國際建筑項目中標(biāo)準(zhǔn)格式合同的使用

項目的采購與合同管理.

【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理

某項目的售后包租合同范例（4頁）

本資料為某項目的售后包租合同范例，WORD格式，共4頁。 乙方在簽訂《商品房買賣合同》時，已充分了解所購商鋪的“產(chǎn)權(quán)式、證券化” “永不自營、永久收益”主導(dǎo)思想并自愿遵守。乙方愿意將下列所購產(chǎn)權(quán)商鋪按國家土地使用權(quán)限（商業(yè)使用權(quán) 年）的使用

建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)與合同管理及砌體結(jié)構(gòu)

招標(biāo)投標(biāo)與合同管理及砌體結(jié)構(gòu)

某土地整理項目的工程量清單投標(biāo)預(yù)算(已中標(biāo))

內(nèi)容簡介 某土地整理項目的工程量清單投標(biāo)預(yù)算(已中標(biāo))

工程項目的招投標(biāo)與合同管理管理.pdf

某對外承包項目借款合同

本文檔為某對外承包項目借款合同。內(nèi)容有項目借款合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

某投資項目的結(jié)算審計

本資料為：某投資項目的結(jié)算審計，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

監(jiān)理項目的規(guī)劃和組織

監(jiān)理工程概況，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理，?施工過程監(jiān)理，竣工階段監(jiān)理，合同管理，工程結(jié)算，協(xié)調(diào)工作，文件與資料管理，監(jiān)理的主要工作方法等。

監(jiān)理項目的組織和規(guī)劃

負(fù)責(zé)本專業(yè)工程量的核定，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證

對外承包項目借款合同

某項目的智能化工程方案深化設(shè)計合同

本資料為某項目的智能化工程方案深化設(shè)計合同， 內(nèi)容： 第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂： 1.1 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》。 1.2 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。

對合同的認(rèn)知與運(yùn)作，干項目的同學(xué)必學(xué)，從合同層面了解項目如何運(yùn)作

對合同的認(rèn)知與運(yùn)作，干項目的同學(xué)必學(xué)，從合同層面了解項目如何運(yùn)作

別墅地源熱泵項目安裝合同

別墅地源熱泵項目安裝合同

關(guān)于一個別墅項目的產(chǎn)品建議

對戶型和室內(nèi)空間建議

項目策劃與項目的“藍(lán)海”戰(zhàn)略

項目策劃與項目的“藍(lán)海”戰(zhàn)略 企業(yè)在項目策劃—定位時，必須結(jié)合項目特點(diǎn)并充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，要與周邊、與一定區(qū)域的項目橫向比較，強(qiáng)調(diào)項目必須保有自己、也是別人無法替代或者是能夠異于其他項目的特點(diǎn)，盡可能避開同質(zhì)化競爭，這就是“藍(lán)海戰(zhàn)略”強(qiáng)

控制項目成本的目的和作用

項目成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費(fèi)用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項目成本控制的目的，在于降低

建筑項目合同管理風(fēng)險防范

合同風(fēng)險是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險，業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。

項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析培訓(xùn)

.需求； 2.規(guī)劃銷售量； 3.生產(chǎn)規(guī)劃； 4.工廠生產(chǎn)能力。

某公司項目合同管理流程

某公司項目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程

《PPP項目合同》的經(jīng)典29問

PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同，用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。

某個拱壩項目的設(shè)計計算書

本資料為：某個拱壩項目的設(shè)計計算書，計算書目錄為：1、設(shè)計參數(shù)及控制指標(biāo) 2、拱壩體形 3、應(yīng)力計算 4、拱肩穩(wěn)定計算 5、消能計算 6、壩體細(xì)部及放空、取水孔設(shè)計

建筑建設(shè)項目合同管理

建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強(qiáng)對合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。

某項目屋面防水施工合同

某項目屋面防水施工合同，設(shè)計詳實(shí)，供設(shè)計師參考。

某EPC項目委托監(jiān)理合同

本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點(diǎn)工程項目，總投資3億元，監(jiān)理費(fèi)約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的

某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同

本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽

工程項目合同管理講義

【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識

工程施工項目合同管理

【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行

淺析關(guān)于項目屋面防水施工合同

承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機(jī)、卷楊機(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。

廈門萬科某項目合同清單

項目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測實(shí)量措施。

對外承包實(shí)施項目借款合同

專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。

拆遷項目的審計方案文件

1、 關(guān)于拆遷項目管理流程和管理部門的核查:對審計資料的取予能準(zhǔn)確地落實(shí)到部門、到人 2、 工作進(jìn)度控制的審計：檢查施工網(wǎng)絡(luò)圖，來落實(shí)各拆遷人員和單位的工作銜接問題以及有多少施工單位施行現(xiàn)場施工引起費(fèi)用的支付問題。

勘測設(shè)計項目合同范本

本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。

土地整理項目監(jiān)理大綱(中標(biāo))

1、質(zhì)量目標(biāo) 工程施工質(zhì)量檢測按照單項工程、單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)時行檢測和質(zhì)量等級評定，通過有效的檢測手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和科學(xué)的分析方法，使單元工程、分部工程、單位工程和單項工程質(zhì)量得到有效控制，工程資料齊全

空調(diào)工程項目購銷合同

對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。

空調(diào)工程項目銷售合同

乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi)，質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。

EPC項目的索賠（36P）.docx

對外承包項目借款合同.doc

ShoppingMall項目的開發(fā)與管理.doc

xxx項目的面積計算.xlsx