本工程嚴格按照質量體系運行,實施“過程精品”管理,確保本工程獲得云南省 “省優工程”工程。分項工程優良率90%以上,不合格點控制在8%以內,竣工一次交驗合格率100%。
根據施工現場特點和分區,對施工現場、生活設施區、加工場區、辦公區、宿舍區分別落實文明、衛生、安全防火責任人,明確責任人的崗位職責。建立各級人員安全生產、文明施工崗位責任制度,明確各級人員的責任。
工地主要入口要設置簡樸規整的大門,門旁必須設立明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人姓名等內容。
建立環境管理體系,制定環境方針、環境目標和環境指標,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,力爭達到施工與環境的和諧 ,創建環境保護工作先進達標現場。
施工現場設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。
本資料為:某地區安全生產、文明施工管理措施詳細文檔,資料內容包括:安全施工組織說明,驗收標準,技術標準等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內容豐富,思路詳細,可供參考
本資料為 住宅樓工程施工現場文明施工管理措施,包括:施工圍檔,場容場貌,作業條件環境保護,設計規范,內容詳實,可供設計師參考。
本工程由8幢18F-24F高層建筑、2F-4F商鋪及1F地下室組成,基坑最大開挖深度有5m,地下室面積有1萬平方米左右。本著經濟、實用的原則,充分考慮到基坑、施工道路、料場、加工場地及生活區的情況。 因考慮到基坑面積較大,故在基坑底設排水明
一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關安全規范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經系統的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
利用在長期施工中逐步建立、完善的規范化雨季施工措施和針對工程特點,組建本工程雨季施工管理領導機構,提前做好各項物資準備工作,制定出科學合理的施工措施,確保工程在炎熱、多雨天氣中順利進行。
一、實行項目法管理,優化資源配置、強化運行機制 我公司將在本工程實行“項目法施工”,運用系統工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是:實現生產要素在工程項目上的優化配置和動態管理。為了確保項目管理的目標實現
由于大多數預制構件的長度與寬度遠大于厚度,正立放置自身穩定性較差,因此應置帶側向護欄或其他固定措施的專用運輸架對其進行運輸,以適應運輸時道路及施工現場場地不平整、顛簸情況下構件不發生傾覆的要求。
在高速發展的二十一世紀,經濟發展的同時也帶動了我國建筑行業的發展,為我國建筑行業的發展提供了良好的契機。建筑行業在不斷的發展壯大,建筑企業的數量也如雨后春筍般直線上漲,企業間的競爭也越來越激烈。如何才能在激烈的競爭中站穩腳跟,關鍵是技術,技
一、工期:確保560天內完成招標規定的全部工程項目。 二、質量:單位工程質量達到優良標準,分部工程全部優良。爭創深圳市優良樣板工程。 三、安全:按廣東省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌),嚴格按建設部一標三規范組織施工。
(1)現場拌制的砂漿應隨拌隨用,當施工期間最高氣溫超過30℃時,應在2h內使用完畢。預拌砂漿及蒸壓加氣混凝土砌塊專用砂漿的使用時間應按照廠方提供的說明書確定。 (2)采用鋪漿法砌筑砌體,施工期間氣溫超過30℃時,鋪漿長度不得超過500mm。
本資料為(中建)冬期施工安全措施與管理,文檔包括:根據冬季施工特點,對全體職工定期進行技術安全教育,自查自檢安全隱患和漏洞,樹立超前防范意識,并結合工程任務,采取有效的“五防措施”,施工管理人員在員工施工前要做好安全技術交底。 對工人必須進
可采用在墻體混凝土澆筑控制澆筑高度的辦法處理,即墻體混凝土澆筑時高出樓板底標高3-4cm,在剔除2-3 cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設頂板模。
1 門窗幕墻:幕墻施工的安全管理與防范措施 【門窗幕墻】建筑幕墻是融建筑技術、建筑功能、建筑藝術于一體的建筑外圍護結構,是當今建筑物的高級外裝修。它以其獨特的色彩與光影、多變的造型,吸引了業主和建筑師,廣泛應用于多層和高層建筑中。建筑幕墻是
根據當地多年氣象資料統計,當室外日平均氣溫連續5d穩定低于5℃即進入冬期施工,當室外日平均氣溫連續5d高于5℃即解除冬期施工。 凡進行冬期施工的工程項目,應編制冬期施工專項方案。
本資料為:某地區施工管理協調措施詳細文檔,資料內容包括:專業公式,計算表格,思維導圖等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內容豐富,思路詳細,可供參考。
本資料為某建筑項目施工環境管理保護措施,施工環境管理保護措施,對防噪音、防塵、污水,光污染、垃圾等污染方面制定了措施。
施工企業應制定施工合同管理辦法,將合同管理系統的職責、權利、分工,用內部管理規定的形式確立下來。將合同管理系統分為兩極,公司級和項目級。