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管廊項目運營管理模式研究
為貫徹落實國務院下發的《關于推進城市地下綜合管廊建設的指導意見》相關要求，結合國家發改委下發的《城市地下綜合管廊建設專項債券發行指引》相關內容，天津市發改委已于2014年啟動了中新天津生態城區域綜合管廊研究工作，2015年中新生態城北部區域
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工程集成服務合同管理模式在平湖油氣田鉆完井項目中的應用
本資料為工程集成服務合同管理模式在平湖油氣田鉆完井項目中的應用，為控制好質量和費用，調動甲乙雙方的積極性，適度分散風險，平湖鉆完井項目組采取了新的管理模式，即工程集成服務合同管理模式。內容詳實，值得參考下載。
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合同能源管理模式 節能服務產業新方向
“合同能源管理模式”是一種基于市場的、全新的節能項目投資機制，在節能服務公司與客戶簽訂節能服務合同后，由節能服務公司進行全額投資，為客戶進行能源診斷，向客戶提供能源效率審計、節能項目設計、能源系統改造、監測、培訓、運行管理等一條龍服務，并通
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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路橋工程企業項目成本管理模式（PPT）
項目目標中成本、質量、進度、安全，只有成本業主不關心，但是企業的命根。成本管理是工程企業高層管理的核心，是越低越好，其他的質量、安全、進度都是達到一個合理的標準就行。（很多企業老板不是工程出身，泰州金馬。）
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某地區路橋工程企業項目成本管理模式
本文檔為某地區路橋工程企業項目成本管理模式。內容包括項目成本管理模式要求、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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建筑建設項目合同管理
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責任等。
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標桿房企成本管理模式
分項目、分職能部門編制資金年度使用計劃、月度使用計劃，著重控制資金使用，把預算成本精細劃分到分部分項上。 5、按“任務＋工程量”角度編制項目進度計劃，定期確認實際完成的工程量，尤其在支付工程款時，需要查看項目完工進度。 6、全面材料管理，與
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工程項目管理模式調查報告
二、工程項目管理的兩種模式 1、政府投資建設項目―――代建制項目管理 2、非政府投資項目—工程咨詢服務制 三、兩種模式的比較 目前，我國的一些省市已經開始推行政府投資項目代建制的做法，并取得了許多很有價值的經驗。項目管理咨詢公司之間企業合并
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房地產項目管理模式及問題分析研究
房地產項目管理是工程項目管理的一個分類．是房地產項目的管理者運用系統的觀點．理論和方法．對房地產項目的建設和使用進行全過程和全方位的綜合管理．實現生產要素在房地產項目上的優化配置．為用戶提供優質產品。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
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水利水電項目合同管理
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預付款 3、物價波動引起的價格調整 4、工程變更的范圍和內容 5、發包人違約情況
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項目經理部合同管理辦法
【簡介】項目經理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規處罰 第七章? 附則
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總承包項目物資合同管理辦法
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據 3 職責 4 管理內容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1、職責 2、管理內容和方法 3、合同評審記錄單
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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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[天津]住宅項目工程監理服務合同
內容簡介 [天津]住宅項目工程監理服務合同，編制于2005年，WORD格式，共47頁，本監服務合同包括協議書，通用條款，專用條款，合同規范報價清單，廉潔保證合約，監理人員安排計劃，對監理工作要求等內容，可供參考。
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物業管理項目技術服務方案
本工程項目施工組織設計施工方案技術文件技術標，全文宋體四號字、標準版面、排版整齊，word形式僅供參考，請根據項目情況做調整，內容詳見目錄。
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工程項目管理模式和發展趨勢（共139頁）
主要內容： 1.1 工程項目管理模式 1.1.1 設計－招標－施工項目管理模式 1.1.2 設計－建造（Design-Build）模式 1.1.3 設計－采購－施工交鑰匙（EPC Turnkey）模式
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建設監理和PMC兩種項目管理模式的思考（共4頁）
2003年2月13日中華人民共和國住房和城鄉建設部（以下簡稱建設部）出臺了《關于培育和發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）的文件。《指導意見》的出臺引發了監理行業內對工程建設監理和項目管理之間的區別和工程建設
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建設項目管理模式與崇明風電場工程管理實踐
本資料為建設項目管理模式與崇明風電場工程管理實踐，本文簡要對國際工程中常見的建設項目管理模式進行了總結,并對崇明風電場工程管理模式的實踐和探索進行了闡述。 內容詳實，值得參考下載。