隨著市場經濟的不斷發展,我國各行各業都朝著法制化、制度化、規范化的方向前進,建筑業也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其費用
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? (咨詢)監理工程師在處理索賠
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析,內容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁,包括詳細的實例解析,可供參考。
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發生的時間長,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設計變更,材料變更頁是設計變更
近年來,我國的建筑市場經濟因其快速的發展在不斷發生變化,越來越大的工 程規模項目產生了越來越復雜的工程實施環境,各式各樣的風險因素在此環境中滋 生發芽,導致建設工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,如果不能十分 恰當地處理此類問題,很
本資料為依法加強建設工程索賠工作的證據管理,索賠是雙向的,承包商可以向業主索賠,業主也可以向承包商提出索賠。實踐中經常出現索賠與反索賠同時發生的局面。內容詳實,值得參考下載。
【簡介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
為完成作業隊所承擔的生產任務,緩解內部勞動力不足,提高生產效率,作業隊可以招用農民工或臨時工。加強對所招用外部勞務的使用與管理,使其成為內部生產力的有益補充是作業隊必須認真落實的重要任務。
本文所指建設工程,是特指一般工業及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內容的建設項目。
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個方面需要關注的點以及合同合約的管理,內容全面。PDF格式,共111頁。 【相關內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁。 【相關內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容
資料為 窩工的認定及索賠,共9頁,word格式。 簡介: 所謂建設工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進入施工現場后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設計安排進行施工,使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
第一條為加強對建設工程監理的管理,保證工程建設質量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》集團《建設工程監理管理辦法》以及有關建設工程監理的其它法律法規,結合公司的實際,制定本辦法。
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。
對我國工程造價管理現存的主要問題進行分析研究,找出相應的補救措施或解決辦法,使工程造價管理水平有一定提高,保證項目投資管理目標的實現,力求在各個建設項目中能更加合理地使用人力,物力,財力,從而取得較好的投資效益和社會效益。
本文檔資料為通信建設工程監理管理規定(5-1) ,內容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
第一條 為了加強建設工程質量管理,保證建設工程質量,保障人民生命和財產安全,根據《中華人民共和國建筑法》和國務院《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規,結合本省實際,制定本辦法。 第二條 在本省行政區域內從事建設工程的新建、
由于業主方是建設工程項目生產過程的總集成者——人力資源、物質資源和知識的集成,……..,但是,業主方的項目管理是管理的核心。
監理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業要求、質量標準、技術措施等進行全面交底,并形成書面紀要交設計、施工單位執行。
本資料為建設工程簽證與索賠法律實務,簡介:建設工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點,履行過程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項,需要通過簽證予以補充或確認。同時,對于出現非己方原因或者非雙方可預見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護自
本資料為工程建設施工索賠管理,工程建設過程中,索賠與反索賠是經常發生的事情,正確的處理好該問題,對工程建設至關重要,做為工程建設的管理者,應切實做好這方面的工作。內容詳實,值得參考下載。
本資料為建設工程造價與投資管理,投資環境不斷改善,投資主體、投資方式、資金來源不斷發生變化。呈現多層次、多元化的發展趨勢,投資主體已轉變為國有、集體、個人、外商等多元化投入。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺析建設工程造價管理,介紹了改革工程造價管理的幾項意見及采用“實物工程量計價法”的計算方法。 內容詳實,值得參考下載。
工程變更管理,確保工程質量,合理控制工程造價,根據國家、重慶市有關法律法規、《重慶兩江工業開發區政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發[2010]19號)和《重慶兩江新區開發投資集團有限公司建設工程變更管理辦法(修訂稿)》
建設工程合同管理實操講義(99頁),本講義主要對建設工程合同類型及其有關內容、建設工程施工合同類型及其選擇、建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則、建設工程施工合同造價相關主要內容及條款、工程造價咨詢合同的全部內容等進行了
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
【簡介】本資料為建設工程竣工結算管理辦法,PDF格式,共5頁。工程開工初期就要為工程竣工結算作準備,資料應有專人負責,項目相關人員應不斷地熟悉施工合同、商務標和施工圖,為在施工過程中發生的簽證提供可靠依據。
公路建設工程中出現的事先不確定的內部或外部的干擾因素,謂之風險。任何公路建設工程都存在風險,如工期延長、成本增加、變更設計等,這些都會造成經濟效益的降低,甚至公路建設工程的失敗。
本資料為通信建設工程安全生產管理,PPT格式,共131頁。 目錄: 安全生產管理概述 生產經營單位的安全生產管理 安全評價 重大危險源辨識與監控 重大事故應急救援 安全生產監督監察
建立環境管理體系,制定環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,力爭達到施工與環境的和諧 ,創建環境保護工作先進達標現場。