土木在線資料庫 \ 土木工程專題 \ 成本管理在施工項目管理的地位更新時間：2024-12-17 23:16:55

成本管理在施工項目管理的地位

土木在線資料庫項目管理的合同項目管理與合同施工項目管理總結施工項目管理規范施工項目管理思路施工項目管理的任施工成本管理的措

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全部項目管理管理的地位項目成本施工管理管理

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全部 1M以下 1-5M 5-20M 20M以上

施工項目管理與項目成本控制

建筑工程組織好高效益的施工，使生產要素優化組合、合理配置，保證施工生產的均衡性，利用現代化的管理技術和手段，以實現項目目標和使企業獲得良好的綜合效益。施工項目管理是為使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方

專題： 施工項目成本管理與控制成本管理在施工項目管理的地位項目管理質量控制
施工項目管理的內容與程序

：施工項目是指企業自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目。施工項目管理是企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。

專題： 冬季施工目施工圖設計管理內容建筑施工管理主要內容
施工項目成本的管理與控制

施工項目成本管理與控制是企業生存和發展的基礎和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業的生產經營中起指導作用。

專題： 施工項目成本管理與控制施工管理控制的依據是工程索賠管理與控制
施工項目成本管理辦法

為了規范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理

專題： 冬季施工目施工成本管理措施施工責任成本管理
談施工項目管理的“四大控制”

工程項目管理要搞好“四大控制”。四大控制，實際上就是將全面質量管理的原理應用于四大控制過程中。控制的過程就是ＰＤＣＡ循環過程。

專題： 淺談施工管理的四大控制施工管理四大措施礦建工程質量管理四大控制
淺談施工項目管理中的成本控制

本資料為淺談施工項目管理中的成本控制，在工程開工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設成為“安全、文明、優質、高效,全國一流的供水工程”的總目標。內容詳實，值得參考下載。

專題： 成本管理工程合同施工項目成本管理與控制地基處理工程的成本控制
施工企業項目成本的動態管理

本資料為施工企業項目成本的動態管理，資料內容清晰，可供參考，歡迎下載。

專題： 施工企業成本管理措施加強施工企業成本管理的對策施工企業現代成本管理模式
淺談電力施工項目管理

摘要：當今電力市場競爭激烈，各電力施工企業加大改革力度，內抓管理，外抓市場，增強企業的競爭能力

專題： 管理工程合同電力施工安全管理措施電力管道施工安全管理
施工企業項目管理現狀

目前我國施工企業在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內容的管理運作模式，經過不斷探索和補充，己形成一套具有我國特色的項目管理經驗。隨著我國改革開放的程度和規模的日益擴大、市場國際化的程度也越來越高，這種項目管理模式逐漸凸顯

專題： 施工企業財務管理現狀施工企業客戶管理施工企業營銷管理
建筑項目管理與成本控制

本文通過分析建筑工程項目管理的發展趨勢，建筑成本控制的具體特征極其成本控制的作用和任務，簡單地對建筑工程項目管理和成本控制做出一些初步的論述

專題： 建筑施工企業成本控制管理制度質量控制管理施工項目成本管理與控制
淺談施工企業項目成本管理

工程項目成本管理對一個施工企業來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業的經濟效益的好和壞，甚至關系到企業的生存發展，因此，施工企業必須搞好工程項目的成本管理。

專題： 施工企業成本管理措施加強施工企業成本管理的對策施工企業現代成本管理模式
項目管理的難點與對策

隨著我國計劃經濟向市場經濟的快速發展。WTO的加入，二十一世紀知識經濟，管理時代的來臨。面對新的形勢，新的挑戰，國內裝飾企業都必將面對一個難題：工程項目將如何管理才能在新經濟的微利時代，立于不敗之地。隨著我國的建筑裝飾業的蓬勃發展,市場競爭

專題： 概算管理對策建議防洪對策建設工程質量管理對策
項目管理的現狀與發展

摘要項目管理產生迄今,經歷了傳統的項目管理和現代的項目管理兩大階段。目前我國的項目管理知識已滲透到各個領域,PMP資格考試進入中國,已建立了國際項目管理專業資質認證標準,這標志著中國項目管理學科體系的成熟。本文對項目管理發展歷史及我國項目

