【簡(jiǎn)介】 企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理? ?PPT格式? ? 37頁(yè) 【目錄】 一、識(shí)別工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 二、防范、轉(zhuǎn)移、化解工程合同風(fēng)險(xiǎn) 建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理 1、工程項(xiàng)目具有多風(fēng)險(xiǎn)的特征 2、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn) 3、合同簽訂和履
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就是契約經(jīng)濟(jì),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化和建筑市場(chǎng)逐步完善,合同成為市場(chǎng)雙方不可或缺的紐帶,將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。本文通過(guò)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析研究,結(jié)合機(jī)電工程施工合同簽訂和履行管理的實(shí)際情況,提出了合同風(fēng)險(xiǎn)
合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。
論文從項(xiàng)目施工管理中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因、防范風(fēng)險(xiǎn)的建議和對(duì)策等三方面對(duì)項(xiàng)目施工管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范進(jìn)行了闡述和說(shuō)明。
【簡(jiǎn)介】合同管理全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防范及管控? ?PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 合同風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) 合同管理的總體要求 合同的全流程管控 合同管理全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防范及管控 1、合同風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) 2、合同管理的總體要求 3、合同管理控制環(huán)節(jié) 4、風(fēng)險(xiǎn)描述
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛處理,項(xiàng)目合同管理制度包括合同的訂立、 實(shí)施、控制和綜合評(píng)價(jià)等制度, 是企業(yè)管理制度的一項(xiàng)重要管理制度, 直接關(guān)系企業(yè)的利益并反映企業(yè)的管理水平, 是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成, 在實(shí)踐中, 由
本資料為建設(shè)工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,分析了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下合同管理風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式、合同管理風(fēng)險(xiǎn)的成因和實(shí)施合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的措施。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
【簡(jiǎn)介】: 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理,PPT格式,共44頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)管理
承包商應(yīng)被視為,在基準(zhǔn)日期前已仔細(xì)審查了業(yè)主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算,如果有)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì),并在除下列業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)的部分外,對(duì)業(yè)主要求(包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算)的正確性負(fù)責(zé)。
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
本章重點(diǎn) (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷(xiāo)權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點(diǎn) (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類(lèi)型、特點(diǎn) (2)合同生效的條件,效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷(xiāo)權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本資料為建設(shè)施工合同承包人的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范,建設(shè)施工合同標(biāo)的額大,建設(shè)周期長(zhǎng),內(nèi)容復(fù)雜,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。這類(lèi)合同的簽訂和履行中存在諸多法律風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別這些法律風(fēng)險(xiǎn)并加以防范,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi),合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說(shuō),工程師就是對(duì)施工合同行為
成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作,就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō),其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測(cè)、成本
摘 要 在國(guó)際建筑市場(chǎng),以及在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正
1.管理者的素質(zhì) 2.組織結(jié)構(gòu)因素 3.企業(yè)文化因素 4.管理過(guò)程因素
【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
本工程周邊同時(shí)有多個(gè)其他工程在施,包括鴻福東路的地鐵R1線“鴻福路站”及配套地鐵軌道工程、項(xiàng)目西北角的雨水箱涵、過(guò)街通道箱涵等支護(hù)及結(jié)構(gòu)工程。
1 門(mén)窗幕墻:幕墻施工的安全管理與防范措施 【門(mén)窗幕墻】建筑幕墻是融建筑技術(shù)、建筑功能、建筑藝術(shù)于一體的建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu),是當(dāng)今建筑物的高級(jí)外裝修。它以其獨(dú)特的色彩與光影、多變的造型,吸引了業(yè)主和建筑師,廣泛應(yīng)用于多層和高層建筑中。建筑幕墻是
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說(shuō),監(jiān)理工程師就是對(duì)施工合同行
本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項(xiàng)目管理中,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理,成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
新建鄭州至萬(wàn)州高鐵位于豫、鄂、渝三省市境內(nèi),線路自鄭州東站引出,先后經(jīng)長(zhǎng)葛、禹州等地,過(guò)鄧州后進(jìn)入湖北省境內(nèi),經(jīng)襄陽(yáng)東津、興山、巴東等地后進(jìn)入重慶市境內(nèi),經(jīng)巫山、奉節(jié)、云陽(yáng)至萬(wàn)州接上在建的渝萬(wàn)客專(zhuān)。
合同界定;適用范圍;禁止行為;項(xiàng)目機(jī)構(gòu);施工合同評(píng)審;施工分包合同管理;施工合同管理其他規(guī)定;合同管理獎(jiǎng)懲規(guī)定;非工程施工合同管理制度
該文件為分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制,ppt格式,共3頁(yè)
本資料為安全防范管理系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工合同書(shū) 一、工程概況 二、工程承包范圍 三、工程造價(jià)與付款方式 四、雙方權(quán)利和義務(wù) 五、工程工期及工期延誤責(zé)任 六、違約責(zé)任
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和國(guó)家法制建設(shè)日益完善的新形勢(shì)下,我國(guó)電力企業(yè)也從過(guò)去依靠政策經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向依法自主經(jīng)營(yíng), 從而, 電力企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也
【簡(jiǎn)介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項(xiàng)目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭(zhēng)議管
【簡(jiǎn)介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
【簡(jiǎn)介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
內(nèi)容簡(jiǎn)介 供電是項(xiàng)目部的主要生產(chǎn)任務(wù),同時(shí),目前還承擔(dān)部分零星建安工程。確保電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行是我們項(xiàng)目部安全管理工作的首要目標(biāo),項(xiàng)目部目前的安全管理存在很多缺陷和不足,職工的安全意識(shí)參差不齊,習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生,部分安全防護(hù)設(shè)施不能及
風(fēng)險(xiǎn)的一般含義是指遭受損害或損失的機(jī)會(huì),其特點(diǎn)是不確定性。工程施工投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是指中標(biāo)后,在履行合同過(guò)程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟(jì)損失的某些事件及其所造成的損失程度
建筑施工企業(yè)在招投標(biāo)、施工合同簽訂、業(yè)務(wù)分包、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、保修等八個(gè)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及其防范方法。
施工合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范
施工合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范專(zhuān)題,為您提供施工合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多施工合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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