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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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建設工程項目招投標與合同管理
招標投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采用的一種交易方式
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工程項目招投標與合同管理課程內容
投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議，招標人根據投標人提交的技術建議確定技術標準和要求，編制招標文件
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第四章建設工程項目招投標與合同管理
各投標單位的標書后，先就技術、設計、加工、資信能力等方面進行調整，并在取得初步認可的基礎上，選擇理想的預中標單位并與之商談，對標書進行調整
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【全國】工程項目招投標與合同管理（共62頁）
建設工程招標投標，是在市場經濟條件下，在工程承包市場圍繞建設工程這一特殊商品而進行的一系列交易活動（包括可行性研究、勘察設計、工程施工、材料設備采購等
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《工程項目招投標與合同管理(第三版)》第六章
[學習重點] 了解FIDIC土木工程施工合同條件的產生背景和文件體系。熟悉各種合同條件的適用條件。了解文本結構并與第五章內容相互比較。了解業主和承包商的責任和風險。了解計日工表、缺陷通知期、結清單等名詞的含義。
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《工程項目招投標與合同管理(第三版)》課件第三章
投標有時也叫“報價”，即承包商作為賣方，根據建設單位的招標條件，提出完成發包業務的方法、措施和報價，爭取得到項目承包權的活動
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省道208線朱日和至新寶拉格段土建工程項目某合同段投標文件
本招標路段為省道208線朱日和至新寶拉格段K0+000---K60+000二級公路路基工程，路線K0+000起點位于國道208線朱日和鎮南，起點方位角89度，斷鏈25.15公里，全長34.85公里，終點止于K60+000，終點方位角141度
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江西省奉新縣潦河大橋工程項目某合同段(投標)施工組織設計
本項目為省道大干公路上的一座跨xx的特大橋，同時也是兼顧xx縣城市規劃的城市橋梁。隨著經濟和社會的發展，兩岸來往車輛和人員日益增多，原有的老橋將無法滿足交通量飛速增長的需要。xx人民迫切需要修建一座新的xx大橋。
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空調工程項目購銷合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發生一切費用。
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空調工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費，質保期滿后維修費用雙方另行協商。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
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工程項目投標報價策略研究
針對工程量清單報價中，目前最常用的合理低價中標評標辦法，通過工程投標實例探討如何運用投標報價的策略和方法。
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某工程項目跟蹤審計投標文件
煙臺×××××××××，位于煙臺市×××，建筑面積約 157×44 平方米， 地上面積 147×44 平方米，其中住宅建筑面積 1 平方米，共建 平方米（其 中臨街商業 平方米），地下停車場面積 平方米（不計容積率建筑面積）。 該工程規模宏
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工程項目內部成本責任合同
本資料為工程項目內部成本責任合同， 根據公司《工程項目內部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經公司決定工程實行項目經理負責制。本著正確處理企業、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調動職工的積極性，優質、高效、安
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工程項目居間合同協議承諾書
工程項目居間合同協議承諾書依據《中華人民共和國合同法》、國務院第19號、國家工商總局第36號和財政 部、國家稅務總局【財稅第29號】及第60號文件關于〃居間傭金支付"等文件的相關 規定，甲方于2020 年 月 日，特委托乙方就 作前期的居間
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