專題： 工程質量管理發展歷程施工企業成本管理發展前景地基處理發展簡史
9-建設項目施工成本管理

1.項目成本是指建筑施工企業以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式，也是指，某項目在施工中所發生的全部生產費用的總和。 2.項目成本管理是指施工企業結合本行業的特點，以施工過程

專題： 成本管理工程合同施工成本管理措施施工責任成本管理
施工項目成本管理（84頁）

項目作為成本中心，是建筑施工企業效益的源頭。在當今建筑業競爭不斷加劇的情況下，項目的可控利潤不斷變小，如何使虧本項目贏利、盈利項目實現利潤最大化，是廣大施工企業共同的追求，目前越來越多的施工企業管理者把對項目成本的控制放在最重要的位置上，不

專題： 冬季施工目施工成本管理措施施工責任成本管理
項目成本管理的案例分析

A項目是X集團公司X施工處所屬的一個項目。X集團公司具有工程施工總承包一級資質，是大型國有施工企業，其下屬各施工處也具備工程施工總承包一級資質，資金、技術實力雄厚，尤其是在公路工程項目成本管理方面更是在國內處于領先地位，得到了業內及外界人士

專題： 施工項目成本管理案例 0571施工成本管理案例解析概算分析案例
某施工項目管理創新與實踐

本資料為某施工項目管理創新與實踐，建筑工程項目施工管理的創新對建筑施工企業的生存與發展起著越來重要的作用，項目部作為企業的派出機構是企業的分公司，是企業的縮影，代表著企業的形象，體現著企業的實力，內容詳實，值得參考下載。

專題： 航天工程質量管理實踐與創新冬季施工目消防管理創新成果論文
某公司施工項目成本管理

本文檔為某公司施工項目成本管理。內容包括施工項目成本管理要求、內容等。內容詳盡，僅供參考。

專題： 冬季施工目施工成本管理措施施工責任成本管理
施工項目管理組織講解

施工項目管理組織是指為實施施工項目管理建立的組織機構，以及該機構為實現施工項目目標所進行的各項組織工作的簡稱。

專題： 冬季施工目施工管理組織措施施工組織管理措施
施工項目管理手冊資料

局屬施工項目都應按照本《施工項目管理手冊》的規定組織項目管理。在工程開工前，局（公司）、或委托人要與項目部經理簽訂《項目管理目標責任書》；在工程施工過程中，局（公司）各業務部門要定期進行檢查、指導、監督、管理；工程完工后，要進行審計兌現，

專題： 冬季施工目施工安全管理手冊工程質量管理手冊
施工項目管理實施手冊

本文是中國某建設公司編制，說明的是施工項目的全面管理，具體包括：第一章總則第二章項目經理部第三章施工項目綜合管理第四章施工項目合同管理第五章施工項目造價管理第六章施工項目統計、計量管理第七章施工項目財務管理第八

專題： 工程質量管理實施手冊冬季施工目施工安全管理手冊
項目管理中施工成本控制的一些問題

施工成本控制是施工項目管理的核心，也是施工企業爭創效益的著眼點。只有通過施工成本控制，才能最終實現甚至超過預期的成本目標，提高企業的經濟效益。筆者從幾個方面闡述如何控制好施工成本，為企業爭取最大經濟效益。

專題： 成本管理工程合同施工項目成本管理與控制地基處理工程的成本控制
強化施工項目成本管理的幾個核心問題

對建筑企業而言，企業間競爭將逐漸由產品質量競爭過渡到價格競爭。加強項目成本核算，減支增效，將成為大多數企業的長期經營戰略。

專題： 冬季施工目施工成本管理措施施工責任成本管理
強化我國施工項目成本管理的核心問題

對建筑企業而言，企業間競爭將逐漸由產品質量競爭過渡到價格競爭。加強項目成本核算，減支增效，將成為大多數企業的長建筑工程成本，是成本的一種具體形式，是建筑企業在生產經營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，即廣義的建筑成本。在項目管理中，我們更

專題： 成本管理工程合同我國建筑施工成本管理意義冬季施工目
施工項目管理與項目成本控制_建筑論文

組織高效益的施工，使生產要素優化組合、合理配置，保證施工生產的均衡性，利用現代化的管理技術和手段，以實現項目目標和使企業獲得良好的綜合效益。施工項目管理是為使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規

