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園林工程預決算培訓教程
本資料為園林工程預決算，ppt格式，共91頁 【相關內容】 l園林工程建設概預算基礎 l園林工程建設概預算定額 l園林工程量計算方法 l園林工程施工圖預算的編制 l園林工程清單計價
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某第十章園林工程招投標管理
自2000年1月1日起實施。《中華人民共和國招標投標法》以法律的形式規范了我國的招標投標活動，規定了法定強制招標項目的范圍，確立了我國招標投標必須遵守的基本規則和程序
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某園林工程投標施工方案
為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合。工程質量管理完全按照IS09001 質量體系進行全過程的質量控制。
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園林工程投標前的準備工作
熟悉并詳細研究設計圖紙和技術說明書，使制定施工方案和報價有明確的依據。對不清楚或矛盾之處，要請招標單位解釋訂正。
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【全國】園林工程招投標管理（共59頁）
自主招標：個人或者團體為了滿足自身的資源整合針對社會上的資源擁有者發起以通知、標書為媒介的公告，然后供購雙方進行的利益交換活動。
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關于園林工程計價的思考
【摘 要】面對當前激烈的市場竟爭，園林施工企業必須結合企業自身的實際情況進行竟標報價，做好成本分析與控制，筆者對園林工程計價中如何獲得最大的利潤進行了深入的探討，以供參考。
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淺析關于園林工程招標
園林建設工程項目承包的含義：是指在園林工程項目建設市場中，作為供應者的園林企業(即承包人)對作為需求者的建設單位(即發包人)作出承諾
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園林工程的招標與投標—某學院教學講義
園林工程招標是指招標人（建設單位、業主）將其擬發包的內容、要求等對外公布，招引和邀請多家單位參與承包工程建設任務的競爭，以便擇優選擇承包單位的活動。 園林工程投標是指投標人（承包商）愿意按照招標人規定的條件承包工程、編制投標書，提出工程造價
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園林工程投標的組織設計方案
本工程工期短、強調充分利用時間與空間，合理按排、流水段，進行平行流水立體交叉作業，確保施工中主次結合，以擴大施工面，實現平等施工和縮短工期，并確保質量滿足設計要求。
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某市某園林工程投標的組織設計方案
本工程為一有機整體，必須統籌考慮，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進度表，在進場時，以此為依據安排詳細月施工進度計劃，以期達到動態管理，發現問題及時解決，以保施工按期進行。
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工程造價（園林工程投標）實習報告
工程造價（園林工程投標）實習報告，大四的寒假，學校為我們安排了實習，這次實習時在我們學完全部課程之后，畢業設計之前進行的一次綜合性實踐環節，是對學生在校期間所學課程一次系統的應用，是畢業設計必不可少的組成部分。目的是鞏固和擴展已學的專業理論
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論工程造價的預決算審核
針對工程造價預決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質參差不齊、總體素質急待提高等現狀，以及工程量計算不合理、預算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人
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園林工程基本材料調查
雨花石（720元/噸）、鵝卵石、中國銹平板（適用于墻面，地面等，能體現出自然的淳樸，讓人心曠神怡。）、蘑菇石（有抗風化剝落、耐腐蝕、無輻射、吸音、防水等功能，主要用于外墻屋頂瓦裝飾）、河卵石（460~520/噸）、假山石（480元/噸）、花
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關于園林工程的流水施工探討
隨著經濟的發展，工程施工方式也不斷進行更新與改進，流水施工方式的引入，不僅被應用在建筑工程中，在工程生產和其他領域的工程項目中也同樣得到了廣泛的應用，本文將就針對園林工程中的流水施工進行簡單的探討。
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淺析園林工程的施工管理
文章主要是針對園林綠化工程施工管理進行的研究， 內容包括假山、給排水、水景、團路、造地型、綠化栽植等多項內 容， 無論哪一項工程，從
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淺談園林工程----水景
目前，水景的美觀效果已成為環境設計和園林工程施工中優化的重點。隨著水景應用技術的發展，人們對居住環境的要求越來越高，人造瀑布、 人造溪澗、造型噴泉、旱地噴泉等水景設施不斷在城市廣場、公園、廠區、居住小區等落成。經濟的發展和社會的進步，使水景
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蘇州某園林工程監理細則
景觀效果明顯，工程竣工后可以形成喬、灌、草（地被）結合；花、果、葉相配；高、中、低錯落，層次和季相豐富；以春景為主，四季有花，四季常青，呈現生物多樣性并具有濕地生態景觀的人工植物群落。
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工程招投標的相關知識
1）建設工程市場的主體 是指參與建筑生產交易過程的各方，主要有業主、承包商、工程咨詢服務機構等。 （2）建設工程市場的客體 是指有形的建筑產品（建筑物、構筑物）和無形的建筑產品（咨詢、監理等智力型服務）。
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園林工程管理詳細講義
建筑功能：園林建筑 【簡介】 園林工程施工管理講義，PPT格式，96頁。資料內容中從園林工程施工管理、施工現場管理、施工基層管理等方面詳細表述，圖文并茂，通俗易懂。
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工程招投標模擬實習報告
工程招投標模擬實習報告，于2009年9月編制，WORD格式，共11頁，約5300字，包括：實習目的、實習紀律與要求、實習內容等；內容詳實，以供參考。
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淺析關于建設工程招投標
建設工程招標投標，是指建設單位或個人（即業主或項目法人）通過招標的方式，將工程建設項目的勘察、設計、施工、材料設備供應、監理等業務，一次或分步發包，由具有相應資質的承包單位通過投標競爭的方式承接。其最突出的優點是：將競爭機制引入工程建設領域
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工程招投標管理流程及辦法
議標應按如下要求執行：(1)參與議標的單位不得少于2家，常規工程應選擇至少3家參與議標；(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時參與，并按約談結果填寫《工程評標定標審批表》，《工程約談記錄》
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某工程招投標與合同管理案例
事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個別人置人民群眾的生命財產安全于不顧，搞權錢交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故
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園林工程資料表格(全套)
本資料為：園林工程資料表格(全套)，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內容詳實，可供下載參考。
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承包招投標工程中的安全
本資料為承包招投標工程中的安全，通過招標和議標承包的工程任務逐年增加，在完成承包任務的過程中，施工單位遇到了許多困難和問題，施工安全問題就是其中比較突出的問題。內容詳實，值得參考下載。