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建筑施工項目鋼筋管理
鋼筋是結構工程中非常重要的一種材料，經常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產生非常關鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現場綁扎
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論建筑施工中的協調管理
在建筑工程項目得施工中，施工單位按正確得施工規范、規程和設計要求進行施工，工程的施工質量，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個相關專業的交叉配合與協調管理，會經常處理的不好，到了工程施工后期，由于協調管
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建筑施工工地實習日記
這些東西詳細的內容還有很多，如果想要完全明白，還是需要把文字性的知識和施工實際情況結合起來，這樣比較容易理解，也容易記憶一些，我想在的水平只有一點點，要學的東西還有很多，雖然實習結束了，但現在國家建設在高速進行，到處都有工地，只要留心，我們
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建筑施工安全管理小議
內容簡介 ②法律法規多而不全，執行力不夠。 我國法律的“環境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統的“成本-造價-質量-工期”體系，轉向“成本-造價-質量-工期-環境與健
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電大建筑施工與管理專業畢業論文
建筑工程施工是一個很復雜的過程，土建、給排水、采暖通風、電氣安裝專業等施工管理人員的配合和合作。土建施工各階段的電氣施工配合工作需要，人員相互之間的交流，發現問題，合作解決問題，人員之間都要有很強的責任心，每個人在施工中都很重要。自身要有扎
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對建筑施工成本管理的淺析
建筑項目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項綜合性的管理活動，是無止境的管理過程，需要企業在實際的項目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法，加深對工程造價理論和實踐的研究，以實現企業預期的項目投資和經濟收益的
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建筑施工項目成本管理研討
建筑施工項目成本管理是企業施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業的贏利水平，實現企業目標利潤，創造良好的經濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。
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淺析建筑施工企業成本管理
隨著市場經濟的發展 ，建筑施工企業面臨著激烈的競爭，其重心逐漸由產品的質量競爭向價格競爭過度這直接導致施工企業在任務取得、施工組織：施工方式、資產結構、資金運用和經營管理等方面發生了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題。
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建筑施工項目管理探析
建筑工程項目管理的水平直接關系建筑產品質量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現狀進行探析并提出相應對策。
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淺析工程建筑施工安全管理
建筑企業的施工安全管理已經形成了一門新興綜合性學科。探索安全管理與相關措施的關系，對于把握安全管理工作，促進安全法規落實，揭示安全管理工作規律都大有益處。
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建筑施工項目質量管理研究
建筑施工項目質量管理在整個建筑工程施工過程中處于核心地位，與建筑工程的質量息息相關，因此做好建筑工程質量管理的現狀分析與科學的優化策略，對工程質量管理具有積極的意義。
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建筑施工企業項目成本管理
隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環節和各個方面，因此，項目成本管理就成為實現企業經濟效益最大化的關鍵保證因素，是當前施工項目管理的核心內
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建筑施工項目管理規定
本文介紹了項目管理相關規定，包括處罰條例基本規定、地基與基礎工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風工程等。此外，還介紹了進度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制
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淺談建筑施工中的成本管理
本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用，從成本管理的基本原則，基本程序，具體內容和應該注意的關鍵環節等方面闡明了成本管理的方法，為建筑施工企業合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
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建筑施工技術管理淺析
