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園林工程預決算培訓教程
本資料為園林工程預決算，ppt格式，共91頁 【相關內容】 l園林工程建設概預算基礎 l園林工程建設概預算定額 l園林工程量計算方法 l園林工程施工圖預算的編制 l園林工程清單計價
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關于園林工程計價的思考
【摘 要】面對當前激烈的市場竟爭，園林施工企業必須結合企業自身的實際情況進行竟標報價，做好成本分析與控制，筆者對園林工程計價中如何獲得最大的利潤進行了深入的探討，以供參考。
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淺析關于園林工程招標
園林建設工程項目承包的含義：是指在園林工程項目建設市場中，作為供應者的園林企業(即承包人)對作為需求者的建設單位(即發包人)作出承諾
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關于園林工程的流水施工探討
隨著經濟的發展，工程施工方式也不斷進行更新與改進，流水施工方式的引入，不僅被應用在建筑工程中，在工程生產和其他領域的工程項目中也同樣得到了廣泛的應用，本文將就針對園林工程中的流水施工進行簡單的探討。
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淺析園林工程的施工管理
文章主要是針對園林綠化工程施工管理進行的研究， 內容包括假山、給排水、水景、團路、造地型、綠化栽植等多項內 容， 無論哪一項工程，從
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淺談園林工程----水景
目前，水景的美觀效果已成為環境設計和園林工程施工中優化的重點。隨著水景應用技術的發展，人們對居住環境的要求越來越高，人造瀑布、 人造溪澗、造型噴泉、旱地噴泉等水景設施不斷在城市廣場、公園、廠區、居住小區等落成。經濟的發展和社會的進步，使水景
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園林工程基本材料調查
雨花石（720元/噸）、鵝卵石、中國銹平板（適用于墻面，地面等，能體現出自然的淳樸，讓人心曠神怡。）、蘑菇石（有抗風化剝落、耐腐蝕、無輻射、吸音、防水等功能，主要用于外墻屋頂瓦裝飾）、河卵石（460~520/噸）、假山石（480元/噸）、花
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論工程造價的預決算審核
針對工程造價預決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質參差不齊、總體素質急待提高等現狀，以及工程量計算不合理、預算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人
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園林工程管理詳細講義
建筑功能：園林建筑 【簡介】 園林工程施工管理講義，PPT格式，96頁。資料內容中從園林工程施工管理、施工現場管理、施工基層管理等方面詳細表述，圖文并茂，通俗易懂。
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園林工程資料表格(全套)
本資料為：園林工程資料表格(全套)，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內容詳實，可供下載參考。
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蘇州某園林工程監理細則
景觀效果明顯，工程竣工后可以形成喬、灌、草（地被）結合；花、果、葉相配；高、中、低錯落，層次和季相豐富；以春景為主，四季有花，四季常青，呈現生物多樣性并具有濕地生態景觀的人工植物群落。
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園林工程預算審核、竣工結算與竣工決算PPT講義
1.工程竣工報告及工程竣工驗收單 2.招、投標文件、施工圖概（預）算以及施工單位預建設單位簽訂的工程施工合同或雙方協議書。 3.設計變更通知單和施工現場工程變更洽商記錄。 4.按照有關部門規定及合同中有關條文規定持憑據進行結算的原始憑證。
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園林工程中植物造景分析
隨著城市建設、現代工農業的飛速發展，人類的生存環境遭到了嚴重的破壞，人居環境的惡化，促使人們認真思考影響環境的方式方法，充分認識到了綠色植物對生活環境的重要性，并把植物作為改善和美化環境、凈化空氣的重要措施，特別是城市小園林建設，為植物造景
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園林工程中的質量管理與控制
隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。本文結合工作實際經驗，對園林綠化工程質量管理與控制的相關問題進行了簡要的闡述和分析，以提高園林管理水平。
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園林工程施工管理探析
園林工程施工因為涉及到居民的生活環境和生活質量，從而受到社會大眾的廣泛關注，在施工管理方面，既要將園林工程同周圍環境融為一體，充分照顧到園林工程的藝術性和美感，又要處理好工程本身的質量、安全和成本管理和控制。文章立足于園林工程施工獨特的特點
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園林工程施工管理探究
園林工程施工管理是施工過程中一項不可或缺的組成成分，但當前園林工程施工管理仍未有一個較為系統的理論指導體系，本文總結了園林工程施工管理的主要內容，并分別從各個方面對其管理的耍點進行了闡述。
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園林工程施工管理分析
園林工程涉及到的環境要素、技術經濟條件和人為因素十分廣泛，其施工是一個相當復雜的系統工程。根據多年管理園林工程的施工經驗，對園林進度、質量、成本、安全控制的問題進行了分析，以供同行參考。
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園林工程施工的養護管理
園林工程的施工與養護管理是一門實踐性很強的學科。園林種植屬于短期施工工程，其養護管理屬于長期、周期性的工程。本文主要介紹了園林施工及養護管理技術，對二者進行有效的分析論述。
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淺析園林工程進度控制
工程進度控制是工程管理的核心，園林工程管理與建筑工程管理相比起步較完，園林工程獨特性與多樣性造成其管理復雜性，園林工程拖延工期的現象普遍存在
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淺談園林工程成本核算
隨著園林事業的蓬勃發展，園林綠化施工企業 日益增多，同時，市場競爭的日趨激烈和園林工程招 投標法的實施，使該行業利潤空間越來越小，園林行 業的微利時代已經來I臨，所以向管理要效益，加強企業管理、強化成本核算職能成了園林行業的共識。
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淺議園林工程施工管理
摘要：園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種，是指園林施工企業對一個園林產品的施工過程或成果。園林施工建設不同于一般性質的建筑建設或道路建設，它是集建筑學、美學、生態學、經濟學于一身的綜合學科，在施工過程中必須根據這些特點進行專門化、系統
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園林工程投標前的準備工作
熟悉并詳細研究設計圖紙和技術說明書，使制定施工方案和報價有明確的依據。對不清楚或矛盾之處，要請招標單位解釋訂正。
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園林工程施工組織設計
對雨季施工的綠化種植工程，應采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽天氣預報，因天氣因素無法起挖種植，苗木不允許出圃。 雨天施工保存的苗木，做好集中保管，覆蓋防雨布。做好場地排澇措施，防止場地積水。
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某園林工程投標施工方案
為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合。工程質量管理完全按照IS09001 質量體系進行全過程的質量控制。
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淺析園林工程的無序競爭及對策
近年來，我國城市園林綠化行業在改善生態環境、城鎮化建設、西部大開發等作用下進入史無前例的快速發展期，涌現出一大批園林企業。據統計，目前全國擁有四級以上資質的園林企業約1．5萬家，每年全國園林企業的施工產值已達上百億元。但是園林行業超常規地快
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某園林工程施工組織方案
技術保證：公司總部加強對項目經理部各項技術工作指導、檢查、監督，決定由一名施工經驗豐富、組織管理水平高的同志擔任項目經理，下設項目副經理和項目總工。項目部設質檢工程師和質檢員，把好技術關；施工中認真執行“三檢”（即工前、工中、工后檢查），嚴
園林工程預決算實訓教材
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