【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預付款 3、物價波動引起的價格調整 4、工程變更的范圍和內容 5、發包人違約情況
水利移民項目建設施工招標文件106頁(合同),word格式,106頁,編制于2014年,為庫區移民工程,工程造價: 910.64萬元,自來水改造項目、日光大棚建設項目、冬暖式大棚項目、新建大棚項目、鐵山街道辦小于家村新建大棚項目等;為公開招
工程監理單位嚴格質量控制程序,參與工程日常驗收和單元工程質量評定,組織分部工程的驗收工作,在施工中督促施工單位嚴格按照設計文件和規程規范施工
本文著重論述了合同管理在現代水利水電工程企業中的幾點作用,并以此為中心著重闡述了如何更高的角度去認識了解掌握,并將其用于企業發展中使其逐步邁入正軌。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
為貫徹落實《國務院辦公廳關于保留部分非行政許可審批項目的通知》(國辦發[2004]62號)的精神,科學合理地開發利用和保護水利風景資源,保護水資源和水生態環境,保障水工程的安全運行,規范水利旅游項目的管理,特制定《水利旅游項目管理辦法》,現
本資料為2011年某EPC項目委托監理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監理費約400萬元,監理合同。 經過雙方協商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為某房地產項目設計合同, 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場服務。 經雙方友好協商,簽
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
對空調數量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時當面提出;對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發生一切費用。
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內,乙方應派人上門維修;情況緊急,乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費,質保期滿后維修費用雙方另行協商。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
專用條款:是發包人與承包人根據法律、行政法規規定,結合具體工程實際,經協商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規 2.合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
建設內容及規模:東干1+140~1+660渠段斷面尾工及改造加固0.52km,1#渠下涵改造,2#斗門改造,步級2宗。
《**縣小型農田水利可行性研究報告》中的建設項目,符合**縣實際,規劃方案切實可行。項目完成后,將大大改善項目區的生產、生活條件和生存環境,為建設社會主義新農村和廣大農民致富奔小康提供強有力的保障。
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統籌調控整個建
年份 月 工程 預付款 本期完成工作量付款 累計完成工作量付款 保留金扣留 工程預付款扣還 其它 應得付款 2012 9 10 0 100 100 0 50 11 0 300 400 0 150 12 0 300 700 0 200 201
該項目區位于 市 的呂家集、東潘家、焦家莊子、鄒家4個村 一、工程名稱: 市農業綜合開發土地整理項目 二、實施單位: 市 政府 三、管理單位: 市農業局 四、工期要求:竣工在2011年8月30日前。 五、質量標準:合格
本資料為某項目建筑勞務派遣合同, 為了進一步加強和建立勞務市場管理,實現勞務市場制度化,確保建筑工程質量、安全施工,維護正常的生產、生活軼序,樹立以“質量就是生命,產品就是人品,安全就是人權”的思想意識,使勞務市場達到統一管理的目的,并結合