摘要:《安全條例》出臺后,針對其中的第14、57條(監理的安全職責),在工程管理界引發了廣泛的討論。本文將表述筆者的見解。
為了進一步加強安全生產工作,強化安全生產的監督管理,落實安全生產責任,有效防止施工現場各類生產安全事故特別是重特大事故的發生,根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規和文件精神,制定本目標。
裝飾工程項目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項目施工管理 ?第一節 裝飾工程項目施工管理概述 ?一、裝飾工程項目施工管理的內容 ?二、裝飾工程項目施工管理目標體系 ?三、裝飾工程項目施工的準備工作內容 ?四、裝飾
簡介:建筑工程項目施工安全與環境管理,PPT格式;25頁; 主要內容: 目錄: 第一節 概述 第二節 施工安全控制 第三節 工程項目安全事故 第四節 文明施工與環境保護 第五節 安全管理體系與環境管理體系 工程項目安全與環境管理是指為達到工
本資料為工程項目施工監理安全管理手冊,word格式,共71頁。 目錄: 一、總則 二、管理概述 三、準備工作與技術文件 四、施工單位的有關安全細則 五、其它及其它專業的要求 六、安全管理常用表
弱電工程項目管理施工方案 ? 綜合布線系統(電話、網絡) ? 有線電視接收系統 ? 閉路電視監控系統 ? 黑白可視對講系統 ? 停車場管理系統 ? 離線式巡更管理系統 ? 背景音樂系統
[簡介] 建筑工程項目施工安全管理流程 項目實施過程的主要流程要根據人員、設備進場時間及時展開相關工作。主要內容包括:施工現場文明安全施工規劃、現場臨水、臨電規劃、人員教育、機械設備驗收以及“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護措施。施工人員
內容簡介 一、建立、健全安全文明施工管理體系 二、確定安全文明施工管理工作的目標 三、現場安全、文明施工管理的要求 四、安全、文明施工管理的措施 五、安全文明施工管理中應注意的幾個問題。 8頁
施工質量控制,對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制,對其他工程項目施工有著指導意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理,對解決目前我國建筑質量監管中存在的
很不錯的一本項目施工管理手冊,看一下目錄就知道啦: 第一章、概述 第二章、工程部部門及崗位職責 第三章、對監理公司的管理辦法 第四章、安全、文明施工 第五章、質量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、設備、材料的控制與管理 第八章、成品保護
項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提 下,對項目實施過程中所發生的費用,通過計劃、組織、控制和 協調等活動實現預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科 學的管理活動。它主要通過技術(如施工方案的制定優選)、經濟(如
境外工程項目安全管理標準,對工程所在國(地區)地理環境、法律法規、民俗習慣等未進行全面細致的調查,未針對性進行危險危害因素和環境因素辨識,未制定針對性的預防預控措施,造成事故(事件)發生
EPC工程項目施工管理辦法,項目管理策劃是實現管理目標的一項有效的事前控制手段,是對項目全過程中的各種管理職能工作,各種管理過程以及各種管理要素,進行完整的、全面的、整體的計劃。有效指導項目未來工作的開展和項目管理目標的實現,通過加強項目管
本資料為某施工項目質量與安全管理,內容包括:質量管理體系的建立與運行 ,施工項目質量控制 ,施工質量事故分析與處理,質量管理基本工具與方法 等,內容詳實,值得參考下載。
從全國范圍來看,建設工程施工安全生產形勢依然嚴峻,惡性事故屢有發生,嚴重危害著廣大人民群眾的生命財產安全,直接影響著建筑業的健康穩定發展。雖現階段建筑市場規范化管理水平逐步在提高,但種種問題依然存在,嚴重影響和制約著工程建設安全管理工作的有
隨著我國電力基建體制的改革,電力工程已經由過去的計劃經濟的指令性安排轉化為招投標方式的開放型模式。隨著相關政策的出臺,電力系統的招投標工作將逐步程序化、規范化。
施工企業目前的管理體制還不能完全適應項目管理的需要,導致項目管理工作偏離了正常軌道,項目管理的優勢不能更好地發揮。指出問題,提出方法。
工程項目施工成本管理分析論文,本文簡述了工程項目施工成本的組成、內涵和成本分析與控制的原則,分析了工程項目施工成本管理重要性,也分析了當前工程項目施工中存在的問題,包括管理人員的成本管理控制和經濟意識不強、人員素質不高、材料浪費嚴重、成本核
弱電工程施工項目管理是施工單位工作的重要環節。按照ISO9001的工程質量規范要求,包括很多方面,其中較為突出的是施工管理、技術管理和質量管理。
成本是反映一個企業工作質量的綜合性指標,是衡量企業管理水平的標尺;施工企業要生產產品,就要發生各種生產消耗,也就是在施工過程中發生的全部生產費用的總和;成本管理與控制就是指工程項目在實施過程中針對施工成本的形成過程進行監督并糾正發生的偏差,
安全責任目標考核按考核規定實施,考核規定由項目經理組織有關部門和售貨員制定,考核規定包括考核組織、時間、內容、手段、方法、獎懲等
本資料為淺談建筑工程項目安全管理,doc格式 摘 要:安全生產對建筑施工企業的生產經營活動來說,非常重要。良好的安全管理,可以給企業帶來社會信譽和經濟效益,同時也使國家和集體財產免遭損失,文章就建筑工程的特點,安全問題產生的原因,以及如何做
施工現場發生火情,一定要先切斷電源,再使用干粉滅火器滅火,千萬不可用水及泡沫滅火器進行滅火,你記住了嗎?
施工單位工程項目安全管理資料表格,Word格式,共407頁,可直接套用,表格齊全,可供參考。
本資料為工程項目施工安全管理資料,word、Excel格式,可供參考。 內容包括: 1 、安全管理基本資料 2 、崗位責任制、管理制度、操作規程 3 、安全防護用品(具)管理 4 、安全教育及安全活動記錄 5 、專項施工方案及安全技術交底
工程項目的現場施工管理,直接影響工程項目的成本、工期、質量、安全等諸方面,因此做好現場的施工管理至關重要。
某培訓機構面授班資料,現提供給各位考友們,個人覺得在劃分重點上還是很有用處的,希望能給大家幫助。
本工程外模采用磚胎膜,內模采用木膠板,鋼管支撐,腳手架采用鋼管搭設,場內垂直運輸采用泵車,場內水平運輸采用機動三輪車或翻斗車
工程項目成本管理,就是在完成一個工程項目的過程中,對所發生的成本費用支出,有組織、有系統地進行預測、計劃、控制、核算、考核、分析等一系列科學管理工作的總稱。 工程項目成本管理是以正確反映工程項目施工生產的經濟成果,不斷降低工程項目成本為宗旨
針對一下系統進行調試,220KV供電系統:220KV進線、母線、2臺動力變壓器及6套整流機組等;10KV供電系統:進線、母線、饋線及所用變等。
主要內容: 目 錄 一、安全生產責任制 二、目標管理 三、安全教育 四、施工組織設計 五、分部(分項)安全技術交底 六、安全檢查