本文為建筑工程項(xiàng)目管理精華版,主要包括項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定、項(xiàng)目部施工過(guò)程的控制等等內(nèi)容。
監(jiān)理施工階段所需要的資料,監(jiān)理表格,安全文明施工的具體要求。
【簡(jiǎn)介】 本資料為建筑施工工程安全管理監(jiān)理手冊(cè),Word格式,共18頁(yè)
本制度介紹了從項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、檔案管理、施工操作要點(diǎn)等全方面地向管理人員提出的原則性要求,是個(gè)人工作的內(nèi)容,需要全體人員對(duì)照學(xué)習(xí),需要各職能部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行的。
環(huán)境指標(biāo)控制有效,土地資源節(jié)約利用,自然生態(tài)注重保護(hù),工程綠化完善美觀,節(jié)能、節(jié)材和水土保持落實(shí)到位。遵守國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)法律和法規(guī),滿足合同約定。
測(cè)繪技術(shù)應(yīng)用與規(guī)范管理實(shí)用手冊(cè)
輕鋼結(jié)構(gòu)的歷史和輕鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)的常用術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)p鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)指標(biāo)包括(設(shè)計(jì)荷載取值、結(jié)構(gòu)變形控制、鋼結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件介紹)等
本資料為建筑地基基礎(chǔ)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)用手冊(cè),可供參考。
本資料為:建筑工程施工招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制實(shí)用手冊(cè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料,經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進(jìn)行:鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長(zhǎng)度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計(jì)劃、鋼筋采購(gòu)計(jì)劃、簽訂合同、到場(chǎng)入庫(kù)、出庫(kù)、加工、現(xiàn)場(chǎng)綁扎
在建筑工程項(xiàng)目得施工中,施工單位按正確得施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,工程的施工質(zhì)量,安全文明和工程進(jìn)度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理,會(huì)經(jīng)常處理的不好,到了工程施工后期,由于協(xié)調(diào)管
國(guó)家的建設(shè)發(fā)展離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),基于現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)行生產(chǎn)力發(fā)展,離不開(kāi)生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 ②法律法規(guī)多而不全,執(zhí)行力不夠。 我國(guó)法律的“環(huán)境與健康”過(guò)于薄弱。對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視,己經(jīng)成為國(guó)際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期”體系,轉(zhuǎn)向“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健
企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前,應(yīng)依法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證;企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后,不得降低安全生產(chǎn)條件,不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證,并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理,接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。
鋼管堆放要求場(chǎng)地硬化地面及不積水,堆放限高≤2米,對(duì)生銹的鋼管必須刷防銹漆進(jìn)行保護(hù)螺絲拉桿堆放要求場(chǎng)地硬化地面及不積水,上蓋下墊,堆放限高≤1.2米, 采用搭鋼管架子堆放限高≤2米,對(duì)生銹的螺絲拉桿必須刷防銹潤(rùn)滑油進(jìn)行保護(hù)。
隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來(lái)越重要。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,因此,項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素,是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)
本文論述了成本管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的重要地位和作用,從成本管理的基本原則,基本程序,具體內(nèi)容和應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法,為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則;2術(shù)語(yǔ);3安全生產(chǎn);4文明施工;5工程質(zhì)量;6建筑隊(duì)伍管理;7工程監(jiān)理;8合同履行。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度這直接導(dǎo)致施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織:施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生了一系列變化,給成本管理帶來(lái)了許多新的課題。
建筑工程項(xiàng)目管理的水平直接關(guān)系建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因此必須加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目管理,筆者針對(duì)此項(xiàng)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行探析并提出相應(yīng)對(duì)策。
建筑企業(yè)的施工安全管理已經(jīng)形成了一門(mén)新興綜合性學(xué)科。探索安全管理與相關(guān)措施的關(guān)系,對(duì)于把握安全管理工作,促進(jìn)安全法規(guī)落實(shí),揭示安全管理工作規(guī)律都大有益處。
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中處于核心地位,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略,對(duì)工程質(zhì)量管理具有積極的意義。
余熱發(fā)電實(shí)用手冊(cè),詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)計(jì)算流程,十分方便及實(shí)用。
本資料為:建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),內(nèi)容詳實(shí),很實(shí)用,歡迎下載參考。
本文介紹了項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定,包括處罰條例基本規(guī)定、地基與基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門(mén)窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風(fēng)工程等。此外,還介紹了進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法、安全文明施工獎(jiǎng)罰制
建筑項(xiàng)目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項(xiàng)綜合性的管理活動(dòng),是無(wú)止境的管理過(guò)程,需要企業(yè)在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中積極探索更為有效的策略與方法,加深對(duì)工程造價(jià)理論和實(shí)踐的研究,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的項(xiàng)目投資和經(jīng)濟(jì)收益的
建筑施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤(rùn)的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。
建筑施工上常用的五金手冊(cè),適合施工員、預(yù)算員、材料員等施工人員使用
在建筑施工中,管理工作會(huì)直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。本文針對(duì)當(dāng)前建筑工程施工中存在的問(wèn)題,分析了如何做好建筑施工管理工作,以保證建筑工程施工順利進(jìn)行。
該文主要就建筑施工技術(shù)管理工作如何做好具體的技術(shù)管理提出了建立健全 施工技術(shù)管理組織體系,做好技術(shù)管理的基本工作,建立和實(shí)施技術(shù)管理的基本制度等基本 觀點(diǎn)。
【簡(jiǎn)介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,PDF文檔,共15頁(yè) 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二、項(xiàng)目成本與控制 三、項(xiàng)目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計(jì)劃與控制
[簡(jiǎn)介] 建筑施工安全管理 [目錄](méi) 與安全相關(guān)的法律、法規(guī)及部門(mén)規(guī)章 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)技術(shù) 文明施工的一般要求 急救知識(shí) 公司的安全管理政策
本資料為:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,共75頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料,內(nèi)容包括:崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各工種經(jīng)濟(jì)安全承包合同,建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程,項(xiàng)目安全目標(biāo)管理,施工組織設(shè)計(jì)和方案,分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論,工程建設(shè)過(guò)程中涉及的主體比較多,如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位以及其他的設(shè)備租賃單位、拆 裝單位等,對(duì)這些建設(shè)主體單位的安全生產(chǎn)責(zé)任缺乏明確規(guī)定。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建筑施工安全管理標(biāo)語(yǔ),經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選出來(lái)的安全管理標(biāo)語(yǔ),新穎,特點(diǎn)突出,希望能幫助大家。
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