該文主要就建筑施工技術管理工作如何做好具體的技術管理提出了建立健全 施工技術管理組織體系，做好技術管理的基本工作，建立和實施技術管理的基本制度等基本 觀點。
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淺析如何加強建筑施工管理
在建筑施工中，管理工作會直接影響工程的質量、工期和成本。本文針對當前建筑工程施工中存在的問題，分析了如何做好建筑施工管理工作，以保證建筑工程施工順利進行。
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建筑施工安全管理講座-PPT
[簡介] 建筑施工安全管理 [目錄] 與安全相關的法律、法規及部門規章 安全生產管理 安全生產技術 文明施工的一般要求 急救知識 公司的安全管理政策
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建筑施工企業成本管理辦法
【簡介】本資料建筑施工企業成本管理辦法，PDF文檔，共15頁 【相關內容】 一、總則 二、項目成本與控制 三、項目成本核算 四、其他內容等等 建筑物 總則 計劃與控制
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某建筑施工企業安全管理資料
本資料為某建筑施工企業安全管理資料，內容包括：崗位安全生產責任制，各部門安全生產責任制，各工種經濟安全承包合同，建筑安裝工程安全技術操作規程，項目安全目標管理，施工組織設計和方案，分部分項工程安全技術交底等，內容詳實，值得參考下載。
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建筑施工企業安全管理概論
本資料為建筑施工企業安全管理概論，工程建設過程中涉及的主體比較多，如建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位以及其他的設備租賃單位、拆 裝單位等，對這些建設主體單位的安全生產責任缺乏明確規定。內容詳實，值得參考下載。
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建筑施工企業的現場管理要怎么優化
建筑施工企業的現場管理實際上是企業生產經營活動的基礎，也是企業整體管理工作中重要的組成部分。換言之，施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應有份額，就必須優化現場管理。那么建筑施工企業的現場管理要怎么優化呢？正睿咨詢小編為您整理了以下六點
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建筑施工現場管理標準（試行）
為提高**市建筑施工現場管理水平，促進施工現場管理科學化、規范化和系統化，根據行業發展的需要，同時與本市實際相結合，制定本標準。 本標準適用于**市行政區域內在建房屋建筑工程的施工現場管理，不適用于搶險救災工程和農民自建房的施工現場管理。
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淺析建筑施工項目的成本管理
建筑施工項目成本管理在整個企業項目體系中處于十分重要的地位，對降低工程成本，增加經濟效益，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用。本文通過對建筑工程項目的成本進行分析，提出控制項目成本的一些措施及意見，期望能在加強企業項目成本管
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淺議建筑施工項目成本管理研討
建筑施工項目成本管理是企業施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業的贏利水平，實現企業目標利潤，創造良好的經濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。
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淺析建筑施工企業項目成本管理
隨著建筑行業競爭的日益激烈，土建施工項目的活力空間越來越小，怎樣在這樣舉步維艱的情況下，提高施工企業的利潤空間和加強施工項目的成本控制管理，已經成為施工企業首要考慮的問題。本文結合筆者多年項目工作經驗，就施工項目成本控制管理進行簡單的探討和
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建筑施工管理關鍵問題探討
在建筑工程施工管理中，工程質量、施工進度、以及工程安全等作為施工管理的重要內容，對于確保整個施工質量和工程效益來說意義重大。為此，本文將結合建筑工程施工管理中的各類關鍵問題入手，來提出相應的解決思路和措施。
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建筑施工組織設計畢業論文
施工組織設計是以整個建設項目為對象，根據初步設計或擴大設計圖紙以及其他有關資料和現場施工條件編制，用以指導全工地各項施工準備和施工活動的技術經濟文件。
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建筑施工企業成本管理研究
成本管理歷來受到國外專家學者的重視，近年來，以戰略成本管理和價值鏈成本管理為代表的一些先進理念開始受到人們的關注。戰略成本管理最早由英國學者肯尼斯?西蒙茲提出，他當時主要是從企業在市場中的競爭地位這一視角對戰略管理會計進行探討，所以僅僅對戰
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建筑施工特種作業人員管理規定
總則、考核、從業、延期復核、監督管理、附則、建筑施工特種作業操作資格證書樣式、建筑施工特種作業操作資格證書編號規則
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試論建筑施工企業的材料管理
大家都知道，對建筑施工企業來說，材料費要占到工程成本的60—70%，起著舉足輕重的作用，正因為如此，要想降低工程成本，材料管理是關鍵。對于材料管理，筆者結合所在單位情況談一些粗淺的看法，若能給大家一點啟示作用，也算是論有所值。