專題： 施工項目成本管理與控制施工成本控制措施論文建筑工程成本控制論文
成本控制對工程項目管理的重要性

摘要：指出施工成本控制的作用，分析了解影響施工成本控制的因素，列舉成本控制中出現的問題，并且提出成本控制的措施，最后進行案例分析，得出成本控制對于工程管理的重要性。

專題： 施工項目成本管理與控制工程質量管理與成本控制施工成本控制總結
施工項目管理藝術的研究

施工項目管理是一個系統工程，更是一門管理藝術，是科學和藝術的有機結合。項目管理藝術可分為管理藝術和管理方法藝術。本文對施工項目管理藝術作了較為深入的研究。

專題： 冬季施工目施工索賠管理研究論文施工安全管理現狀研究
工程施工項目管理辦法

某電力施工工程施工項目管理辦法，可供參考。

專題： 工程計價管理辦法工程概算管理辦法防空工程管理辦法
施工企業工程項目成本管理

項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術(如施工方案的制定優選)、經濟(如

專題： 施工企業成本管理措施加強施工企業成本管理的對策施工企業現代成本管理模式
關于工程項目成本管理的反思

隨著市場經濟的不斷發展，以建設工程招投標為主要特征的建筑市場已經形成，行業市場的競爭突出體現在造價競爭上。施工企業要提高市場競爭力，最重要的是在項目施工中以盡量少的物化消耗和勞動力消耗來降低企業成本，把影響企業成本的各項耗費控制在計劃范圍之

專題： 混凝土質量與成本關系施工成本管理措施施工責任成本管理
建筑施工項目管理手冊

本文為建筑工程項目管理精華版，主要包括項目部的組織機構及職責、項目部內部目標責任的規定、項目部施工過程的控制等等內容。

專題： 冬季施工目施工管理工作手冊施工安全管理手冊
施工項目管理實施規劃

1．施工項目管理實施規劃的編制依據（1）施工項目管理規劃大綱。（2）《施工項目管理目標責任書》。（3）施工合同及相關文件。（4）施工項目經理部的管理水平。（5）施工項目經理部掌握的有關信息。 2．施工項目管理實施規劃的內容（1）

專題： 施工項目管理實施規劃項目實施規劃編制依據項目管理與合同
對建筑施工成本管理的淺析

建筑項目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項綜合性的管理活動，是無止境的管理過程，需要企業在實際的項目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法，加深對工程造價理論和實踐的研究，以實現企業預期的項目投資和經濟收益的

專題： 成本管理工程合同建筑施工企業的成本管理建筑項目施工成本管理研究
關于工程項目成本管理的思考

項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動，它主要通過技術（如施工方案的制定比選）、經濟（如核算）和

專題： 混凝土質量與成本關系施工成本管理措施施工責任成本管理
建筑施工項目成本管理研討

建筑施工項目成本管理是企業施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業的贏利水平，實現企業目標利潤，創造良好的經濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。

專題： 冬季施工目建筑施工企業的成本管理建筑項目施工成本管理研究
淺談建筑企業的施工項目管理

建筑施工企業在工程建設中實行施工項目成本管理是企業生存和發展的基礎和核心，在施工階段搞好成本控制，達到增收節支的目的是項目經營活動中更為重要的環節，本文將對這一問題進行論述，以便在企業的生產經營中起指導作用。

專題： 冬季施工目建筑施工企業的成本管理施工企業客戶管理
建筑施工項目管理探析

建筑工程項目管理的水平直接關系建筑產品質量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現狀進行探析并提出相應對策。

專題： 建設工程施工安全管理探析探析建筑電氣消防設計管理工程合同
建筑施工企業項目成本管理

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環節和各個方面，因此，項目成本管理就成為實現企業經濟效益最大化的關鍵保證因素，是當前施工項目管理的核心內

專題： 建筑施工企業的成本管理加強施工企業成本管理的對策施工企業現代成本管理模式
建筑施工項目管理規定

本文介紹了項目管理相關規定，包括處罰條例基本規定、地基與基礎工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風工程等。此外，還介紹了進度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制

專題： 概算管理規定冬季施工目熱處理工程變更管理規定
淺談項目管理及項目成本控制

施工項目管理與成本控制

專題： 質量控制管理施工項目成本管理與控制建筑施工企業成本控制管理制度