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某大橋工程項目投資建設與轉(zhuǎn)讓收購合同(BT模范本)
本資料為某大橋工程項目投資建設與轉(zhuǎn)讓收購合同(BT模范本)， 目錄： 第一章 總則 第二章 項目 第三章 投資 第四章 收購 第五章 設計與監(jiān)理 第六章 建 設 第七章 招標與投標 第八章 驗收與交付 第九章 質(zhì) 量 第十章 權(quán)益與義務 第
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工程項目建設監(jiān)理合同
本文檔為工程項目建設監(jiān)理合同。內(nèi)容有建設監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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建設工程項目招投標與合同管理
招標投標，是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采用的一種交易方式
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建設工程項目施工合同范本
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建設工程項目委托監(jiān)理合同
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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建設工程項目施工合同索賠管理研究
近年來，我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復雜的工程實施環(huán)境，各式各樣的風險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導致建設工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴}，很
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XX工程項目建設工程施工合同
華北石油管理局綜合三處 ，按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及有關規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買設備或經(jīng)營某項業(yè)務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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工程項目內(nèi)部成本責任合同
本資料為工程項目內(nèi)部成本責任合同， 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負責制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安
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建設工程項目質(zhì)量管理5
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因、特點及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依
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建設工程項目質(zhì)量管理4
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù) 2 施工準備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設備質(zhì)量控制
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建設工程項目質(zhì)量管理3
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數(shù)的確定
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建設工程項目質(zhì)量管理2
建設工程項目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面、質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實，以供參考
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建設工程項目質(zhì)量管理
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
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建設工程項目進度管理
建設工程項目進度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進度計劃的編制 2 施工進度控制的因素和措施 3 施工進度計劃的實施和檢查 4 施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié)
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建設工程項目成本管理
建設工程項目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項目的費用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法
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建設工程施工項目合同
甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。 ３．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。 ４．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條
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某建設不合格工程項目通知
本資料為某建設不合格工程項目通知，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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工程項目建設廉政制度
為進一步規(guī)范我局工程項目建設及從業(yè)人員的廉潔行為，預防和遏制工程建設中腐敗現(xiàn)象的滋生，保障工程建設項目管理規(guī)范、質(zhì)量可靠和建設資金的安全有效使用，根據(jù)中央、省、市關于工程建設中廉政建設的各項規(guī)定，特制定本制度。
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建設工程項目承包合同協(xié)議條款
本文檔為建設工程項目承包合同協(xié)議條款。內(nèi)容有承包合同協(xié)議。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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建設工程項目可行性研究合同
本文檔為建設工程項目可行性研究合同。內(nèi)容有可行性研究合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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建設工程項目施工總承包合同
建設工程項目施工總承包合同，甲方擬開發(fā)xxxxxxxxxxxx項目(暫定名)由乙方承建。為進一步明確甲乙雙方責任，保障雙方的利益，保證工程建設順利進行，按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)和本項目所
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[廣州]中小學建設工程項目施工合同
【廣州】中小學 項目施工合同，共197頁，承包范圍:?包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。綜合單價包干、項目措施費包干。招標范圍內(nèi)所有工程內(nèi)容。 中小學建設工程項目施工合同 本文內(nèi)容詳盡，是不錯的參考資料。
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第四章建設工程項目招投標與合同管理
各投標單位的標書后，先就技術(shù)、設計、加工、資信能力等方面進行調(diào)整，并在取得初步認可的基礎上，選擇理想的預中標單位并與之商談，對標書進行調(diào)整
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林業(yè)工作站工程項目建設標準
為使區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)工作站（以下簡稱林業(yè)站）的工程建設項目認真貫徹艱苦奮斗、勤儉建國和注意節(jié)約土地資源的方針，合理確定建設規(guī)模，為其創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和條件，促進林業(yè)站實行標準化、科學化管理，以獲得良好的社會效益和環(huán)境效益，特制定本標準。
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建設工程項目施工成本控制
建設工程項目施工成本控制，內(nèi)容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務主要包括：成本