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竣工驗收階段的質(zhì)量控制
從2002年1月1日起開始實施《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001），故此部分內(nèi)容均按新標(biāo)準(zhǔn)給予說明（以下涉及GB50300—200標(biāo)準(zhǔn)的均簡稱新標(biāo)準(zhǔn)）。
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竣工收尾階段的配合和管理措施
本工程由于工期要求緊，需要提前穿插的工序非常多，裝飾裝修工程工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染、 損壞或丟失，勢必影響工程進(jìn)展，增加額外費用，因此本工程裝修施工階段的成品（半成品）保
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竣工階段工程造價管理
竣工驗收是建設(shè)項目建設(shè)全過程的最后一個程序，是全面考核建設(shè)工作，檢查設(shè)計、工程質(zhì)量是否符合求．審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。竣工驗收對保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項目及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)都有重要作
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某區(qū)域竣工驗收管理辦法
為規(guī)范區(qū)域工程竣工驗收流程，保證工程質(zhì)量與品質(zhì)，降低后期維護(hù)成本，特制定本制度。適用于區(qū)域內(nèi)所有獨資項目及工程由**主導(dǎo)的合資合作項目。
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某工程竣工驗收及移交管理辦法
工程的提前移交：根據(jù)工程管理部確定的計劃，部分單位工程需延期竣工的（如天然氣工程、智能化工程等，依據(jù)工程管理部確定的進(jìn)度計劃而定），工程項目可在竣工驗收后先期移交物業(yè)公司，移交程序同前
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竣工階段的工程造價管理解析
該資料為 竣工階段的工程造價管理解析 ，ppt格式，48頁 主要內(nèi)容為竣工階段的工程造價管理解析，建設(shè)項目竣工驗收是指由發(fā)包人、承包人和項目驗收委員會，以項目批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計文件，以及國家或部門頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，
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某工程竣工驗收管理制度
建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)(配)件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；(4)有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量檢
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某工程項目竣工驗收管理辦法
管溝檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；溝槽及回填合格記錄；防腐絕緣合格記錄；焊接外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄；管道吹掃合格記錄；強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗合格記錄
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某項目竣工驗收管理規(guī)定匯總
施工單位經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗收條件后，報項目監(jiān)理部，申請工程竣工預(yù)驗收。總監(jiān)理工程師組織對工程進(jìn)行檢查驗收，合格后總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預(yù)驗收報驗表。
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某單位投資項目竣工驗收管理辦法
檢查工程執(zhí)行情況。有無計劃外工程，擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)范圍、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問題；因特殊情況，調(diào)整項目的主要工程內(nèi)容及投資的，是否經(jīng)過原設(shè)計審批部門同意；建設(shè)項目的輔助工程、環(huán)境保護(hù)工程、勞動安全衛(wèi)生
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園林工程施工管理用表格竣工驗收
該表格適用于園林工程施工管理用 因業(yè)主要求不同，在施工過程中最好留置一套原件，以備復(fù)印資料用
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談建設(shè)工程竣工驗收與檔案管理
本資料為談建設(shè)工程竣工驗收與檔案管理，一般應(yīng)以下述文件和資料進(jìn)行:上級主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書、初步設(shè)計和擴(kuò)大初步設(shè)計文件、施工圖紙和說明書:設(shè)備技術(shù)說明書,招投標(biāo)文件,工程施工承包合同、監(jiān)理委托合同、協(xié)議等有關(guān)建設(shè)文件;圖紙會審記錄、設(shè)計
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某工程初步竣工驗收管理制度
涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。位工程完工后，由工區(qū)組織竣工驗收小組及其成員先行對完工的單位工程進(jìn)行檢查評定，合格后向局指揮部提交工程驗收報告。
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河北省建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法
河北省建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法
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EPC總承包項目部竣工驗收管理
專業(yè)承包方對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并向EPC項目部提出單位竣工驗收。單位工程竣工報告應(yīng)經(jīng)分包方項目經(jīng)理審核簽字。
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深圳市建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法
深圳市建設(shè)工程竣工驗收及備案管理辦法.學(xué)習(xí)一下
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基本建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
項目公司上報竣工驗收申請報告時，應(yīng)附項目核準(zhǔn)或?qū)徟募?jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計，工程質(zhì)量認(rèn)證報告書，安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)計、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防、檔案等專項驗收相關(guān)材料
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某智能化工程竣工驗收管理辦法
智能化工程的竣工驗收一般分為竣工自檢和正式驗收兩個步驟進(jìn)行。其過程為：施工單位在工程項目完成，具備使用條件后，進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，向地區(qū)公司工程管理部發(fā)出交工通知
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單位工程各階段驗收及竣工驗收報告
本資料為[天津]單位工程各階段驗收及竣工驗收報告，Word格式，共47頁 目錄 一、施工依據(jù) 二、工程基本概況 三、原材料及工程質(zhì)量控制情況 四、工程施工質(zhì)量驗收資料情況 五、設(shè)計變更及其他需要說明的問題 六、自評結(jié)論
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建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收管理辦法
建設(shè)項目試生產(chǎn)前，建設(shè)單位應(yīng)向有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門提出試生產(chǎn)申請。
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論設(shè)計階段的造價管理
當(dāng)前工程造價管理工作還存在一定的誤區(qū)，只重視施工過程的造價控制，而忽視設(shè)計階段的造價控制。設(shè)計階段的造價控制還存在這樣那樣的問題，本文分析了工程建設(shè)的每個階段，闡述了設(shè)計階段才是造價控制的關(guān)鍵階段，并詳細(xì)闡述了設(shè)計階段造價控制的具體步驟和方
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單位工程竣工驗收記錄
本文檔資料為單位工程竣工驗收記錄，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。
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監(jiān)理竣工驗收資料匯總
本資料為：監(jiān)理竣工驗收資料匯總，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)人，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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水暖竣工驗收表格大全
本資料為水暖竣工驗收表格大全，資料目錄：1. 建筑給水排水及采暖工程概況表 ，2. 建筑給水排水及采暖工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄 等。
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第47講-安全管理2與驗收1(一)
主要考點： 1.風(fēng)險管理與安全事故應(yīng)急管理（選擇+案例）； 2.監(jiān)督管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（選擇） ； 3.水力發(fā)電工程安全管理的要求（選擇）； 4.水利工程驗收分類及要求（選擇）； 5.水利工程項目法人驗收的要求（選擇+案例）； 6.水利工
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拱圈砌體竣工驗收表格
本資料為：竣工驗收表格資料，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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混凝土基礎(chǔ)竣工驗收表格
本資料為：竣工驗收表格資料，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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BIM在施工階段的質(zhì)量管理
各專業(yè)間的設(shè)計工作相互獨立，造成圖樣間不協(xié)調(diào)問題大量存在，給正確施工帶來隱患。現(xiàn)階段出現(xiàn)了越來越多的異形曲面建筑物，其二維圖樣難以表達(dá)，工人不易看懂，使技術(shù)交底困難，容易引起質(zhì)量問題。施工方案中很少提及質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，導(dǎo)致無法對施工質(zhì)量