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造價咨詢公司結算審核一般步驟
本資料為造價咨詢公司結算審核一般步驟（學習），PDF格式，共8頁。前提：經過招投標程序的、清單計價方式簽訂施工合同的一般工民建工程，造價咨詢公司結算審核一般步驟內容。
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某公司造價咨詢服務方案
為加強財政投(融)資項目支出管理，提高資金使用效益，依據法律、法規、規定，能夠依照采購人要求，對項目支出預（結）算資金進行審核，并為項目管理提出合理化建議，完成 指定項目的評審報告。
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天津某大樓造價咨詢公司招標標底
內容簡介 一、招標文件 二、答疑紀要 三、清單編制說明.doc 四、（包括所有預算軟件電子文件、鋼筋抽樣電子文件等） 通過這個項目資料文件可以做為造價咨詢公司項目造價咨詢的文件模板，并且可以得到類似工程的造價指標。
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陜西某工程造價咨詢公司基本管理制度
內容簡介 陜西某 咨詢公司基本管理制度，為了規范薪酬管理體系，體現員工價值，激發員工工作熱情，合理使用公司財務資源，并使公司能長遠健康發展，結合本公司實際情況，制定本制度，共42頁，內容如下： 第一部分：行政管理制度 一、 薪酬管理制度 二
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上海某工程造價咨詢公司年終總結報告
本資料為上海某工程造價咨詢公司年終總結報告，目前主要服務對象和項目有某（集團）公司的管線搬遷、道路、綠化和水利項目，臨港建設（集團）公司的Y5道路投資監理，煉鋼連鑄項目及零星審價項目，內河航道指揮部的大蘆線航道整治工程的跟蹤審價項目和南匯天
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造價咨詢單位管理辦法
特別針對高智力服務單位的管理制度，涉及全過程造價管理的完整流程，為落實量身定制的表格表單，尤其適用于造價咨詢業務外包業務的管理。
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路橋公司管理咨詢案例
將結合企業發展特點和市場環境，優化資源，合理分配生產力，堅持以市場為導向，以資本經營和生產經營相結合，以服務社會為宗旨，走現代化發展道路， 一、項目背景 二、項目目標 三、發現的問題及解決方案 四、項目實施過程 五、項目效果
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工程造價咨詢公司操作規程和基本管理制度
內容簡介 工程造價咨詢公司操作規程和基本管理制度，為了提高工程造價咨詢單位(下稱“咨詢單位”)的業務管理水平，規范 咨詢業務(下稱“咨詢業務”)操作程序，明確咨詢業務操作人員的工作職責，保證咨詢業務質量和效果，特制定本操作指導規程。
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造價咨詢與工程成本限額設計
造價咨詢行業是近幾年來隨著社會主義市場經濟深入發展而發展起來的新興行業，它與以前稱之為工程審價的工作性質有了本質的區別，要求從業人員具備豐富的工程技術、經濟管理、合同法律等多方面的知識，能夠為建設項目提供從可行性研究直至竣工決算的全過程造價
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工程造價咨詢模式的創新
本資料為工程造價咨詢模式的創新，本文結合我國目前造價咨詢服務現狀，就工程造價咨詢由竣工結算審核到全過程投資控制的轉型問題進行探討。內容詳實，值得參考下載。
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工程咨詢監理公司在控制公路工程造價中應發揮的作用
本資料為工程咨詢監理公司在控制公路工程造價中應發揮的作用，針對當前公路建設管理體制, 對工程咨詢監理公司如何在建設項目各階段控制公路工程造價中發揮作用進行了探討。內容詳實，值得參考下載。
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建設工程造價咨詢合同
二、本合同的措詞和用語與所屬建設工程造價咨詢合同條件及有關附件同義。 三、下列文件均為本合同的組成部分： 1.建設工程造價咨詢合同標準條件； 2.建設工程造價咨詢合同專用條件； 3.建設工程造價咨詢合同執行中共同簽署的補充與修正文件。
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造價咨詢合同需明確的內容
使用同一套圖紙的不同單體，造價咨詢費用的基本費用僅計一幢。一套圖紙只計算一次，也只匯總一次（使用同一套圖紙的不同單體，在計算一幢圖紙的造價咨詢費用的基本費用之后，其他單體不需要編制預結算，但是仍需要編制預結算報告書（根據甲方需求出具相應報告
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滿足高端工程造價咨詢需求
【簡介】滿足高端 咨詢需求 ,PPT格式，40頁 【目錄】 一、建設管理模式的選擇 二、房地產項目設計階段工程造價控制 三、施工階段重視風險合理分擔 與承包商分享經驗實現共贏 工程 模式演進與發展 建設管理模式的選擇 設計階段工程造價控制的
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