1)為實現滿意顧客要求為目標,確保滿足顧客不斷發展的需求和期望,適應市場的變化,并轉化為公司的產品服務要求,特確定本公司的質量方針為:“科學公正、守約誠信、持續改進、顧客滿意” 本公司追求高質量和高效率,視信譽為生命,持續改進銳意進取,保持
監理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業要求、質量標準、技術措施等進行全面交底,并形成書面紀要交設計、施工單位執行。
為貫徹落實X建建管(20XX)第XX號文《加強建設監理單位現場質量行為管理若干規定》,體現《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001中“強化驗收”的原則,反映工程質量驗收資料和現場實物質量的一致性,并規范監理影像資料的建立及管
建設工程監理資料管理,是指監理工程師受建設單位委托,在進行建設工程監理的工作期間,對建設工程實施過程中形成的與監理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監理工程師建設監理,進行目標控制的基礎性工作。僅供
建設工程監理資料管理,是指監理工程師受建設單位委托,在進行建設工程監理的工作期間,對建設工程實施過程中形成的與監理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監理工程師建設監理,進行目標控制的基礎性工作。僅供
按單位工程組卷,一個建設項目有多個單位工程、監理管理自理哦啊綜合立卷,列為卷首編號,然后按單位工程組卷并依順序立卷,單位工程中的監理管理資料不需要再復印放入單位工程資料中,但附一說明與首卷的相應關系。
闡述了建設工程監理文件資料管理規程與其它國家現行有關標準的關系。執行本規程時,應與相關規范協調、配套使用。國家現行標準中沒有規定或規定不明確的,本規程有明確規定時可按本規程的規定執行。 僅供參考;
此表用于承包單位進場貨向項目監理機構申報安全管理體系,監理機構應根據投標文件、合同文件及相關法律法規進行審核,有專業分包的工程,由總承包單位審查后,再報項目監理機構。僅供參考;
施工總承包單位應選擇具有承擔分包工程施工資質和能力的單位,填寫《分包單位資格報審表》(表B1-08)報項目監理部,專業監理工程師審查總承包單位報送的分包單位有關資質資料,符合有關規定后,由總監理工程師審批。
河北省《建筑工程技術資料管理規程》解釋和答疑河北省《建筑工程技術資料管理規程》解釋和答疑河北省《建筑工程技術資料管理規程》解釋和答疑河北省《建筑工程技術資料管理規程》解釋和答疑河北省《建筑工程技術資料管理規程》解釋和答疑
隨著市場經濟的不斷發展,我國各行各業都朝著法制化、制度化、規范化的方向前進,建筑業也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
序號項目內容 1 現場質量管理制度 2 質量責任制 3 主要專業工種操作上崗證書 4 分包方資質與分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質勘察資料 7 施工組織設計、施工方案及審批 8 施工技術標準 9 工程質量檢驗制度 10 攪拌
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個方面需要關注的點以及合同合約的管理,內容全面。PDF格式,共111頁。 【相關內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁。 【相關內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容
當構件受裂縫寬度或撓度控制時,代換后應進行裂縫寬度或撓度驗算。 代換后須滿足各種極限狀態下的計算要求以及構造規定。如鋼筋最小直徑、最大間距、最少根數和錨固長度等要求,還要對稱,以免構件受力不均勻。代換后鋼筋用量不得大于原設計用量的5%,也不
為完成作業隊所承擔的生產任務,緩解內部勞動力不足,提高生產效率,作業隊可以招用農民工或臨時工。加強對所招用外部勞務的使用與管理,使其成為內部生產力的有益補充是作業隊必須認真落實的重要任務。
1、結合工程的具體情況,制定標段現場施工管理細則。 2、配合監理單位審核施工單位提交的施工方案和施工技術措施。 3、督促施工單位完善質量保證體系。 4、檢查施工單位現場質檢員的工作。 5、配合監理單位檢查施工單位的技術、質量安全措施。
對拉螺栓:采用φ12以上的Ⅰ級鋼筋(最好用HPB235),雙邊套絲扣,并且兩邊帶好兩個螺母,在工程上使用時要穿PVC管沾油備用,地下室用止水螺桿。
第一條為加強對建設工程監理的管理,保證工程建設質量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》集團《建設工程監理管理辦法》以及有關建設工程監理的其它法律法規,結合公司的實際,制定本辦法。
1、工程開工報告報審表 2、施工組織設計 3、技術交底記錄 4、技術復核(工程預檢)記錄 5、施工現場質量管理記錄 6、見證取樣和送檢見證人備案書
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。
對我國工程造價管理現存的主要問題進行分析研究,找出相應的補救措施或解決辦法,使工程造價管理水平有一定提高,保證項目投資管理目標的實現,力求在各個建設項目中能更加合理地使用人力,物力,財力,從而取得較好的投資效益和社會效益。