內墻抹灰質量細部控制要點對工程管理人員來說,提起內墻抹灰大家都不陌生,但真正能引起重視的卻不多。究其原因就是有一種“假如施工不好,也沒什么大不了的。實在不行返工。它不象主體工程那么嚴重。”的心理在作怪。許多操作工人也存在一種“拿著抹子就抹,
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業的同行門.還有那些建筑工程專業的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
至少在招投標過程中,不管是否有意識,對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關鍵環節。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作、信任的關系尤為重要。
項目經理:負責協調甲方和施工單位、施工單位和監理、施工單位和包工隊及其施工對內部的關系;負責施工進度和質量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。
現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎。同時,它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,就必須優化現場管理。
本文包括防水施工、水電工、泥水工、木工、油漆工等工種現場施工經驗的總結,共計100條。對于從事現場施工的管理人員有很好的借鑒作用。
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設計、材料、配合比、施工現場養護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優化、以及施工現場的養
本資料為建筑工程索賠經驗分享(實例+計算),內容包括:工程索賠的概念,(二)索賠和變更的區別,(三)工程索賠的分類等。
我國在建筑業市場先后制定了各項法律法規,整頓了建筑市場秩序,加大查處力度,預防和治理工程建筑領域的各種不規范現象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標相關各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題,并且從國家
隨著改革開放政策的深放,城市化發展,各工商業用電也在不斷的增長。玉環縣城關區工業及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,而向城關區供電的110kV玉環變,35kV三潭變均已滿負荷運行。在高溫季節,居民生活用電大幅增長情況下,幾條重載線路更
近年來 ,隨著施工企業產值規模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,如何做好項目成本管理,本文結合工作的實際,就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標成本是公司基于產品定位和當前市
本資料為建筑工程暖通設計施工經驗淺談,內容簡介:本稿件為建筑工程暖通設計施工經驗淺談。講述了一個工程師7年經驗之談。
建筑工程施工組織設計是施工企業對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業的一項重要的技術管理制度,也是體現施工企業管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口
建筑工程造價是以貨幣為衡量尺度的建筑產品交換價值,即建筑產品價格。它由活勞動價格、物化勞動價格和剩余勞動價值的價格構成,其中前兩種價格具體表現為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、施工管理費和間接費用,剩余價值的貨幣表現就是利潤。
施工項目管理是為了使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算而進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。其內容主要包括“三控制、二管理、一協調”,其中“三控制”是指進度控制、質量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
本資料為試析建筑工程造價預結算審核論文,PDF格式,共6頁。本文首先對建筑工程造價預結算的意義和建筑工程造價預 結算審核的主要內容進行了簡要講解, 然后分析和探討了建筑工程造 價預結算審核過程當中存在的問題, 最后筆者根據建筑工程造價預結
建筑工程造價管理,就是運用科學技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規律的全部業務行為和組織活動。
建筑工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經驗積累上。