人，管理人員、現場施工技術人員、民工等，如何管理這些人，是一個工地成敗的關鍵！學會用人，首先要求這個人要有責任心，他（她）不一定要有很好的技術，但必須對所從事的工作盡心盡職
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淺析建筑電氣施工管理
結合多年電氣工程施工管理的實踐經驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹供大家作參考之用。
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淺談變電電氣施工管理
變電站電氣工程質量的高低既影響到工程本身，也影響到整體電力系統的穩定運行，優質的變電工程能為電網的穩定提供有力支撐。
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業生存和發展的基礎和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業的生產經營中起指導作用。
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建筑地下防水施工管理
隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項非常重要的系統性工程，它將涉及設計，施工，材料選擇等諸多方面的內容。
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