為加強分部的各項工作管理制度,使日常工作有據可依,有章可循,管理工作規范、有序、高效的運行,根據公司內部規定并結合項目實際情況制定本管理辦法。
分包單位在施工現場應按照國家、地方政府及行業管 理部門有關規定,配置相應數量的專職平安管理人員,專門負 責施工現場平安生產的監督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作, 分包單位應賦予平安管理人員相應的權利,堅決貫徹“平安第 一、預防為主”的方針;
要做到保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規定;允許偏差項目抽檢的點數中,有 90%以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
工程項目現場管理是公司的對外窗口,體現著公司的形象,也擔負著公司工程項目管理的重任,需要現場各個環節的人員精誠團結協作,因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。
簡介:施工監理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內容:開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,多途徑、多方式對監理人員進行培訓,提高全體監理人員的安全生產知識和安全生產監管能力,增強安全生產意識。
為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。
建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx
本資料為監理公司管理制度,word格式,共66頁。 目錄 : 一、組織機構 二、部門職責 三、崗位職責 四、行政管理制度 五、監理工作要則
本資料為建設單位對施工方、監理方的現場管理制度,word格式,共14頁。工程質量的巡視檢查和旁站檢查制度: 在工程正常施工過程中,監理工程師要進行巡回檢查,及時發現施工中存在的質量問題,施工單位應接受并積極配合檢查,檢查結果應記錄在案。施工
促進并幫助各項目部更好的對監理單位進行管理,明確項目部與監理單位的工作界面劃分,避免重復工作;充分發揮監理工程師的工作積極性和專業特長,減輕我方工程師的工作負擔,使我方工程師有更多的精力關注工程質量通病的防治與監控,提高工程系統人工效能。
了充分發揮工資制度的保障、獎懲和激勵作用,體現按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進行,體現公司“任人唯賢、德才兼備;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機制及“事業留人、待遇留人、感情留人、環境留人、信用
為強化公司員工勞動紀律,加強員工各項考勤管理工作,客觀、準確地反映員工各項考勤情況,提高員工的工作效率,嚴格工作紀律,確保公司各項工作的正常運行,特制定本考勤制度。 建立和完善員工的各項考勤制度,通過對員工各項考勤情況的統計,為員工月、年度
內容簡介 一、 安全監理資料應包括以下內容: 1、 建設工程委托監理合同 2、 建立規劃、安全監理實施細則; 3、 項目經理和專職安全生產管理人員的崗位證書和安全生產考核合格證書復印件及報審資料。特種作業人員崗位操作證書復印件及報審資料;
[簡介] 工程名稱:綏寧榮巖電站至大門洞公路楓香至大門洞段項目 資料名稱:監理安全管理制度 監理單位:湖南金路工程咨詢監理有限公司 編制時間:2017年5月20日
網絡圖計劃應用步驟:1準備階段(計劃目標確定、調查研究、編制施工方案);2繪制網絡圖階段(項目分解、分析邏輯關系、繪制網絡圖)
為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠對分包單位進行有效控制,確保工程質量,特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業主指定的分包單位均適用于本制度。
本流程適用范圍:武漢市漢陽市政建設集團公司、武漢致遠市政建設工程有限公司、湖北華天建設發展有限公司的工程項目相關的成本管理以及結算管理工作。
根據《中華人民共和國消防法》及其實施細則以及集團公司安全管理有關要求,為加強公司本部及項目監理部消防安全工作,杜絕火災和火警事故的發生,特制定本消防安全管理制度。
特種作業人員必須持有效證件上崗作業操作證要定期參加年檢按時復審不得超期使用項目經理部對特種作業人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質量部辦公室實行動態管理。 第三條 涉及既有線施工的經理、安全員、防護員、駐站聯絡員、爆破
主要內容 一、安全生產責任制 1、監理單位依照法律、法規和工程建設強制性標準進行監理,對工程安全生產承擔監理責任。 2、項目監理部(組)全面實行安全生產監理責任制度,項目監理部(組)與各監理人員簽訂安全生產監理責任書。 3、為確保工程施工安
安全生產監理目標是實現工程施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭創“安全樣板工地”。
對國家規定的電工作業、場內機動車輛、金屬焊接(氣割)作業等特種作業人員,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,必須經過專業安全技術培訓和操作技能訓練,經政府相關部門考核合格后,持證上崗操作
為規范公司薪酬福利管理,建立科學、合理、有激勵、競爭力的薪酬體系,遵循按勞分配、效率優先,兼顧公平的基本原則,體現員工薪酬福利與公司經營績效、項目回款、個人貢獻度相關聯的總原則,力求實現公司與員工的共同發展,特制定本制度。
工程合同的簽訂范圍:招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同;工程勘察、設計合同;材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經濟協議等。
為貫徹落實建設工程節材、節水、節能、節地和保護環境的技術經濟政策,建設資源節約型、環境友好型社會,通過采用先進的技術和管理措施,最大程度地節約資源,提高能源利用率,減少施工活動對環境造成的不利影響,規范綠色施工管理。
按周例會計劃,查本周施工形象進度和產值指標(編號),形象進度除25節箱涵因地質條件變化發生設計變更需換填處理外,其他均完成,本周產值超過計劃25萬元。25節施工不影響總進度計劃。